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CFO直下で、経理から経営に関わり企業の急成長を支えるコアメンバー

経理責任者候補
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on 2020/10/01

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CFO直下で、経理から経営に関わり企業の急成長を支えるコアメンバー

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なにをやっているのか

〇ABEJAについて ABEJAは、「ゆたかな世界を、実装する」を経営理念とし、「ABEJA Platform」を基盤に顧客企業の基幹業務のプロセスを変革し、ビジネスの継続的な収益成長の実現に伴走する「デジタルプラットフォーム事業」を展開しているスタートアップです。 〇事業領域 トランスフォーメーション領域: コンサルティングやビジネスプロセスへのABEJA Platformの導入、人材育成の支援など個別顧客のニーズに対応したABEJA Platform導入支援とその周辺サービス提供を提供しています。 オペレーション領域:プラント設備の腐食検知や損害保険のアンダーライティング、オフィスの施錠管理、 医療・介護システムなど個別顧客のニーズに対応したABEJA Platform上で人とAIの協調による運用を提供しています。 プラットフォーム領域:ミッションクリティカル業務における堅年で安定した基盤システムとアプリケーション群を開発提供しています。生成AIをはじめとする最先端技術による運用を人とAIの協調により実装可能にしています。 ABEJAの会社や事業に関する説明は、下記リンクも併せてご確認ください。 ▶ 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/abeja/zhu-shi-hui-she-abeja-hui-she-shao-jie-zi-liao ▶ 採用サイト https://careers.abejainc.com/ ▶ テクプレたちの日常 by ABEJA(公式note) https://note.com/abeja/ ▶ABEJA Tech Blog https://tech-blog.abeja.asia/
【デジタルプラットフォーム事業】ABEJA Platform上で、「顧客企業の競争優位の源泉となるビジネスプロセス」を変革し、継続的な収益成長の実現に伴走する事業。
【ABEJA Platform】デジタルトランスフォーメーションの実行に必要な、データ生成からデータ収集、データの加工、データ分析、AIモデリングまでのプロセスを提供し、継続的・安定的な運用を行う、ソフトウェア群。
ABEJAはテクノロジーとビジネス双方の観点を持つ「Technopreneur」が集まったチームです。
インド、ベトナム、中国、フランスなど多国籍のメンバーが在籍しており、多様性を大切にしています。
【イノベーションで世界を変える】創業時のビジョンは変わることなく脈々と継がれています。
【2012年1月のサンフランシスコの朝】この日の昼過ぎにABEJAの設立が決まった。

なにをやっているのか

【デジタルプラットフォーム事業】ABEJA Platform上で、「顧客企業の競争優位の源泉となるビジネスプロセス」を変革し、継続的な収益成長の実現に伴走する事業。

【ABEJA Platform】デジタルトランスフォーメーションの実行に必要な、データ生成からデータ収集、データの加工、データ分析、AIモデリングまでのプロセスを提供し、継続的・安定的な運用を行う、ソフトウェア群。

〇ABEJAについて ABEJAは、「ゆたかな世界を、実装する」を経営理念とし、「ABEJA Platform」を基盤に顧客企業の基幹業務のプロセスを変革し、ビジネスの継続的な収益成長の実現に伴走する「デジタルプラットフォーム事業」を展開しているスタートアップです。 〇事業領域 トランスフォーメーション領域: コンサルティングやビジネスプロセスへのABEJA Platformの導入、人材育成の支援など個別顧客のニーズに対応したABEJA Platform導入支援とその周辺サービス提供を提供しています。 オペレーション領域:プラント設備の腐食検知や損害保険のアンダーライティング、オフィスの施錠管理、 医療・介護システムなど個別顧客のニーズに対応したABEJA Platform上で人とAIの協調による運用を提供しています。 プラットフォーム領域:ミッションクリティカル業務における堅年で安定した基盤システムとアプリケーション群を開発提供しています。生成AIをはじめとする最先端技術による運用を人とAIの協調により実装可能にしています。 ABEJAの会社や事業に関する説明は、下記リンクも併せてご確認ください。 ▶ 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/abeja/zhu-shi-hui-she-abeja-hui-she-shao-jie-zi-liao ▶ 採用サイト https://careers.abejainc.com/ ▶ テクプレたちの日常 by ABEJA(公式note) https://note.com/abeja/ ▶ABEJA Tech Blog https://tech-blog.abeja.asia/

