フリークアウトの祖業であるRTBのテクノロジーは、「コンピュータが、人が媒体を見た瞬間を一瞬で評価し、適正価格を算出し、広告枠を買い付ける」ことを可能にしました。それまでの人の手による買い付けでは絶対にできなかったこの手法が可能になったことで、広告業界には、「アドテク（広告テクノロジー）」と言われる新しいマーケットと、多くの職種が誕生しました。 この経験から、当社のミッションは「人に人らしい仕事を」とし、機械が人間の仕事を奪うのでなく、機械によって人間の新しい仕事を作り出すことを可能にするようなビジネスの創生を目標としてきました。 昨今DXというキーワードが流行り言葉になっていますが、このキーワードが意味するところが、「人の仕事を機械に置き換えること」であるとするなら、我々フリークアウトは流行り言葉に惑わされず、引き続き「人間では不可能だったことを機械によって可能とし、それによってこれまでなかった新しい仕事を人に提供する」を目指します。 ■「Accept change, transform yourself.」 / （FY24-26 中期経営計画達成に向けたグローバル統一グループスローガン） 　グローバルマーケティイングカンパニーとしての更なる進化。世界に通用するモノづくり（ソフトウェア、ハードウェア）企業へ ▼中期経営計画 　https://www.fout.co.jp/ir/irnews/202312/ 　□各フォーカス領域における事業戦略の概要 　　■プロダクトのグローバル化：日本発のプロダクトを北米経由でグローバルへ展開 　　■インフルエンサーマーケティング：グループ化したUUUMをコアに事業を展開し、プロダクトの開発とグローバル展開を目指す 　　■Retail：コンテンツ配信システムのソフトウェアから、サイネージのハードウェアまで、リテールメディアのインフラを一気通貫に提供、グローバルスタンダードを目指す 　　■動画広告プロダクト：タクシーサイネージ、Scarlet（メディア向け広告収益最大化プロダクト）等、既に事業の柱となっている事業の更なる拡大、GPの日本での拡販及びグローバル展開 　□グループマネジメント（グループ力の強化） 　　■グループとしての全体最適をより意識した経営により、グループ全体の価値向上を目指す。成長領域への投資余力を高めるため、よりキャッシュフローを重視し、改善・安定化に努めます ■最新topic ▼フリークアウト・ホールディングス フリークアウト・ホールディングス、リテールメディア特化型サイネージハードウェアの提供を開始 〜ソフトウェアからハードウェアまで、リテールメディアのインフラを一気通貫して提供可能に〜 https://www.fout.co.jp/news/pressrelease/pr20231020/ 創業10周年記念 特設サイト公開のお知らせ https://www.fout.co.jp/news/information/info20201001/ ▼フリークアウト フリークアウト、小売事業者様向けに収益最大化プラットフォーム「FreakOut Retail Media Platform」の提供を開始。提供先第一弾はコープデリ生活協同組合連合会。 https://www.fout.co.jp/freakout/news/pr20230914/ フリークアウトのマーケティングプラットフォーム「Red」、世界最大級のスポーツストリーミングサービス「DAZN」への広告配信を開始　〜プレミアムな動画広告在庫を拡大〜 https://www.fout.co.jp/freakout/news/pr20220823/ ▼IRIS 急成長中のゴルフカートサイネージメディア「Golfcart Vision®︎」、約40ゴルフ場・約2,500台へと大きく増台 https://www.tokyo-prime.jp/news/20231115gcvbaitaisiryou20241-3/ 「Tokyo Prime」全国展開に向け全国30都道府県へエリア拡大し、搭載数66,000台を突破 https://www.tokyo-prime.jp/news/20230104-baitaisiryou/

