freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ 採用ホームページ https://jobs.freee.co.jp/ サービス一覧 ・freee会計 ・freee人事労務 ・freee販売 ・freee申告 ・freeeサイン など、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。

日本企業の99.7%は、個人事業や中小企業などのスモールビジネスです。 スモールビジネスほど、自由で可能性に満ちあふれた仕事はありません。 しかしながら、リソースの限られたスモールビジネスでは、人やお金の管理といったバックオフィス業務を本業の片手間でやらなければならず、本来やりたい仕事に時間を注げない実態があります。 結果として、スモールビジネスの生産性は、大企業と比較して約1/2程度といわれており、日本全体の生産性低迷にもつながっています。 だれもが経営を「むずかしい」と感じることなく、手軽で「たのしい」と思えるように変えていけたら、もっと自由で、新しく、自分らしいビジネスが増えていくはず。 ずっと解決されてこなかった、この大きな課題に、freeeは挑んでいます。 前例のないチャレンジですから、どこにも正解がありません。 会社の設立から成長まで、スモールビジネスのぜんぶを支えるには、次々に新しいプロダクトを立ち上げていく必要もあります。 まだまだ壁は高い。だからこそ、今のfreeeはおもしろい。 同じ熱量で本気になれる仲間と、挑戦をたのしめる環境で、常識を変えるプロダクトをつくり、広げていきませんか？

私たちは、このMission/Visionに強く共感し、自らの手でそれを実現したいと思って自律的に集まった集団（ムーブメント）であると考えています。 私たちが大事にしている行動指針「価値基準」の中心となる言葉「マジ価値」は「ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えること」を表しています。ユーザー自身も気づいていないような本当の課題を特定し、その課題を真に解決できる手段こそが、私たちが提供すべき価値であると考えています。この考えは私たちに強く浸透しており、表面的な価値や一時的な解決策で妥協することはなく考え抜くカルチャーがあります。 また、私たちはMission/Visionの実現にはまだまだ程遠いと考えており、今後も継続的に事業成長をしていく必要があります。そのためにはfreeeの事業成長と一緒に成長できる人材が必要と考えており、社員に対する考え方の基軸として「成長」を据えています。 また、逆に言えば、事業拡大や顧客開拓といった成熟した企業では得難い経験や、マネジメントなど重要なポジションを成長機会として提供できる環境でもあります。「統合型」によって広範な経営業務をサポートしているため、幅広く会社全体の業務を学ぶこともできます。 成長支援では「アサインメント」「目標設定」「フィードバック」の3本を大きな柱としています。人は経験によって成長するという前提のもと、freeeでは組織としてサポートしていきたいという思いから作られた様々な制度や取り組みがあります。 成長をサポートする制度 ・評価制度 四半期単位でストレッチなアサインメント・目標設定を行い、全力で走り切り、振り返り・フィードバックを行うというサイクルを回しています。全社単位での評価会議も四半期単位でしっかりと時間をかけて行っており、一人ひとりの成長状況に向き合っています。 ・等級制度 freeeでは等級をIM（インパクトマイルストーン）と呼んでおり、ミッション実現に向けてより大きなインパクトを創出できるようになることで進捗し、成長していくことができる制度としています。 ・JM（ジャーマネ）制度 freeeではマネージャーのことを「ジャーマネ」と呼んでいます。これは、マネージャーが上・メンバーが下、ということではなく、マネージャーはあくまでメンバーを成長させパフォーマンスを引き出すことが主であるとして、芸能界のジャーマネのような「役割」であってほしいという意思を込めて名付けています。

【会社概要】 freeeは、「スモールビジネスを、世界の主役に。」をミッションに掲げ、統合型クラウド会計ソフト「freee会計」及び統合型クラウド人事労務ソフト「freee人事労務」を中心としたサービスの提供により、スモールビジネスのバックオフィス業務効率化を推進している、SaaS型ソフトウェアベンダーです。 【募集概要】 freeeは、2019年末に東証マザーズに上場し、既存事業・新規事業ともに成長を続けております。2021年には、スモールビジネス研究所を設立し、日本社会における起業実態や法規制などについての研究をアカデミアと連携して行い、学問と実務の両面からスモールビジネスの成長をサポートする試みを始めています。 freeeの政府渉外チームでは、プロダクトの進化だけではなく、法律や慣行も変えていくことで、スモールビジネスを取り巻く環境を改善するというミッションがあります。 コロナ禍での活動例では、税制改正に合わせたスモールビジネスのリモートワークの実態調査により、リモートワークの障壁となっている法律や社会慣行を特定し、それらを乗り越えるため行政・他企業とのアライアンス推進や、規制当局と調整し業法上許容されうるリモートワークの社内規程テンプレート公開などを行いました。 これ以外にも、スモールビジネスの抱える課題には、法制度や社会構造の変化による慣行など大小様々なものがあります。これらを乗り越えるための調査と企画への落とし込みを自律的に行い、社内外のステークホルダーを巻き込みながら、社会のアップデートを担う人材を募集しています。 社会全体を前に推し進めるべく、本質的であればあえてリスクを取って挑戦していく。freeeの攻守兼備の政府渉外チームを共に作り、共に成長し、チームをドライブして頂ける方のご応募をお待ちしております。 【業務内容詳細】 ■政府渉外のメンバーとして以下の業務に取り組んでいただきます 　・スモールビジネスの環境改善に資する政策企画（調査、戦略策定、実行） 　・財務省・経済産業省などの政府機関や国会議員などの政策立案者、経済団体等との交渉 　・プロダクト・サービスへの政策面を踏まえたフィードバック 　・経営陣へのレポート、ディスカッション 【求める人物像】 ■必須要件（Must） ▼以下のいずれかで4年程度の実務経験 　　・政府機関 　　・企業のGovernment Affairs職 　　・戦略コンサルティング職 ・高い戦略的思考能力と分析能力 ・全社横断でのプロジェクトの推進能力 ・コミュニケーション能力と人を巻き込むリーダーシップ ・自ら未来とそれを実現するための体制（仲間）をつくる力 ・スモールビジネスのDXなどの社会課題の解決に責任感をもって取り組みたいという意思 ■歓迎要件（Want） ・海外留学または勤務経験、マネジメント経験があれば尚可