今回、多くの企業が抱える「部下や若手が辞めてしまうのをどのように防いだらよいか分からない」という課題を解決する研修スキームを開発中です。 マネジメント研修では基本的な理論を学ぶケースがほとんどですが、現実的な問題として、実際の部下や若手は性格や仕事ぶりが千差万別。座学で手法を学ぶだけでは実行できないという声を多くいただきました。 そこで今回開発するスキームは、上司と部下・若手にそれぞれ性格診断を受けてもらい、結果の組み合わせに応じてマネジメント手法を変えていくというものです。性格の違うＡさんとＢさんに対するマネジメント手法を処方箋のように提供する、まさに実践に即した新しい研修内容です。 新たにジョインしていただく貴方には、この新スキームの研修を多くの企業に導入していただく提案営業として活躍してほしいと考えています。 電話からの提案、セミナーでの集客、Webからの集客など、営業手法をイチから一緒に考えながら、取り組んでいきましょう。 少人数のベンチャーですから、お客様の声をフィードバックしてサービスを改善したり、新規事業に繋げたり、経営の考えがダイレクトに伝わったりと、事業全体を見ながら仕事に取り組むことができます。 慣れてきたら、１つの事業をお任せすることも考えていますし、研修以外の人材紹介や就活支援などの領域で、新規事業を企画することも、事業責任者となることも可能です。 新規事業の企画や人材ビジネスに興味があって、自分の力で販路を開拓し、事業を取り仕切りたいと考えている方がいましたら、ぜひ話を聞かせてください。 お互いに楽しく働いて、想いを１つずつ実現していきましょう。