なぜやるのか

【イノベーションで世界を変える】創業時のビジョンは変わることなく脈々と継がれています。

【2012年1月のサンフランシスコの朝】この日の昼過ぎにABEJAの設立が決まった。

2012年1月、創業者の岡田陽介は、アメリカシリコンバレーにて、多くのアントレプレナー(起業家)やエンジニアとディスカッションをしていました。英語は流暢で無い一方で、ソースコードで会話することでなんとか意思の疎通をはかっていました。その時、アメリカにいた同世代が何とも大きく見え、本当に世界を変えていこうとしていることに度肝を抜かれました。その時の原体験に基づいて、創業者の岡田陽介は「イノベーションで世界を変える」というビジョンに沿って株式会社ABEJAを立ち上げました。 ・徹底的にイノベーションにこだわり続けること 別にイノベーションにこだわらなくてもいいのかもしれませんが、ABEJAでは徹底的にイノベーションにこだわることを目指しました。イノベーションが起きない場合、結局は分配論の世界になっていくのです。世界は極めて有限です。そんな中、不可能なことを可能にしたイノベーションがあったからこそ世界はここまで大きく進化し、人間という動物は社会を形成することができたと考えています。つまり人間は、継続的なイノベーションを起こし続けなければ社会の変革も発生しないのです。 ・リベラルアーツを重要視し、社会をより良くすることを第一義的に考えること どれだけイノベーションにこだわったとしても、それをつかって社会を構成しなければただのゴミです。また、多くの意味でイノベーションは諸刃の剣であり、正しく利用することを意識しておかなければ、すぐに負の側面が見えて来ます。だからこそ、イノベーションは必ずシビリアンコントロールができる状況を維持しなければならないのです。そのための、大局的な知見こそがリベラルアーツであり、そういったことを無視することは全体の幸福のために許されないことだと考えます。 ・ビジネスモデルを確立し、エコシステムを構築することで、未来の可能性にかけること イノベーションは不可能を可能にする一方で、経済的な成立をさせなければ社会に実装されることはありません。最初は超高価でも良いかもしれませんが、世界を変えるためにはそれが広く均等に分散して浸透している状態が必要です。そのためには、エコシステムが極めて重要な役割を果たします。1人だけ1社だけでそういった大きなことをやるのは難しいのです。互いがお互いのメリットを享受し合うかたちで世界をより良くしていくことが最終的に世界を変えていきます。そして、その次の世代に受け継がれた時、私達は少しでも良い尊敬されるものになっているかを自問自答することが重要です。

どうやっているのか

ABEJAはテクノロジーとビジネス双方の観点を持つ「Technopreneur」が集まったチームです。

インド、ベトナム、中国、フランスなど多国籍のメンバーが在籍しており、多様性を大切にしています。

〇ABEJAが大事にしていること 私たちは「テクノプレナーシップ」という行動精神をとても大事にしています。 テクノプレナーシップとは「テクノロジーによって、非線形イノベーションを実現して インパクトのある社会貢献をする姿勢。リベラルアーツによって、その行為を問い続ける姿勢。」を指しています。 私たちは、テクノプレナーシップの行動精神のもと、人間性、創造性、倫理観を持ってテクノロジーを取り扱い、社会構造の変革を先導し「ゆたかな世界」の実現を追求したいと考えています。 - ABEJAのテクノプレナーシップ https://note.com/abeja/n/neee9681fa95e - Ethical Approach To AI が発足 https://abejainc.com/ja/news/article/20190821-2542 - ABEJA Advent Calendar 2021 https://qiita.com/advent-calendar/2021/abeja 〇メンバー紹介記事 - 「コレジャナイ」。 内なる声に従って、ベンチャーに飛び込んだ戦略コンサル(山本さん) https://note.com/abeja/n/n8666a32860b5 - 仕事の中身は「ドラクエの上級職」 データサイエンティストたちのリアル㊦(ゆうこうさん) https://note.com/abeja/n/nfeaa1ca81f21 - ABEJA なのくろさんが、うっかり転職したくなるissueはこれです(なのくろさん) https://note.com/abeja/n/ndeb202fd1d9f 〇ブログ - テクプレたちの日常 by ABEJA https://note.com/abeja/ - ABEJA Tech Blog https://tech-blog.abeja.asia/

