ミミクリデザインは、ワークショップとリサーチの手法を組み合わせたユニークなプロジェクト設計による商品開発、組織開発、人材育成、地域活性化などのコンサルティングサービスを提供しています。集団の創造性を引き出し、納得度の高い気づきやアイデアを生み出すことで、複雑な課題解決のプロジェクトをファシリテートします。 ｜商品開発 多様なリサーチ手法、外部メンバーとの混交チームのアレンジ、固定観念を破壊する問いのデザインによって、新商品やサービスにつながる革新的なアイデアの創発をファシリテートします。 https://mimicrydesign.co.jp/product-development/ ｜組織開発 社内サーベイと対話型ワークショップを組み合わせ、納得度の高いビジョン策定、理念浸透、アクションプランの作成、チームビルディングやインナーコミュニケーションの活性化など、中長期的な組織の変革に伴走します。 https://mimicrydesign.co.jp/organization-development/ ｜人材育成 チームメンバーの創造性育成、アイデア発想力の強化、社内ファシリテーターの育成など、従来型の研修では対応しにくい創造的な学びの場をデザインすることで、組織課題にアプローチします。 https://mimicrydesign.co.jp/human-resource-development/ ｜地域活性化 地域が抱える課題に応じて、住民や事業者、外部人材を巻き込みながら、ステークホルダー間の合意形成、魅力的な施設計画や観光コンセプトの生成などを支援します。 https://mimicrydesign.co.jp/community-development/ その他、最新の研究成果に基づいたワークショップデザインやファシリテーションの方法を気軽に学ぶことができる「WORKSHOP DESIGN ACADEMIA（WDA）」の運営や、ファシリテーターのためのオリジナルツールキットの販売・展開を行なっています。 ｜WORKSHOP DESIGN ACADEMIA（WDA） 最新のワークショップデザイン論が体系的に学べるファシリテーターのための探求と鍛錬のコミュニティです。熟練したファシリテーターから、これからワークショップを学ぶ人まで、各領域で成果を出すためのワークショップのノウハウについて、理論と実践を往復しながら体系的に学び続ける機会を提供します。 http://www.mimicrydesign.co.jp/wda/ ｜PLAYFOOL Workshop PLAYFOOL Workshopは、遊び心溢れるエクササイズとツールキットを通して、創造的なものの見方を呼び起こすために開発されたワークショッププログラムです。英国のロイヤルカレッジオブアート出身のクリエイティブユニットStudio PLAYFOOLと安斎勇樹が共同で開発しました。PLAYFOOL Facilitator認定講座では、実践的なプログラムを通して、PLAYFOOL Workshopを普及するファシリテーターを認定します。2018年度グッドデザイン賞を受賞しました。 http://www.mimicrydesign.co.jp/pw/

革新的なアイデアを生み出し、複雑な課題解決を推進するためには、そこに関わる一人一人が情熱と遊び心を持ち、既存の枠組みを問い直すプロセスを楽しめるチームを作ることが肝要です。こうした「創造性の土壌」がないまま形式的なフレームワークや流行のメソッドを次々に導入しても、真の意味で創造的な組織を作ることは出来ません。 ワークショップの理論的基盤を築き上げた哲学者ジョン・デューイは、行為の原動力としての個人の「衝動（impulse）」の重要性を説きました。ミミクリデザインが考えるワークショップの本質は、チームの一人ひとりに内在する"創造的衝動（creative impulse）"を、組織にとって意味のある変革やイノベーションのエネルギーに変換させていくことに他なりません。 ミミクリデザインは、こうした問題意識のもとで、集団の創造性を引き出すワークショップデザインとファシリテーションについて、具体的な技術から、思想や哲学も含めた広い意味での方法論（methodology）を学術的に研究しています。日々アップデートされる研究の成果を基盤に、企業や地域に新たな“まなざし“を提供し、社会の創造性の土壌を耕していきます。

