私たちのサービス、「Face to Face マーケティング」で、 クライアントの依頼に合わせて、新規の顧客獲得と、認知・教育し、クライアントのファンを獲得しています。 グループは世界29か国に展開しており、お手伝いしている企業、団体は国際NGO/NPOなどのチャリティ関連 、通信IT関連、金融関連、飲食関連、スポーツ関連等　様々です。 今年からは電気小売事業者、ガス自由化に伴い、 ガス関連のクライアントともお仕事を進めていきます！ 海外では10億ドルの寄付金を NGO/NPOに代わり集めたこともあります。 日本では毎月１０００人以上のお客様から 通信回線の新規顧客を開拓しています。 日本では2014年にFace to Faceでの ファンドレイズ部門を開始、着実に成果を上げ、 今までに7億円以上の寄付を集めることに成功しています。 今後、消費者がいいなと思えるような商品、サービスを展開している企業と組み、どんどんお得な情報を世の中に発信できる状態をつくっていくことを目指しています！

従来の宣伝手法では、広告料金先払い、 一方通行のメッセージの発信、ターゲットの不明確さなど、 なかなか、費用に対して満足した効果が得られていない 企業がほとんどです。 質の高い宣伝を行えていないのが現状です。 特に、NGO/NPOなどの慈善団体は限られた予算の中で効果的な広告を出し、きちんと成果を上げる必要があります。 日本ではまだまだ認知の低いNGO・NPOに対しての寄付。 情報に溢れすぎた現代では、従来の広告では潜在的寄付者を行動に結びつけることは難しくなってきています。 またわかりやすい説明や例えが必要な新サービスや複雑な サービスは通常の広告よりも相手のレベルに合わせて説明 できることで行動してもらえる確率が高まります。 クライアントに代わって、ひとりひとりプロが説明する。 クライアントである、NGO/NPOは課題解決に専念する。 通信会社やサービス会社は質の良い顧客を集められる。 低予算でかつ効果の高い宣伝・寄付者獲得の方法を確立する。 毎日の結果や市場の声がダイレクトに集められる。 ボランティアではなく、仕事で社会に関わる。 日々の開拓活動が非常に大きな利益を生んでいることによる 社会への貢献。

新規顧客を見つけるやりかたを皆でコツを共有し facetofaceで新しいサービスをご案内していきます！ コツがつかめれば売れるようになりますので ドンドンサービスを広めていきましょう。 マネージャーを目指す方は人材育成をお任せします。 マネジメントを実践し、一定基準を満たせば マーケティングチームの経営をお任せします！

自分の給料が増えるのはいつだと思いますか？自分のスキルが上がるのはいつだと思いますか？ 大体の方が、最低でも“新人”から抜け出すののに1年〜3年はかかると考えます。 さらに、新人を抜けれたとしても、昇進して責任だけが増え実際の稼ぎが変わらなかったというのはよくある話です。 自分たちの、上司、先輩達が未来の自分だと思ったときあなたはどう考えますか？ 私は前職で自分の将来に絶望していました。 アプコグループジャパン渋谷支店マネージャー　畠田友梨です。 ちなみに鹿児島県出身です。 前職では看護師を数年間勤務し、2019年に入社。現在アプコ歴4年です。 私だけではなく、20代の若いマネージャーは続々と増えてきています。 『20代でマネージャー』聞いた事ないですね。その理由は昇進のプログラムです。 営業から育成までのプログラムがあり、それをクリアしたスタッフだけがマネージャーの役職に就きます。 従来の日系企業のように天下りで役職を得てしまう「口と態度だけ」の人材は会社や若手の社員を良い方向に導きません。私自身「年功序列」とか「上司への媚売り」とかがすごく嫌いでした！ アプコグループでは職歴、学歴、年齢、勤続年数全く関係ありません。全員にチャンスがあります。 営業スキル、育成スキルを高めつつオフィスマネージャーへとキャリアアップを狙えます。 この人どんな人だろう？どんな会社だ？とか、ここまで読んでしまった！とか、そんな方は是非一度オフィスにお越しください！お茶でもしながらお話ししましょう！