私たちは大きく分けて3つのコンサルティングメニューを持ち、チームで対応しています。 私たちのコンサルティングメニューは、図に示すように「業績向上コンサルティング」と「売上向上コンサルティング」の両面から、収益力の強化を加速する役割を担います。そのために必要な土壌となるのが、「組織力向上コンサルティング」であり、会社にとって必要不可欠な組織基盤構築のサポートをします。メニューとしては３つに分かれてはいますが、どれも企業にとって切り離して考えることのできないものであり、個々の会社の状況に応じて、支援しています。

「私たちのコンサルティングミッション」小さな会社を「幸せ創造企業へ」 小さな会社に価値ある情報・考え方を提供し、実践力を身につける手助けをすることで、より高い価値を社会に提供し続けられる多くの「幸せ創造企業」を輩出します。 幸せ創造企業とは、その会社が事業を行っていることで、そこで働く社員、経営者が幸せを感じ、顧客や社会とともに分かち合うことができる会社のことです。

私達ひとりひとりは多様なバックグランドを持っています。お互いの個性を尊重し、知識を共有しクライアントのために有益な情報を提供できるよう切磋琢磨しています。普段はクライアント先に出向くことも多く、オフィスで全員が常に揃っているわけではありません。コロナ禍においては、在宅勤務も多くなっていました。しかし、情報共有は常に当たり前のようにやっており、チーム内のコミュニケーションはいつもどおりでした。 業務の報告や相談だけでなく、クライアント先にお役立ちそうな情報を見つければすぐに気軽に会社のグループチャットに投稿しています。2週間に1回は業務の進捗報告や相談を兼ねた定例ミーティング、それ以外にも都度、気軽に情報交換しながら業務を進めます。またクライアント先の状況に応じて別のメンバーも一緒に支援に入ることもあります。クライアントにお役立ちできそうなことで学びたいことがあれば、貪欲に学べる環境もあります。ホームページのメンバー紹介も見てくださいね。 https://accelc.co.jp/company/members.php

おそらく・・・京都で唯一の中小企業診断士のチームで構成される会社です。組織体制強化のため人員補充・増員を検討しています。中小企業診断士として共に成長し、小さな会社経営向上のために一緒に働く仲間を募集しています。 中小企業診断士の資格取得の過程で学んだこと、これまでの社会人経験を活かすことのできる仕事です。クライアント先は京都内の小さな企業が中心。経営者と対話を重ね、会社の将来像を描いていきます。 経営改善計画策定や販路開拓、営業支援、組織改革、事業承継など、会社の状況に応じてテーマは様々です。ひとつの課題ではなく複合的な課題をご支援することが多いです。特定の業種に限定した仕事ではありません。そのために、日々「深い人間性・広い社会性・高い生産性」を目指して、情報収集と自己研鑽を重ね、人間力を高めていく必要があります。支援をすることを通して社会をより良く変えていくためのお手伝いができる素晴らしい仕事だという誇りを持って、日々の仕事をしています。 日々の仕事からの様々な経営者からの出会いに感謝しつつ、提供できる価値を高めていくこと、その中で新たに身につく専門性もたくさんあり、成長意欲を持ち続けていくことが大切だと思います。 【具体的な仕事内容】 経営改善支援、小さな企業の経営支援（詳細は当社HPもご覧ください） 売上高１億～１０億程度の京都を中心とした小規模・中小企業を対象として、収益改善コンサルティン（事業再生・経営改善含む）、マーケティング・セールスコンサルティング、組織活性化コンサルティングを中心に経営コンサルティング事業を行っています。その他、商工会議所等の支援機関や金融機関等のセミナー講師、研修事業、経営者とともに伴走支援する経営顧問にも携わっていただきます。 まずは、詳しいお仕事内容をご説明しますので、興味を持っていただけましたら、ご連絡ください！ 中小企業診断士資格保持者で、前向きに物事を捉え、明るく周囲との関係作りができる方、勉強熱心な方を募集します。