ミミクリデザインには、ディレクター、ファシリテーター、リサーチャー/デザインリサーチャー、デザイナー、プロジェクトマネージャー、エディターなど多様な専門性を持ったメンバーが在籍しています。 個性あふれるメンバーたちが、自分たちの興味関心や強みを掛け合わせながら、複雑な課題解決や価値創造を起こしていくための創造的なコラボレーションを日々実践しています。 メンバーの大半は20代後半〜30代後半で、オフィスはいつも賑やかです。また、社内にあるワークショップスタジオでは、定期的に勉強会、研究会、ワークショップなどが多数開催されています。

｜ミミクリデザインのファシリテーション型ディレクターについて ミミクリデザインのディレクターは、商品開発、組織開発、人材育成、地域活性化プロジェクトにプロジェクトリーダーとして関わっていきます。クライアントは大企業からスタートアップまで非常に幅広く、プロジェクトの種類も様々です。 　 商品開発では単なる商品の改善ではなく、事業設計の上流段階のビジョン構築やコンセプトデザインに関わることが多い状態です。（ex：職場の意味を問い直し、オフィス家具を開発するプロジェクト、地域の魅力を再定義するプロジェクト、未来の新しい健康観を問い直すプロジェクト、等） 　 組織開発に関しても、組織の根幹をなす理念(ミッション・ビジョン・バリュー)の創造や浸透を、ワークショップデザインを駆使して数名〜数万人規模の組織に対して実施していきます。 　 チーム内にはファシリテーター、リサーチャー/デザインリサーチャー、デザイナー、プロジェクトマネージャー、エディターなど様々な職種の専門家がおり、案件に応じて最適なメンバーをアサインし、クライントや外部有識者たちを巻き込みつつ創造的なコラボレーションを起こせるプロジェクトチームを結成します。 　 クライアントの代わりに答えを出すコンサル型ではなく、クライアントチームの主体性と創造性を引き出しながら課題解決や価値創造をファシリテートする伴走型のプロジェクトをデザインすることがディレクターのミッションです。 　 　 ｜具体的な仕事内容 ・初期ヒアリングで顧客の課題の特定、要件定義 ・提案書の作成（プロジェクト企画案、全体スケジュール、予算見積り） ・必要メンバーのアサイン ・プロジェクト全体のスケジュール管理 ・ミーティングの設定、アジェンダ作成、会議ファシリテーション ・ワークショップ設計に必要な事前リサーチの洗い出し ・ワークショップのプログラムデザイン ・クライアントや外部ゲストメンバーとの調整連絡 ・各ワークショップのメインファシリテーション ・ワークショップ終了後の納品物制作(報告書、コンセプトブックなど)のディレクション 　 　 ｜こんな方にきてほしい！ ・自分の案件に対しては責任感を持って請け負うプロフェッショナル意識がある ・多様なメンバーと協力し、複雑な課題解決や新たな価値創造に挑戦することに喜びや面白さを感じられる ・物事の背景にある真因に関心を示し、様々な問いを立てられる ・案件やクライアントを選り好みせず、 何にでも興味関心や面白さを見出すことができる ・どんな他者に対しても敬意を払うことができ、対等な関係性を築いていける ・他者からの意見やフィードバックを聞き入れる素直さを持っている ・人前で話すのが苦痛ではない 　 　 ｜絶対に持っていてほしい経験やスキル ・BtoBでクライアント相手に課題解決やデザイン系のプロジェクトの経験がある方 　 　 ｜持っていてくれたら嬉しい経験やスキル ・BtoBでクライアント相手に課題解決やデザイン系のプロジェクトをリーダーとして回した経験がある方 ・ワークショップやファシリテーションの実施経験のある方 　 【Point】 ミミクリデザインでは、最新のワークショップデザインとファシリテーション研究に基づく教育とナレッジシェアの仕組みによって、たとえワークショップの経験がなくてもファシリテーションスキルを身につけていくことができます