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物流のエムスリーで1兆円企業を目指す責任者募集!

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on 2022/09/16

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物流のエムスリーで1兆円企業を目指す責任者募集!

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黒﨑 俊

株式会社プレックス 代表取締役CEO 2015年から株式会社エス・エム・エスで勤務。2年目は年間予算、数億円のウェブマーケティングを担当し、3年目は在宅介護施設と介護利用者をつなぐ新規事業の事業責任者に従事。ECによる物量の増加と、人口減少から起こりうる物流領域の課題を解決するために、株式会社プレックスを2018年4月に起業。

青木 信人

新卒から約3年間、屋外広告を始めとする施⼯管理会社にて、施⼯管理担当として、屋外広告だけでなく、新規事業である屋内販促什器設置、電気⼯事等のプロジェクトマネジメントに従事。 その後約1年半、通販企業のデジタル領域におけるダイレクトマーケティングを⽀援するインターネット広告代理店にて、セールスコンサルタントとして、既存⼤⼿顧客の売上・利益拡⼤を⽀援。 プロジェクトリーダーとしての役割が⻑く、ボトルネックを特定して取り除き、ヒト・モノ・カネ・情報といった経営リソースの流れをスムーズにすることを得意とし、プロジェクトの完遂、顧客の売上利益拡⼤、⾃社や取引パートナーの⽣産性向上をリードしてきた。

株式会社プレックスのメンバー

株式会社プレックス 代表取締役CEO 2015年から株式会社エス・エム・エスで勤務。2年目は年間予算、数億円のウェブマーケティングを担当し、3年目は在宅介護施設と介護利用者をつなぐ新規事業の事業責任者に従事。ECによる物量の増加と、人口減少から起こりうる物流領域の課題を解決するために、株式会社プレックスを2018年4月に起業。

なにをやっているのか

【創業7期目・社員数300名突破の急成長スタートアップ】 プレックスは創業7期目のスタートアップです。「日本を動かす仕組みを作る」というミッションを掲げ、テクノロジーと人の力を駆使して、インフラ産業に関わる全ての人に「価値のある仕組み」を提供することを目指しています。 2018年に創業し、物流領域の人材紹介事業を開始。その後、エネルギー、建設、製造などへ領域を拡張し、エッセンシャルワーカーの採用支援に取り組んできました。2021年には物流領域のダイレクト・リクルーティングサービスであるPLEX JOBダイレクトのサービス提供をスタート。さらに人材紹介や人材採用支援の他にも、SaaS事業やM&A仲介事業など複数の新規事業を手がけ、インフラ産業の課題解決に取り組んでいます。1年で社員数3倍、300名規模の急成長スタートアップです。 PLEX JOB:https://plex.co.jp/plexjob サクミル(SaaS・業務支援クラウド):https://sakumiru.jp/ M&A支援機構(M&A仲介):https://mashien.com/ ▼代表取締役黒﨑の最新インタビュー ・領域とビジネスモデルの拡張を加速する、プレックス成長の秘訣と戦略を紐解く https://plex.co.jp/posts/plex-growth-2023 【企業の特徴】 ■インフラ産業という100兆円規模の超巨大産業に挑戦 ■ノンエクイティで売上30億円 & 6年連続増収増益を実現 ■セールス・マーケティング・オペレーション・開発の4つの強みを生かし、領域とビジネスモデルを拡張 ■事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャーなどで活躍した20代~30代のメンバーが多く在籍 インフラ産業の市場規模は、100兆円規模にも上る超巨大産業です。日本には約3,100万人のエッセンシャルワーカーがインフラ産業に従事しており、就業人口の約55%を占めます。 そうした超巨大産業に対して、当社の強みであるセールス・マーケティング・オペレーション・開発という、事業成長に欠かせない4つの力を生かしたサービス提供をおこない、組織力を高めながら、領域とビジネスモデルの拡張に取り組んでいます。
主に、物流、建設、製造、整備などのエッセンシャルワーカーが従事する領域に、サービスを提供しています。
事業領域とビジネスモデルの拡張に取り組んでおり、1年で社員数3倍、300名規模の急成長スタートアップです。
キャリアパートナー/セールス/マーケティング/エンジニア/事業推進などそれぞれの役割の中で、さらなる高みを目指し、事業を伸ばすために日々取り組んでいます。
インターン、新卒、中途関係なく、フラットな組織です。価値観を相手に押し付けない文化が形成されています。
代表:黒﨑 俊
事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャー、大手などで活躍した20~30代のメンバーが活躍しています。

