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事業創出活動を民主化し、日本をもっと新規事業が生まれる国へ変えていきたい

シニアビジネスアーキテクト
中途
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on 2021/06/08

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事業創出活動を民主化し、日本をもっと新規事業が生まれる国へ変えていきたい

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阿部 傑

2018年アーキタイプ株式会社に入社。 通信、ハイテク、メディアなど多様な業界で、新規事業開発、インキュベーションプロジェクト、社内アクセラレーションプログラムの支援、大手事業会社同士のアライアンス支援に従事しつつ、投資先であるスタートアップの支援を行う。 自社ブログにてイノベーション組織について研究、発信している。 複業として、ヘリコプターチャーター事業を行う株式会社AirXの経営企画も担当。 前職では経営コンサルティングファームのデロイトトーマツコンサルティングに入社後、製薬メーカー、電子機器メーカーを中心に 新規事業立案、デジタルテクノロジー戦略立案、 製品開発プロセス改革、組織再編、営業向け CRMツール導入、生産計画システム導入などの プロジェクトに従事。 早稲田大学創造理工学研究科経営デザイン専攻を修了。

田代 一馬

2018年アーキタイプへ新卒入社 スポーツやエンタメ業界のアクセラレーションプログラムの設計を担当。 その他、大手企業の社内新規事業プログラムの設計、運営支援を担当しています。 大学までラグビーやっていました

アーキタイプ株式会社のメンバー

2018年アーキタイプ株式会社に入社。 通信、ハイテク、メディアなど多様な業界で、新規事業開発、インキュベーションプロジェクト、社内アクセラレーションプログラムの支援、大手事業会社同士のアライアンス支援に従事しつつ、投資先であるスタートアップの支援を行う。 自社ブログにてイノベーション組織について研究、発信している。 複業として、ヘリコプターチャーター事業を行う株式会社AirXの経営企画も担当。 前職では経営コンサルティングファームのデロイトトーマツコンサルティングに入社後、製薬メーカー、電子機器メーカーを中心に 新規事業立案、デジタルテクノロジー戦略立案、 製品開発プロセス改革、組織再...

なにをやっているのか

アーキタイプは、企業における0→1の事業開発を支援する社内スタートアッププログラムの提供、企業のアセットを活用した事業開発支援、事業のグロース支援などのサービスを提供しています。 また、事業創出プロセスを通じて、次世代を担う人材育成や、継続的に新事業を生み出す組織・制度・プロセス構築も支援しています。 主な支援サービス ◆コーポレートスタートアッププログラム 企業の個々の課題にカスタマイズした テイラーメイドな企業内新規事業創出プログラム ◆シーズドリブン事業開発 企業内の知財や優れた技術を 高付加価値のサービスにリデザインするコンサルティングサービス ◆ハンズオン型グロース支援 データドリブンな意思決定によるサービス改善で 事業を成長させるグロース支援サービス 掲載記事 ・アーキタイプ、大企業の新規事業を一気通貫で支援:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO46341370Q9A620C1XY0000/ ・事業開発ステップごとにみる課題と対策法──大企業の新規事業の成功を妨げる要因を探る:Biz/Zine https://bizzine.jp/article/detail/3848

なにをやっているのか

アーキタイプは、企業における0→1の事業開発を支援する社内スタートアッププログラムの提供、企業のアセットを活用した事業開発支援、事業のグロース支援などのサービスを提供しています。 また、事業創出プロセスを通じて、次世代を担う人材育成や、継続的に新事業を生み出す組織・制度・プロセス構築も支援しています。 主な支援サービス ◆コーポレートスタートアッププログラム 企業の個々の課題にカスタマイズした テイラーメイドな企業内新規事業創出プログラム ◆シーズドリブン事業開発 企業内の知財や優れた技術を 高付加価値のサービスにリデザインするコンサルティングサービス ◆ハンズオン型グロース支援 データドリブンな意思決定によるサービス改善で 事業を成長させるグロース支援サービス 掲載記事 ・アーキタイプ、大企業の新規事業を一気通貫で支援:日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO46341370Q9A620C1XY0000/ ・事業開発ステップごとにみる課題と対策法──大企業の新規事業の成功を妨げる要因を探る:Biz/Zine https://bizzine.jp/article/detail/3848