　　　　　　　　　Give People Work 　　　　　　　　That Requires A Person. 　　　　　　　　〜人に人らしい仕事を。〜 AIによって、人の仕事が奪われることはない。 我々フリークアウトの祖業である「人が媒体を見た瞬間に広告枠を買い付ける」ことを可能にした RTB は、それまでの人の手による買い付けでは絶対にできない手法でした。これが可能になった途端、広告業界に起きたこと、それは新しいマーケットの始まりでした。 そのマーケットを支える事業社群の成す業界構造は、のちにカオスマップと呼ばれるくらい複雑なものとなり、最近では MBA の教科書にも出てくるようになったそうです。結果として、日本では RTB 誕生から数年で、当社をはじめ、いくつものアドテク銘柄と言われるような上場企業が誕生しました。 この経験からフリークアウトでは、昨今言われている「AI が人の仕事を奪う」ような考えに対して、それは「人が機械に何をやらせるか次第」と考えるに至り、それに基づいて、我々の成すべき事業を定めています。 つまり、元々人間でも出来たことを、人の代わりに機械にやらせる程度の事業を作るから、「機械に仕事を奪われる」と言われてしまうのであって、そもそも人間が出来るわけがないレベルの仕事を機械に託すほどの事業を作り出せれば、それは新たな産業を生み出し、そこにおいて、人は人らしい新たな仕事を見つけ出すであろうことから、雇用創出は可能ではないでしょうか。 さらに我々は、これをグローバルで実現していくため、急速な海外展開と、世界でも勝てる技術水準の向上を同時に進めています。広告取引を機械の手に置き換え、タクシー車内では紙チラシ時代にはあり得なかった一流ブランドの広告が流れるようにした我々ですが、まだまだ道半ば。もっともっと圧倒的な技術力と、世界に手を広げたビジネス基盤をベースに、人が思いもしなかった、freak out (度肝を抜かす)レベルのことをコンピュータに任せることで、新たな産業を創出していくことが我々フリークアウトの使命です。 「AI によって、人の仕事が奪われることはない。」 “賛成する人がほとんどいない大切な真実”であると信じて、人とコンピュータと、その間にある仕事のあり方そのものに一石を投じるようなプロダクトを作り続ける企業グループでありたいと願っています。 弊社コーポレートサイト　TopMessageより 株式会社フリークアウト・ホールディングス　代表取締役　本田 謙

FreakOut ブランドに込めた想い ”freak out”という英単語は、「ひどくびっくりさせる」という意味を持ちますが、 社名の「FreakOut」は、我々が世間の”度肝を抜く”水準の製品を作り、世に送り出す集団であることを示します。 ありきたりに満足せず、世の中に強いインパクトを与えるべく挑戦を続ける姿勢・意思を 集約した社名が「FreakOut」なのです。 「FreakOut」のブランドには、その名の通り １・挑戦を続ける（＝いつまでもベンチャーであり続ける） ２・他者に強烈なインパクトを与える（＝染まらず、自らが染めていく） という意味が込められ、強烈な印象を持つ「赤」の中でも 「ディープレッド（重厚な赤）」をブランドカラーにしています。 我々FreakOutはプロダクトベンターとして、ありきたりの製品レベルに満足することなく、世に出した製品は常に世間の「度肝を抜く」水準であることを目指していきます。 それが世間的・業界的に受け入れがたいモノであったとしても、「横並びで、無難な落ち着きどころを良しとせず、一石すら投じることの出来ないモノを世に送り出すことに何の意味があろうか」と、高度なテクノロジーの中にもどこかロックな反骨精神が見え隠れする我々でありたく願っております。 今後も今までと変わらず、FreakOutらしい稀有なチャレンジで業界に向き合い続けます。 ＜FreakOutの挑戦はコチラ↓＞ フリークアウトグループにいる、「すごい仕事をやっているすごい人」を伝えるメディア https://make-some-noise.fout.co.jp/

