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福岡にいながら全国のシゴト!大手企業のWEBサイトをディレクション!

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on 2023/10/31

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福岡にいながら全国のシゴト!大手企業のWEBサイトをディレクション!

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海外進出している
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Hisae Hirakawa

2007年ペンシル入社。 入社時より、ダイレクトマーケティングに関するコンサルティングに従事。 化粧品や健康食品を取り扱う企業の販売戦略・集客・顧客育成 の 企画から分析・検証まで、幅広くデジタル領域に携わる。 R&D事業部のゼネラルマネージャーとして、 事業のデジタルトランスフォーメーションの支援を行う。 昨今では顧客とクライアントのエンゲージメントを強化するデジタル接点の整理と、 取り組みのチャレンジを増やしている。

関 洋祐

2006年、株式会社バイリンガル・パートナーズ入社、2008年代表取締役就。Skypeを使った語学学習マッチングプラットフォーム「café talk」をリリース。2010年 WEB制作・デジタルマーケティング支援の株式会社くろ設立・代表取締役就任。同年、デジタル選挙マーケティング支援のインターネット選挙戦略研究所設立・共同代表就任。 2013年 博多もつ鍋「七山」経営参画。店舗経営とオンライン通販運営に従事。スモールビジネス向けのWEB制作・マーケティング支援を続ける傍ら、自らももつ鍋店経営に参画するなど事業者側としてもデジタルマーケティングを実践。 2015年、株式会社ペンシル入社。通販サイトを中心にサイトの企画運用・プロモーション設計・運用等、総合的なWEBコンサルティングに従事。ダイレクトマーケティングの先進的事例を多数創出。2017年、アジア圏へのクロスボーダーEC事業を支援する海外事業部を立ち上げ、タイ、インドネシア、フィリピン、ベトナム、シンガポール等へのEC支援サービスを構築。シンガポール現地法人「Digital Marketing Think Tank Pte. Ltd.」のDirectorに就任。 2019年、にっぽんDtoC応援委員会を立ち上げ、委員長に就任。

Nao Itou

2008年大学卒業後、ペンシル入社。 リード系/単品通販系/総合通販系など、多くのプロジェクトを担当。 特にユーザー目線でのUI&UX改善、カスタマージャーニー作成、コンテンツ改善が強み。 社内では「Web戦略成功シート」の更新も担当。

株式会社ペンシルのメンバー

2007年ペンシル入社。 入社時より、ダイレクトマーケティングに関するコンサルティングに従事。 化粧品や健康食品を取り扱う企業の販売戦略・集客・顧客育成 の 企画から分析・検証まで、幅広くデジタル領域に携わる。 R&D事業部のゼネラルマネージャーとして、 事業のデジタルトランスフォーメーションの支援を行う。 昨今では顧客とクライアントのエンゲージメントを強化するデジタル接点の整理と、 取り組みのチャレンジを増やしている。

なにをやっているのか

ペンシルのクライアントは日本を代表する大手企業群。食品、化粧品、旅行、BtoBなど、多岐にわたる業種業態の企業をWEBという面から支え、ビジネスそのものを成功に導いています。 WEBの入口から出口まで、すべてを提供——。 網羅的な視点を保ち続けるためにWEBの「すべて」を体系化し視覚化した「デジタル戦略成功シート」を作成・更新し続けています。 ペンシルのコンサルティングは、この「デジタル戦略成功シート」のチェックポイントについて数値化することからはじまります。この全体の数値化により、サイトの本当の病巣がどこにあるのかを見つけ出すことができ、改善インパクト・費用対効果が最も高い箇所からの改善をしていきます。 「すべて」を提供できること。 一括でご依頼いただけること。 それぞれにノウハウがあること。 WEBサイト、WEBビジネスを成功させるためのトータルソリューション、トータルノウハウが、ペンシルにはあります。
福岡本社の様子
変化し続けるオフィス。アイデアが生まれやすい環境を目指しています。
サイト分析のヒューマナライズプラットフォーム「スマートチーター」
個人戦よりチーム戦。チームワークで最良の結果を目指します。
1995年、創業当時のペンシル
覚田義明(創業者/取締役会長)と倉橋美佳(代表取締役社長)

