業界は技術革新がめまぐるしく、成長と衰退を日々目の当たりにします。そんな中この業界で生き残っていくためにも、世の中の動きを敏感に感じ取り、柔軟に変化していくことが大切です。そのため、「知見の共有と蓄積」を目的とした学びの仕組みを採用し、毎日新鮮な情報をキャッチアップしています。 デザインスタジオ・エルでは、毎日1人1つずつネタを持ち寄ってミーティングで共有し、それを社内ブログ「一日一力」にアップしています。その数ひと月約180件（2024年4月現在、累計21900件）。毎日の蓄積が積み重なって、大きな知の集積になるだけでなく、チーム間の情報共有・意思疎通・有機的な連携に一役買っています。制作の現場では、日常の蓄積からアイデアを具体化する企画や技術について意見を交換しています。 わたしたちの働き方 コロナ禍において、弊社ではリモートワークを推進し、現在は「自由出社」の形態をとっており、本社メンバーのみ週に一度出社日を設定しています。今後も基本的にリモートワークを軸に、情勢を見て柔軟に対応していきます。現在、長野本社6名、東京都、山梨県、静岡県、京都府、兵庫県での在宅ワーカー各1名です。 2023年よりフレックスタイム制を導入し、始業と終業時間はメンバーそれぞれに委ねられています。コアタイムは10時〜15時。10時になると全員での朝礼がはじまります。進捗・スケジュール確認をしたら「一日一力」を行い、新鮮なインプットで仕事へのスイッチも自然とONに。日中はみな黙々と作業に打ち込みます。必要に応じてメンバー間でミーティングを行いますが、ムダな会議、冗長な会議は一切しません。ディレクターは進行管理にかなり気を配っているので、上流工程でのもたつきが原因でデザイナーが尻ぬぐいをするといったこともまずありません。ひとりひとりが業務の効率化に力を入れ、集中して仕事をするようにしているので、残業もほぼありません（2024年上半期の実績で、ひとりあたりの月平均残業時間は7.4時間（1日約20分））。長時間労働のイメージのある業界で、残業ゼロを目指せる理由としては、 ・スケジュールの主導権がこちらにあること ・短納期案件を請けない ・打刻ツールで時間の意識高める ・フレックスにより、自分の労働時間明確に決める あたりが要因と考えています。限られた時間で最高のパフォーマンスをすることを目指しています。