なぜやるのか

アーキタイプが理想とするのは「事業創出の民主化」です。 インキュベーターやアクセラレーターが存在せずとも、極端に言えば我々を必要とせずに、チャレンジングな事業が連続的に創出される社会の実現を目指しています。 そのような社会を実現するためにも、私たちは企業が内に秘めた「世の中をより良くしたい」という前向きな想いを大切にし、クライアント企業と共に、生まれたての小さなしかし煌めくアイディア、すなわち「アーキタイプ(=原型)」を育てていきたいと考えています。

どうやっているのか

アーキタイプでは個々の働き方を尊重しながら、ビジョン実現へ向けて活動しています。 ◆少数精鋭型 メンバーは十数名の少数精鋭型。大手広告代理店や外資系コンサルティングファーム出身などのメンバーでチームを編成し、密に連携しながらクライアントの事業を共創しています 社員インタビュー記事はこちら:https://www.wantedly.com/stories/s/interview_archetype ◆起業家輩出 新規事業を創出するアーキタイプからは、複数の起業家も輩出しています。 美容整形の口コミ・予約アプリ「トリビュー」、カスタマーサクセス管理ツール「HiCustomer」がアーキタイプ卒業生により創業され、事業を成長させています ◆オープンイノベーション推進 アーキタイプグループにはB2Bテクノロジー系スタートアップ特化型ファンドを運営するアーキタイプベンチャーズがあり、投資支援先のハンズオン支援を行っています。このネットワークも活用し、スタートアップと大企業によるオープンイノベーション創出にも取り組んでいます ◆ナレッジ共有 アーキタイプでは月に一度、ドリンクや軽食を食べながらナレッジ共有を行うBeerBashや、大手企業の新規事業開発事例を分析する勉強会を開催しています。 ◆Sprint Retrospectiveの実施 スクラム開発の進め方を参考に、毎週金曜日に1週間の振り返りをメンバー間で行っています。現在進行中のプロジェクトを共有し、相互理解・プロジェクトのブラッシュアップに役立てたり、業務負担の均衡化に役立てています。 ◆フリーアドレス制 デスクはフリーアドレス制となっており、テラス席や集中スペースなど、その時の気分に合わせてデスクを移動し、働くことができます ◆リモートワークの活用 最近子供が生まれたばかりのメンバーはリモートワークも活用し、仕事と家庭の両立を図っています 新型コロナ感染拡大予防の対策として、完全リモートワークの導入を推進。ZoomやSkype、Jammなどのツールを活用し、ほぼ全ての会議をオンライン化いたしました

こんなことやります

私たちは「事業創出活動の民主化」を目指して大手企業の新規事業創出を支援しています。 各企業でwithコロナafterコロナ時代に生き残っていくための新規事業創出に向けたプロジェクト数が増え、 現在のメンバーだけでは手が回らなくなってきたため、ビジネスアーキテクトの募集を開始しました。 アーキタイプはプロジェクト単位でアサインされるため、特定の業界に囚われない様々な新規事業開発の経験を積むことができます。 【お任せする主な仕事内容】 アーキタイプのビジネスアーキテクトとして以下の業務に携わっていただきます ◆大企業の事業開発プロジェクトにおいて、1〜2つの事業コンセプトの推進を担当 ◆定性・定量の各種調査設計 ◆収支計画の作成 ◆定例資料の作成及びファシリテーション ◆将来的には提案書を作成し自身でクライアントへ提案→デリバリーまでお願いすることも 上記の仕事以外にも本人のやってみたい!というチャレンジ精神を尊重し 新たな仕事をお願いすることもあります 【身に付くスキル・経験】 業務を通して、以下のスキルが身につきます ◆アドバイザリーに留まらない働きができる ◆事業開発における専門性が磨ける ◆自分の実績になる仕事が作れる ◆様々な会社の様々な新規事業に関わることができる また、四半期に1度の1 on 1を通じて社員のやりたい仕事、 将来のキャリアプランについて真剣に話し合います。 【働き方】 アーキタイプの社内風土に合うのはこんな人 ◆自由に発言できるフラットな環境を求めている方 ◆前職経験にこだわらず主体的に学び続ける方 ◆事業開発における専門性を磨きたい方 興味を持ってくださった方は、ぜひ「話を聞いてみたい」ボタンを押してください! SkypeやZoomでの面談も可能となっておりますので お気軽なご応募お待ちしております!
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    会社情報

    2006/05に設立

    15人のメンバー

    東京都港区麻布十番2-8-10 麻布松屋ビル4F