事業責任者としてベンチャーサービスに貢献することが大好きです。 仕組化して拡大させていくことに楽しみを覚えます。グローバルな経験を活かしながら事業を成功させるべく日々奮闘しています。 ■主要 4スキル■ ① 事業計数化・計数管理スキル ② 課題解決スキル ③ クライアントマネジメントスキル ④ グローバルなコミュニケーションスキル ■コアスキル■ ・ ビジネスモデルの計数化・計数管理 ・ プロジェクトマネジメント ・ 業務・組織改革 ・ 経営戦略立案 ・ 市場分析 ・ クライアントマネジメント ■職務経歴■ Live Styles株式会社（2014 年 1 月 - 現在） 現在役職：取締役 ① 業績管理 ・ 既存株主調整及び報告業務 ・ 株主総会、取締役会、経営会議への月次 PL 予着実分析レポート作成、説明 ・ 予算、事業計画の作成/修正 ・ 営業、運用部KPIの定着化 ・ 部門別・事業別業績管理制度の導入・運用定着化 ・ その他、各種事業部との調整対応 ② クライアントマネジメント及び営業案件新規獲得 ・ 国内電子チケット最大規模の林檎博’14全国5公演のプロジェクト責任者 （チーム規模5名） ・ 国内美容業界において電子チケット入場の最大規模のプロジェクト責任者 ・ 民放を活用したテレビ、当社サービス機能、現実店舗のO2O2O企画のプロジェクト責任者 ・ 大手テレビ局、広告代理店をはじめとした代理店マネジメントによる営業効率化 ・インバウンド需要の発掘、及び取扱い実現 ・ 販売手数料以外の売上構築及び定着の実現 ・ 単月流通総額の対入社時300%増に成功 ③ その他 ・ Live Styles Globalシンガポールオフィスの本国支援業務 ・ 全契約書の確認及び、作成業務 ・ 社内総務、法務業務のサポート ・ 資金調達をするにあたり戦略及び、各社への提案資料の作成 KLab株式会社（2012 年 12 月 - 2013 年 12 月） 退職時役職：新規事業開発部 在籍インターン ① 新規ローンチアプリの改善及びDL数増加　にむけて 　2012 年 12 月 - 2013 年 12 月 ・　規模： 参加メンバー4 名　対象アプリ：3つ ・　役割：市場アナリスト ・　課題：マネタイズ方法、及びアプリダウンロード数の増加 ・　解決の方向性：海外市場での展開においてのアプリローカライズ及び新規プロモーション手段の提案 ・　成果：累計アプリDL数の200%増に成功 ② 新規ソーシャルFX事業の立ち上げプロジェクト　 　　2012 年 12 月 - 2013 年 12 月 ・ 規模： 参加メンバー4 名　　　交渉相手：2社（米国・イスラエル） ・ 役割： 交渉役 ・ 課題： 日本においてソーシャルFX事業展開をするにあたっての海外パートナーの模索及び独占権の獲得 ・ 解決の方向性：本プロジェクトの全容を把握し、当社、最大譲歩点の明確化。各国、イスラエル、米国の文化的理解、及び交渉手法を理解したうえでの交渉。同言語によって交渉することによる交渉効率化。 ・ 成果：両社とも契約を締結し、最終的に条件の良い米国社のサービスと本契約締結に成功。 フリー雀荘ロビー（2010 年 1 月 - 2011 年 7 月） 退職時役職：共同経営者 （全従業員10名体制、年間売上5,000万円相当規模） ① 人事採用を含む管理業務全般（2010 年 1 月 - 2011 年 7 月） ・ 人事体制の策定及び採用活動 ・ 年間収支計画及び、KPIの設置、運用の徹底 ・ コスト管理及び、 KPIの設置 ・ 機材導入のベンダーとの交渉全般 ・ その他、店舗業務調整 ② 広報・マーケティング業務（2010 年 1 月 - 2011 年 7 月） ・ 当店WEBサイトの企画・立案、作成 ・ 200名を対象として大会キャンペーンの実施 ・ 女性麻雀プロの育成、及び輩出に成功 日本生命保険相互会社（2009 年 4 月 - 2009 年 12 月） 退職時役職： 営業教育部配属　正社員 ・全国営業職員管理分析業務 ・ 5万人の営業職員モチベーションコントロールによる離職率の低減 ・ エピソード通信ツールの運用効率化、及び活用の徹底 ・ 全国支社会大会をはじめとした会議運営全般の管理