フリークアウトが開発・提供している、メディアの収益化を中心とした課題解決のためのプロダクトである『Red for Publishers』や『Poets』を中心に事業推進の中核ポジションを担って頂きます。 ※ゆくゆくは事業責任者としての活躍や、新規プロダクトに携わるBizDevポジションでの活躍も期待しております。 ■なぜやっているのか メディアの広告収益というテーマにおいては、マーケットの構造に起因する根深い課題が存在しています。 広告主の宣伝・販促予算は大手プラットフォーマーに吸収され続け、その傾向は加速しています。また、プログラマティックな広告取引が急速な成長を続ける中、メディアは単なる「広告掲載枠」以上の価値を提供することが難しくなっており、PVあたりの収益性は頭打ちになりつつあります。 プログラマティック広告取引の歴史は常に、需要（広告主）と供給（広告枠）の最適マッチングのための試みと共にありますが、圧倒的多数の「広告掲載枠」が存在する現時点でその主導権は広告主にあると言えます。 そうしたマーケット環境の中で、短期的な収益性向上と引き換えにユーザー体験を悪化させたり、メディアの信頼が損なわれたりするような施策に頼らざるを得なくなっているメディアが数多く存在しています。つまり、収益性の向上と、ユーザーのエンゲージメント/ロイヤルティの醸成、この2つが相反関係のようになってしまっている、その現状に課題を感じています。 我々はこうした現状の課題をありがちな二項対立で終わらせることなく、メディアに寄り添い、「読者/ユーザーからの信頼を根拠に価値を増幅する」メディア主導の広告商品開発を通じて収益化を可能にする、そうした理想に向き合って事業を推進していきたいと考えています。 ■プロダクト紹介 □Red for Publishers（RFP）とは フリークアウトが開発・提供する、媒体社向け広告収益化支援システムです。このシステムを各媒体者様へ提供し、個別の課題に応じた広告プラットフォームの構築・販売〜オペレーション支援を行うアライアンス事業を展開しています。 具体的な事例として、在京民放5社との『TVer PMP』の共同開発や、グリーグループのGlossom様との『AdCorsa Native Ads』の共同開発等、複数のアライアンス事業を推進しています。 □Poetsとは 上記の『Red for Publishers』をベースにフリークアウトが提供する、ネイティブフォーマットに特化したアドネットワークです。メディアにおけるユーザー体験を阻害しない広告フォーマットを提供し、収益化とメディアブランド保護を両立することを目指しています。 新規プロダクト、新規アライアンスの検討は継続的に行っており、媒体社の課題解決への強い興味関心とテクノロジーの理解があれば、誰もがアイデアを出し議論ができる環境です。 ■業務内容について ・媒体社に対する『Red for Publishers』及び『Poets』の導入提案・推進業務 ・新規プロダクト/機能の検討・検証・リリース・導入・フィードバックに至る各種プロジェクトマネジメント ・その他事業課題・組織課題解決に関わる各種業務 ■魅力 ・マーケットを広く深く捉えながら事業を推進する機会 ・市場のニーズを本質的に捉えてプロダクトを創り、拡げていく機会 ・単に売上利益を追う営業ではなく、マーケットに向き合い、プロダクトに貢献できる機会 媒体社向けの収益化プロダクトの領域では後発である故、単純に機能を拡充していくだけでは参入余地が残されていない中で、マーケットイン/プロダクトアウト両面から常に事業機会を探り、市場/顧客に問いかけ、仮説検証を繰り返していく環境があります。 ■チームについて ・事業運営に関わる全てのデータに全員がアクセス可能、オープンでフラットな組織を目指しています。 ・全員がプロジェクトオーナーとなり、事業課題・組織課題の解決を主導しています。 ・全員がSQLを使ってデータの抽出・分析ができ、そのサポートも充実しています。 ・数字を基にしたコミュニケーションを重要視しています。 ■必須条件 ・営業 / 事業開発 / プロダクトマネジメント / プロジェクトマネジメント いずれか2つ以上について、合計3年以上の経験 ・社内外の複数のステークホルダーを巻き込んで事業を推進できるビジネスコミュニケーション能力 ・自ら事業課題・組織課題を見つけ出し、解決まで導いた経験 ■歓迎条件 ・領域問わず広告業界での実務経験 ・組織マネジメント経験 ・HTML/CSS/Javascript の基礎理解 ・SQL の基礎理解