400万人が利用する会社訪問アプリ
吉野 哲仁
SI会社2社を経て、2007年にヤフーにジョイン。Yahoo!ショッピングのバックエンドシステムの開発、中国アリババ社との共同PJ、Yahoo!トラベルの開発などを経験し、2016年にYahoo!ショッピング/トラベル/ダイニングのテクニカルディレクターに就任。技術全般の責任者として、技術方針の決定、システムレビュー、人材育成などを担当。 2019年にベンチャーへのチャレンジを決め、「訪日外国人旅行客に日本中を楽しみ尽くしてもらう」「観光による地方創生」のビジョンに共感し、WAmazingにジョイン。 VP of Engineering として、エンジニア組織のマネジメントや採用を担当。
松本 圭祐
大阪大学大学院卒業、2007年(株)リクルートに入社。 新規事業開発担当として、Webサイト高速化技術の検証実験~全社展開や、大規模かつ安定稼働が求められる「リクルートID・ポイントのプラットフォーム開発プロジェクト」にて、OAuth2.0プロトコルに基づいたリクルート共通ログイン機能を設計。汎用予約システム「Airリザーブ」の設計・開発ディレクター、Airシリーズ全体の基盤となるシステムの設計担当を歴任。 プライベートでは、釣りが趣味。友人を連れて行くと釣りにはまっていく姿を見て、釣りというレジャーに大きなポテンシャルを感じたことから、釣りに関するサービスを社内で起案し、「つりマジ!」を実現。 WAmazingではプロダクトマネージャを担当。 経営戦略に基づきサービスとしての目標数値設定、目標達成のためのKPI分解、それぞれの指標を達成するための施策を検討・実施まで責任を持って遂行中。 新規サービスを立ち上げるときには(翻訳スタッフと一緒に)フィールド調査やユーザインタビューを行ったり、アンケート作成や分析を実施し、サービスを通じてユーザに提供する価値について検討を実施。 既存サービスについては施策検討やモニタリングの際にはSQLやGoogleAnalyticsなどツールを使って分析を行い、仮説立案検証を行う。施策の実施回数が重要なフェーズにおいてはエンジニアとチームになってイテレーションを回して改善活動を行えるように体制を作っている。
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