こんなことやります

【採用背景】 これまでシリーズA~Cまでの資金調達を通じて、米Google社(日本初投資案件)、米NVIDIA社(日本初・唯一投資案件)、Salesforce社をはじめ、VCや事業会社より60億円超の資金調達を行い、成長投資・組織拡大を行ってまいりました。その中で、約2年前から、管理部門(Finance、Admin)の強化も行ってきており、経営や事業部と密連携してスピーディに動けるチームを構築してまいりました。 弊社のFinance/ Admin組織は少数精鋭で構成しております。今後の拡大を見据えて、経理業務のリードに加え、今後のFinance/ Admin組織の統括やその先を目指して大きなミッションを遂行いただける方をお探ししております。 【ミッション】 CFO直下でのプレイングマネージャーもしくは次期リーダーを見据えた経理推進を担う中核人材として、組織を先導しながら経理領域をご担当いただきます。 管理会計としては、学術的な研究分野からビジネス化を図っているため、創造力を生かしてあるべき管理を事業部と連携して一から考え作り上げていただきます。 また財務会計面としての主な役割は決算をスケジュール通り締めるための全体的なマネジメントです。経理業務の上流から下流まで見ていただくことが可能です。 現在は日本基準に準拠して会計処理を行っておりますが、子会社では所在国の会計基準を採用しているため、将来的なIFRS採用の可能性含め様々な会計基準に触れることができます。業務は多岐に渡りますが常勤監査役(公認会計士有資格者)や会計監査人、顧問税理士(国内税務、国際税務)と連携したあるべき姿の実現に向けて周囲を巻き込んで業務をリードいただきます。 【業務内容例】 1. 単体月次・年次決算の取り纏め ・仕訳の承認、全体的なスケジュール管理やCFO・その他事業部門との確認・調整が主となります。 ・四半期・年次決算についても主に業務委託メンバーがとりまとめており、仕訳の確認や特別な決算調整仕訳が生じた際の会計処理の決定、全体的なスケジュール管理とCFOへの報告、監査法人・税理士との各種調整も行います。 ・また、税務申告については主に税理士へ委託しており、税理士とのコミュニケーションや成果物のチェックを行っています。 2. 子会社決算の取り纏め、サポート ・現地会計事務所とともに子会社の会計業務(月次・年次決算)をサポートしていただきます。具体的には証憑の準備、会計処理について質問があった場合の対応及び成果物のチェック・修正・承認となります。 3. 連結決算業務 連結決算についても業務委託社員の方が主にとりまとめており、仕訳の確認や特別な決算調整仕訳が生じた際の会計処理の決定、全体的なスケジュール管理とCFOへの報告、監査法人・税理士との各種調整を主に行います。 4. 管理会計のための勘定科目・記録の整理 5. 事業チームと連携した会計処理スキームの構築 【採用要件】 必須要件 1. ご経験 ・事業会社での3年以上の経理実務経験 ・事業内容に沿った経理・会計フロー策定、もしくはそれに類似する業務経験 ・上記業務内容もしくはその補佐のご経験 2. 人物像 ・事業チームと積極的に対話し、実態に即したルール作りに関心のある方 ・組織内外の人と適切にコミュニケーションを取り協働できる方 ・経理/会計の専門性をさらに追求したい、専門性をもって事業成長に当事者として関わりたい/寄与したいなどの意欲がおありの方 ・会社及び事業目線での決算に対する当事者意識および責任感を有し、計画に落とし実行できる方 歓迎要件 1. ご経験 ・連結決算経験 ・公認会計士資格(合格者含む) ・英語を使う環境に対する積極的な姿勢(現状の英語力は不問)
1人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2012/09に設立

125人のメンバー

  • 海外進出している/
  • 3000万円以上の資金を調達済み/
  • 社長がプログラミングできる/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都港区北青山二丁目14番4号 the ARGYLE aoyama 「WeWork」6F