なにをやっているのか

主に、物流、建設、製造、整備などのエッセンシャルワーカーが従事する領域に、サービスを提供しています。

事業領域とビジネスモデルの拡張に取り組んでおり、1年で社員数3倍、300名規模の急成長スタートアップです。

【創業7期目・社員数300名突破の急成長スタートアップ】 プレックスは創業7期目のスタートアップです。「日本を動かす仕組みを作る」というミッションを掲げ、テクノロジーと人の力を駆使して、インフラ産業に関わる全ての人に「価値のある仕組み」を提供することを目指しています。 2018年に創業し、物流領域の人材紹介事業を開始。その後、エネルギー、建設、製造などへ領域を拡張し、エッセンシャルワーカーの採用支援に取り組んできました。2021年には物流領域のダイレクト・リクルーティングサービスであるPLEX JOBダイレクトのサービス提供をスタート。さらに人材紹介や人材採用支援の他にも、SaaS事業やM&A仲介事業など複数の新規事業を手がけ、インフラ産業の課題解決に取り組んでいます。1年で社員数3倍、300名規模の急成長スタートアップです。 PLEX JOB:https://plex.co.jp/plexjob サクミル(SaaS・業務支援クラウド):https://sakumiru.jp/ M&A支援機構(M&A仲介):https://mashien.com/ ▼代表取締役黒﨑の最新インタビュー ・領域とビジネスモデルの拡張を加速する、プレックス成長の秘訣と戦略を紐解く https://plex.co.jp/posts/plex-growth-2023 【企業の特徴】 ■インフラ産業という100兆円規模の超巨大産業に挑戦 ■ノンエクイティで売上30億円 & 6年連続増収増益を実現 ■セールス・マーケティング・オペレーション・開発の4つの強みを生かし、領域とビジネスモデルを拡張 ■事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャーなどで活躍した20代~30代のメンバーが多く在籍 インフラ産業の市場規模は、100兆円規模にも上る超巨大産業です。日本には約3,100万人のエッセンシャルワーカーがインフラ産業に従事しており、就業人口の約55%を占めます。 そうした超巨大産業に対して、当社の強みであるセールス・マーケティング・オペレーション・開発という、事業成長に欠かせない4つの力を生かしたサービス提供をおこない、組織力を高めながら、領域とビジネスモデルの拡張に取り組んでいます。

なぜやるのか

代表:黒﨑 俊

事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャー、大手などで活躍した20~30代のメンバーが活躍しています。

【構造的な変革を迫られる超巨大なインフラ産業を支援】 私たちは「インフラ産業」を生活に必要不可欠な産業と定義し、その中でも産業特有の商習慣や構造が存在し、高い専門性を要する産業に注力してサービスを提供しています。物流や建設など社会を支える重要なインフラ産業は、労働者の供給が慢性的に不足する「労働供給制約社会」の到来により深刻な課題を抱えており、社会的要請を受けて構造的な変革を迫られています。 そうした物流、建設、製造、整備など、インフラ産業を支えるエッセンシャルワーカーが従事する領域に対し、人材紹介やダイレクト・リクルーティングによる採用支援、SaaSによる生産性向上、M&A仲介による業界再編を提供することで、インフラ産業が直面する課題に真正面から取り組んでいます。