なにをやっているのか

福岡本社の様子

変化し続けるオフィス。アイデアが生まれやすい環境を目指しています。

ペンシルのクライアントは日本を代表する大手企業群。食品、化粧品、旅行、BtoBなど、多岐にわたる業種業態の企業をWEBという面から支え、ビジネスそのものを成功に導いています。 WEBの入口から出口まで、すべてを提供——。 網羅的な視点を保ち続けるためにWEBの「すべて」を体系化し視覚化した「デジタル戦略成功シート」を作成・更新し続けています。 ペンシルのコンサルティングは、この「デジタル戦略成功シート」のチェックポイントについて数値化することからはじまります。この全体の数値化により、サイトの本当の病巣がどこにあるのかを見つけ出すことができ、改善インパクト・費用対効果が最も高い箇所からの改善をしていきます。 「すべて」を提供できること。 一括でご依頼いただけること。 それぞれにノウハウがあること。 WEBサイト、WEBビジネスを成功させるためのトータルソリューション、トータルノウハウが、ペンシルにはあります。

なぜやるのか

1995年、創業当時のペンシル

覚田義明(創業者/取締役会長)と倉橋美佳(代表取締役社長)

ペンシルは、新語・流行語大賞のトップ10に「インターネット」が選出された1995年に福岡で設立。約30年に渡って企業のWEB戦略を支援してきました。 ペンシルのはじまりは、小さなサイト制作会社。 作って終わり、成果が出たかどうかは分からない。 そのような状況に疑問を持った創業者の覚田義明は、WEBサイトで「成果」を出すために、サイト制作を目的ではなく手段ととらえ、クライアントの目的達成を支援し、本当の意味で「成功」に導くべく、コンサルティングを行うようになりました。 地道なPDCAを繰り返し、真摯に誠実にクライアントと向き合うことで成功事例を生み出し、日本を代表する数多くの大手企業に厚い信頼を受け、これまで数多くの実績を残すことができました。

どうやっているのか

サイト分析のヒューマナライズプラットフォーム「スマートチーター」

個人戦よりチーム戦。チームワークで最良の結果を目指します。

WEBの「すべて」を見渡すペンシルの目——。 サイトの本当のボトルネックがどこにあるのかを見つけ出すためにサイトを数値化する。 ペンシルのコンサルティングにおける「目」ともいえる、この数値化を担っているのが完全自社開発のWEBサイト分析のヒューマナライズプラットフォーム「スマートチーター」です。 2006年に開発を開始し、アクセス解析機能やサイト改善の効果測定機能など、アップグレードを重ねるごとに新機能を追加しています。「簡単」「高速」「わかりやすい」が特徴で、サイト分析の初心者にも扱いやすく、また、ペンシルのコンサルタントが現場で活用しているアイデアやサイト分析ノウハウを盛り込んでいるため、サイト分析のエキスパートも納得する機能を兼ね備えています。 WEBサイトをしっかり分析し、課題を発見。 その課題に対する改善策を考え、クライアントに提案する。 「コンサルティング」「プロモーション」「システム開発」「制作」「運用」「分析・解析」の6つの柱で、トータルではもちろん、それぞれの領域でPDCAを体系的に継続的に回転させ、クライアントを最短距離で成功に導きます。

こんなことやります

WEBプロデューサー(WEBコンサルタント)が考えた戦略を具現化し、社内のデザイナーやシステムエンジニアだけでなく、パートナー企業も含めた社内外の制作スタッフをまとめ、プロジェクトの進行管理・品質管理 を行う、いわば制作スタッフのリーダーです。 限られた時間・予算・メンバーの中で、常に高いクオリティを追求し、チームが最高のパフォーマンスを発揮できるようコントロールし、プロジェクトを成功へと導きます。 新しい経験ができ、確実に成長できる。 そんなポジションでもあります。 企画や運営、コミュニケーションに自信のある方、新しいことにどんどん挑戦し ビジネスパーソンとして成長したい方は是非一度お話してみませんか? 【歓迎するスキル・経験】※以下のご経験がなくても応募可能 ・WEBサイトや紙媒体の企画・制作・運用の実務経験 ・クライアントとの折衝・提案、コンサルティング経験 ・プロジェクトリーダー、プロジェクトマネジメント経験
1人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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募集の特徴
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会社情報

1995/02に設立

140人のメンバー

  • 海外進出している/

福岡県福岡市中央区天神1-10-20 天神ビジネスセンター15階