2010年12月、元コンサルティング会社出身の香丸（現：代表取締役）と野口（現：取締役ファウンダー）の共同経営で事業をスタート。「福祉✖️〇〇」を軸に、福祉と別領域を組み合わせることによって、他にはない事業を展開しています。 ◾️事業内容 ・通所介護事業（富裕層向け高齢者デイサービス「デイサービスクローバー」運営） ・障害児支援事業（発達障害児向け放課後等デイサービス「クローバーキッズ」運営） ・障害者支援事業（障害者グループホーム「シェアハウスクローバー」運営） ・就労支援事業（「クローバーワークス」運営） ・経営コンサルティング事業 ・介護記録、請求システム開発、IT事業 ・飲食店経営 ◾️沿革 2010年：株式会社CLOVERを設立 2011年：１号店、デイサービスクローバー千駄ヶ谷をOPEN 2012年：3号店のデイサービスクローバー代々木上原OPEN時に「子連れ出勤」をスタート 　　　　2016年までにデイサービス６店舗を出店 2016年：クローバーでは千葉県初出店、デイサービスクローバー本八幡をOPEN 　　　　２つ目の事業、放課後等デイサービス「クローバーキッズ」をスタート 2019年：高齢者と子どもの多世代共生型デイサービス「クローバー学芸大学」をOPEN 2021年：学芸大学別邸、成城学園にデイサービス2店舗OPEN 　　　　３つ目の事業、「シェアハウスクローバー」がスタート 2022年：長野県安曇野市で初出店。「CLOVER Village北アルプス安曇野」をスタート。 　　　　1階が高齢者デイサービス、2階が移住促進シェアハウス。 2023年：高齢者デイサービスと放課後等デイサービスが一緒になった 　　　　「多世代共生型デイサービス」2号店をオープン ＜自社サイト関連＞ コーポレート：https://day-clover.com/ 「クローバーキッズ」ブランドサイト：https://clover-kids.jp/ 公式Instagram：https://www.instagram.com/day_clovergroup/

▶︎VALUE：「事業を通じて人々を幸せに～Happiness（ハピネス）を提供する〜」 「キャストが仕事を通してやりがいを感じ、仲間に出会える環境を作ること」 「ゲストやご家族に喜んでいただく究極のサービスを追求すること」 どんな事業であろうと、どんなサービスであろうと、キャスト、ゲスト、ご家族、関わるすべての人々を幸せにし、地域社会に貢献していくことが経営のあるべき姿だと考えます。社員を大切にする、社員の幸せを追求する。お客様を大切にする、お客様の幸せを追求する。事業を通じて人々の幸せを追求していくことを目指しています。 ▶︎VISION：「人が集まる幸せなコミュニティつくり」 核家族化が進み、高齢者だけで暮らす夫婦、おじいちゃんおばあちゃんが身近にいない環境で育った子どもたち、学校や社会で理解されずひっそりと困りごと抱えるマイノリティとされる人々。 多様な価値観が広がりつつある現代でも、「高齢者」「障害者」「健常者」「女性」「男性」「子ども」「大人」と、縦割で分断された社会は続いています。困りごとを抱えた人たちが、隔離されたり、障害を感じる世界ではなく、世代や障がいを超えて、多様な人々がそれぞれの美点を生かしながら同じコミュニティで生きる。そんな社会を目指します。