どうやっているのか

キャリアパートナー/セールス/マーケティング/エンジニア/事業推進などそれぞれの役割の中で、さらなる高みを目指し、事業を伸ばすために日々取り組んでいます。

インターン、新卒、中途関係なく、フラットな組織です。価値観を相手に押し付けない文化が形成されています。

【Play and Experiment - 遊んで、試して、実現する】 PLEXという社名は、「Play and Experiment - 遊んで、試して、実現する」という言葉から成る造語です。遊ぶように試しながら「仮説と検証」を繰り返し、オペレーションを磨きこんでいくというカルチャーは、プレックスの社名そのものです。 特に、再現性の高い事業開発、KPI・仕組み化、オペレーションの磨き込みを得意としており、何かに対して仮説を持ち、挑戦し、たとえ失敗したとしても「検証」の機会と捉えて、「どうすればより良くなるのか?」を考え、より早く成果を出すために小さな改善を積み上げていく姿勢をとても大事にしています。 【20代~30代の優秀なメンバーが多く在籍】 ・平均年齢は29.9歳 ・0→1、1→10、10→100など様々なフェーズの経験者がバランスよく在籍 ・セールスが33%、キャリアパートナーが50%、残りをエンジニアやバックオフィスが占める ・事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャー、大手などで活躍した20代~30代のメンバーが多く集まる ■メンバーの出身企業 エムスリーキャリア、エス・エム・エス、ナイル、パーソルキャリア、キーエンス、ワンスター、クオレガ、Speee、ユニクロ、セブン-イレブン・ジャパン ▼代表取締役黒﨑の人気のnote ・全力でオペレーション改善をしたら、人材紹介事業の売上がたった1年で6倍になった話  https://note.com/shunkurosaki/n/n33714d631ec9 ・事業に失敗しつづけた末に編み出した「IR1000本ノック」が、かなり効果的だった話  https://note.com/shunkurosaki/n/n4c1e5a3e2c3e ▼代表取締役黒﨑のインタビュー動画 ・【異例のスピード】話題の急成長企業CEOの1日に迫る(PLEX/上智大学卒/元エス・エム・エス)|Youtube https://www.youtube.com/watch?v=dtdos6xrh0M ・【年収1300万超え】代表&人事が解説。今話題のスタートアップ「プレックス」急成長の秘訣を大公開。年収/働き方/業務内容のすべてを聞いてみた。M&A仲介/SaaS/人材の3業種で成功したウラ側に迫る|Youtube https://www.youtube.com/watch?v=d7j2y8w-xcA

こんなことやります

運送事業者とドライバーのマッチングをサポートする、プラットフォームの根幹のセールスチームを統括していただきます。 ◆【やりがい】 ・経営幹部として部分最適ではなく全体最適で事業のあるべき姿を考え、全社組織のKPI設定から議論に参画していただき、組織をリードしていただきます。 ・営業機能については、KPI設計、型化、チームマネジメント、利益最大化に向けた仮説検証をおまかせいいたします。 ・営業だけでなく、マーケティングとマッチングの状況を鑑みて、最適化してゆくため、組織全体のKPIをバランスよく動かしてゆく経験ができます。 ◆【具体的な仕事内容】 ・顧客からのリード獲得や契約に向けたインサイドセールスとフィールドセールスを組み合わせたグループ統括 ・各種オペレーションの中長期のKPI策定~実行 ・各業務の施策実行によるKPI改善 ・顧客からの声を拾い上げ、チーム全体にフィードバック ・全国拡大に向けたエリア戦略の策定 ・チームの人員計画や、メンバーの採用活動 ・メンバーの育成や、各種型化と共有 ・生産性最大化に向けたツール導入と改善 ◆【MUST】※下記1つでも該当すればOKです ・セールスチームのKPI設計と実行を行った経験 ・業務フローを策定し、改善した経験 ・社員をマネジメントした経験 ◆【WANT】 必須ではありません。気兼ねなくご応募ください! ・インサイドセールスやフィールドセールスのチームをゼロから構築したまたは運営した経験 ・複数人のチームの生産性を改善し、利益を押し上げた経験 ・マッチング事業を扱っていた経験 ・kintoneやSalesforceなどの設計を構築もしくは運用し、組織全体の生産性を上げた経験 ◆【求める人物像】 必須ではありません。気兼ねなくご応募ください! ・好奇心が強く、新しいことを学ぶことが好きな方 ・部分最適ではなく、組織全体を踏まえて事業展開したい方 ・定性的な事業の勘所を体得したい方 ・定量的に判断して検証を回すことが好きな人 ◆【勤務地・採用条件備考】 ・勤務地 :東京都文京区湯島2-14-8 湯島ヒダビル 2-B ・働き方:フルタイムでの採用です。まずは副業・兼業でも可能です!気軽にいらしてください!
2人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2018/04に設立

307人のメンバー

  • 社長がプログラミングできる/

東京都 東京都文京区湯島2-14-8 湯島ヒダビル 2-B