PLAID's Room

コミュニケーション

「CX DIVE」をオンライン体験から底支えした話 #cxdive

※この記事はプレイド公式note『PLAIDAYS』に掲載した記事を転載しています。 9/4（火）にプレイド初の主催イベントCX DIVE を開催しました。これまでサービスの周年記念イベント、先日の移転パーティなど規模や趣旨が異なるものはやってきましたが、プレイドとして一般全体向けに行うものは今回がはじめてで...

PLAIDの”フラット”を流動的なリーダーシップという面から説明してみる

※この記事はプレイド公式note『PLAIDAYS』に掲載した記事を転載しています。フラットとは本質的なものなのでしょうか。フラットな組織。階層や役職、年次等による権限・見え方・評価に差が発生せず、全員を等しく捉えるもの。横の関係で自立自走を標榜していくホラクラシー型組織は従来のヒエラルキー型組織の対比とし...

スタートアップでよくやるコミュニケーション施策をだいたい辞めてみた話

※この記事はプレイド公式note『PLAIDAYS』に掲載した記事を転載しています。社外の人と話す時によく出るのが、プレイドは割と「大人ベンチャー」という話だ。家庭がある人の割合も比較的多く、スタートアップの成長を一度経験したことのある「スタートアップ二巡目組」もちらほらいる。サービスが立ち上がってから3年、...

幸せ貯金箱を仕事に取り入れたら、コミュニケーション量が爆裂あがった話。

こんにちは！プレイドのひらりーです。先週のヒロさんのPLOG でも触れられていましたが、プレイドは様々なことにとにかくトライする文化が強く根付いている会社です。かくいう私も年明けチームの皆に「チームの幸せ貯金箱を作ってみない？」と新たなトライを持ちかけました。幸せ貯金箱？？なんじゃそりゃ？という反応だったの...