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コンサルタントとしての実力をつけたい大学3年生求む！！

白潟総合研究所株式会社

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on 2020/01/23

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白潟敏朗

白潟総合研究所株式会社、リファーラルリクルーティング株式会社、1on1株式会社の代表取締役社長の白潟敏朗です。コンサルタント歴29年の経営コンサルタントです。中小・ベンチャー企業の社長がものすごく好きで、社長を元気にする仕事が私の天命だと思っています。今まで12600人の社長とお会いさせてもらっております。経営者経験は20年で、６社の経営を経験しています 25歳のときから、デロイトトーマツグループでお世話になりました。トーマツイノベーションの社長を後継者に継承したのが50歳でした。『五十にして天命を知る！』自分の人生は中小企業の社長を元気にするためにあるという想いで起業しました！社長としてのよろこびは、次の３つです　1　社員がお客様の社長を元気にし感謝されたとき　2　社員がチャレンジテーマを克服し成長したとき　3　会社としてたくさんの社長を元気にできたとき　趣味は温泉旅行・ヨーロッパ旅行、映画鑑賞、買い物（服・鞄等）、特技はバスケット（高校まで）です

石川哲也

■白潟総研シニアマネージャー・採用室長リファラルリクルーティング株式会社取締役副社長ソーシャルリクルーティング株式会社代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。現在は、人材育成・組織開発・採用支援などの組織周りのコンサルティングと新規事業開発をやっています。 ■SNS Twitter：https://twitter.com/ishikawa_ssoken

田代夏輝

■白潟総合研究所株式会社　新卒1期生 ■今まで市川高等学校青山学院大学地球社会共生学部高校在学中にSSHの国際研究でタイへ派遣大学ではマレーシアに留学しアントレプレナシップを学ぶインターンでは観光や人材業界など幅広く経験した。最終的に自分の可能性に全部チャレンジしたいので白潟総研に入社を決意。 ■現在 10月からマーケティング担当になりました。右も左も分からない中、なんでもかんでも挑戦中てわす！嬉しい瞬間→自分の書いた募集記事にエントリーが来た時。お話した社長にありがとうと言っていただけた時。 @NatsukiTashiro ←フォローお待ちしております！

大学1年生から長期インターンを経験し、海外留学も3回経験した就活最強の私が社員数7人の国内コンサル会社に入社を決めたワケ

田代夏輝さんのストーリー

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なにをやっているのか

白潟総合研究所は、中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、採用～育成～組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。ご支援できる領域が限定されていないからこそ、お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、「本当に必要とされているもの」をご提供することができます！例えば、・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートするなど、実行する支援はお客様によって様々です。また、お客様のご要望にお応えするため、今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています！例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、「リモートワークで組織作りが出来ない！組織的に動けない。」というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

なにをやっているのか

なぜやるのか

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする！』これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか？２つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99％は中小ベンチャー企業。この99％中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…？日本全体の国力を大幅に向上させることができます。そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい！それが２つ目の理由です。

どうやっているのか

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意することが必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています！具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。このような成長環境が整っているため、実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

こんなことやります

「周りより早く就活が終わってやることがない、、、」「コンサルで働くのが不安、、、」「周囲の内定者と差をつけたい！」この３つに少しでもあてはまる方に必見です！白潟総合研究所のインターンシップでは、他社では任されないような重要な仕事をお任せいたします！【コンサルタントとしての能力が身につく】自分の書いた記事のPV数、エントリー数をもとにPDCAサイクルを回してもらいます！どんな記事が響くのか、なぜこの記事が延びているのかを考えることで、圧倒的な思考力、分析力が身につきます！また、基礎的なマーケティングの知識を身につけることもできます。【お客様の成功が私たちの成功】インターン生には、企業の採用活動のサポートをしてもらいます！「自分の仕事が直接お客様の成果につながる」コンサルタントとして1番やりがいのある仕事を経験できます。 ■主な仕事 SNSを使って企業の募集記事を書いてもらいます！・企業の求める人材・企業の強み・どんな書き方をするのか慣れてきたインターン生の中には他の業務を任せてもらえる人も・・・少しでも興味をもったそこのあなた！気軽に「話を聞きに行きたい」ボタンをクリックしてください！

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