◆事業戦略は「福祉 × 〇〇」 「デイサービス × カフェ」「介護 × 飲食店」 「福祉 × IT」「放課後等デイ × 塾」など、福祉と別のビジネスを掛け合わせることで、シナジー効果が生まれるサービスを作って行くことを目指しています。「VISION2027＝2027年までに人を幸せにする7つの事業を成功させる」を掲げ、会社が考えるアイデアだけでなく、社員を起点に生まれる事業があれば、新規事業責任者として任せていきたいと考えています。 ◆都心のドミナント出店で地域No.1サービスを目指す 出店は、東京都心とされる新宿区、渋谷区、港区、目黒区、世田谷区で行っています。カフェ風、ホテル風のオシャレでお出かけ気分で行けるデイサービス、放課後等デイサービスとして、他社にはない強みで、地域のお客様に選ばれるサービスをつくっています。小規模デイサービスなので、お客様一人一人のニーズに応えることができることも特長です。 ◆全国展開で事業を拡大 2021年群馬県、2022年長野県に進出をしました。これまで東京都心を中心に出店してきましたが、全国展開を視野に事業を拡大させていきます。 ◆現場第一主義の「逆ピラミッド組織」 お客様の声に一番近いのは「現場」。CLOVERでは、経営・本部側が現場を支え、上司は部下の成長をサポートするという考え方で、現場のいち社員の声こそが会社を動かすと思っています。その空気を作るため、社長もマネージャーも役職はつけない「さん呼び」文化で、ポジション関係なく、新卒1年目からイベントの企画に手を挙げられます。経営陣と社員の距離感も近く、電話1本で社長に相談もOK。また、各店舗の企画やイベントも、現場決済で行えるため稟議書の提出は必要なし。スピード感を持って、お客様の声に応えるサービスを目指しています。 ◆行動指針 1.美点凝視 人のいいところを見る、褒める、尊重する 2.顧客志向 相手以上に相手のことを考える 3.誠実 約束を守る、うそをつかない、有言実行 4.素直 人の意見を参考にして、すぐにやってみる 5.感謝 嫌なことがあったら「ありがとう」、良いことがあったら「感謝します」、いつも前向きに「ツイている」3毒追放！怒らない、妬まない、陰口を言わない

今後も都心（渋谷区、新宿区、港区、目黒区、世田谷区など）に店舗を拡大させていきます。 入社から半年〜1年で店舗マネージャーを任せられる方を探しています。 売上管理、サービス考案、チーム・人財育成までトータルにお任せします。 介護は「サービス業」「おもてなし業」です。 介護の経験、スキル、知識がなくても、 飲食や接客業界での経験を武器に活躍しているキャストが多数います。 ぜひその経験を活かして、この業界に飛び込みたい方、お待ちしています！ ■CLOVERの「デイサービス」で働く面白さ 「小規模なので、ゲスト（＝利用者）一人一人のやりたいことを実現できる」 「とにかく『お客様第一』」 「新卒でも若手でも管理者じゃなくても、いちキャスト（＝スタッフ）が、 ゲストのためにやりたいことを声に出して実現できる」 介護業界から転職してきたキャストが語るCLOVERの魅力です。 CLOVERはサービスの方針や、イベント企画などもそのほとんどが「現場決裁」。 それは、現場で働くキャストがお客様の声に一番近いと考えているからです。 「気づいたらすぐに行動に移して、お客様の声にスピーディーに応える」 「やってみないと始まらない、やってみてダメなら改善していこう」 という考え方が、根底にあります。 ■具体的にやること ・ゲストの個別ケア（レクリエーション、入浴、食事サポート等） ・送迎 ・ご家族対応 ・イベントの企画 ・新しいサービスの企画 ■実際にカタチになった社員のアイデア ・回転寿司ツアー ・ゲストの母校巡りツアー ・ゲスト手作りのマスクを地域販売 ・ご家族に向けた写真販売サービス ・動画でゲストの様子をご家族やケアマネージャーにご報告できるサービス ■年に一度、「社員表彰」もやります ゲストに喜ばれるサービスを考え、実行してきた社員や、 チームや会社の利益を考えて活躍してくれた社員を毎年表彰しています。 やりたいことを実現できるだけでなく、 会社としてしっかり評価する場をつくり、 互いに高め合える組織、チームを作っています。 ■こんな方と一緒に働きたいです ・福祉、介護のビジネスに興味がある方 ・業界未経験でも、店舗マネジメントのスキルを活かしてチャレンジしたい方 ・一味違った「福祉」のカタチに触れてみたい方 ・事業所の経営、運営業務のノウハウも身につけていきたい方 ・もっと早く自分のキャリアを広げていきたい、色々チャレンジしたいと思っている方 是非一度、話を聞きに来てみてください！