株式会社クラシコムは「北欧、暮らしの道具店」というEC兼WEBメディアを運営しています。 https://hokuohkurashi.com ・月間PV　約1600万 ・月間UU　約165万 ・Facebookページいいね！数　43万弱 ・instagramフォロワー数　74.6万 ・LINE＠フォロワー数　40万人 ・twitterフォロワー数　2万7千人 （2018/11/29現在） 引き続き急速な成長を続けており、ライフスタイルメディアとしてみても、インテリア雑貨中心のECサイトとしてみても国内有数の規模となっています。

「北欧、暮らしの道具店」は、2007年にECサイトとしてスタートし、月間1600万PVのサイトまでに成長してきました。 じゃあこれからもずっとECサイトだけを発展させ続けたいのかというと、実はそうではありません。 クラシコムがミッションとして掲げている「フィットする暮らし」をお客様に提供するための手段であれば何でもあり得ると思っています。 私たちは2013年から社内にエンジニアのチームをもち、フルスクラッチで開発したシステムを2016年5月にリリースしました。現在は、社内のほぼ全てのオペレーションがオリジナルのシステムを使って運用されており、継続的に改善しています。 既存のプラットフォームを利用するのは便利で楽なのですが、カスタマイズできる範囲には限界があり、自分たちの理想とするものを追求する自由が失われてしまうこともあります。目指していることやそれを実現する手段がオリジナルであるからこそ、他からの影響を受けにくい状態を作りたいと思っています。 そのためには、高い技術力を持ち、かつクラシコムのビジネスを理解しているエンジニアが必要です。 ビジネスの変化に合わせてシステムを進化・スケールさせていくためには、必要に応じて新しい技術を取り入れられるように、常にお互いが高め合い、学び続けていかなければなりません。 私たちはこれからも新しいエンジニアの仲間を迎え、より多くの価値を届けられるチームをつくっていきたいと考えています。

テクノロジーグループは、業務委託のメンバー2名も含める現在9名。1年前と比べると約2倍の規模になりました。 ユーザーや他部署からの要望を取りまとめ、チーム内で実現方法や優先順位を検討し、日々、設計・実装・リリースを行っています。 また、要望の実現だけに限らず、「北欧、暮らしの道具店」をもっと良いサービス・プロダクトにしていくために、メンバーで議論しながら、コンセプトの言語化や中長期的なロードマップの策定、新たな機能の計画などに現在取り組んでいます。 ■小チームによるスクラム エンジニアの人数が増えてきたこともあり、現在は2チームに分け、デザイナーとプロダクトオーナーがチーム横断的に動くという方法にトライし始めました。 POは代表の青木が担い、経営の視点からもビジネスの変化を取り入れられるようにしています。 各チームが取り組むテーマ・メンバー構成は、各人の状況に柔軟に対応していけるように、3ヶ月ごとに変えていく予定です。 → エンジニアの生産性を高めるためにチームを小さくしてみた https://note.mu/kurashicom_tech/n/nfa5b3ef63ef0 メンバーの就業形態も、フルタイムから業務委託まで、お互いの状況に合わせて決めています。 ■ テクノロジーグループの行動指針 チームの行動指針として「やりたいことやろう」、「言いたいこと言おう」、「ハイパフォーマンスを目指そう」を掲げ、メンバーがお互いに支援し合いながら、それぞれが主体的に業務に取り組める状態、自主的に成長していける環境を目指しています。 → エンジニア版「フィットする暮らし」 https://www.wantedly.com/companies/kurashicom/post_articles/108529 ■ 全社的なワークスタイル 会社のミッションである「フィットする暮らし、つくろう。」をまずは社員自身が体現するべきだと考え、クラシコムでは創業以来、職種を問わず、全員が9時〜18時の間に集中して働き、基本的に残業を一切しない働き方を続けています。 → 18時で全員退社、それでも160％の業績を上げ続けるECサイト｢北欧、暮らしの道具店｣のクラシコムにみる働き方（ライフハッカー日本版） https://www.lifehacker.jp/2015/04/150406kurashicom_interview.html ※屋内の受動喫煙対策あり（禁煙）

クラシコムでは、ECに関わるほとんど全てのシステムを内製化し、独自の体験を追求するための開発を行なっています。 https://www.wantedly.com/companies/kurashicom/post_articles/63125 【使っている技術】 フロントエンド：Angular, Vue.js, TypeScript, RxJS, Jest, SASS/SCSS サーバーサイド：PHP, Laravel, WordPress ミドルウェア：Docker, Redis, MySQL, Nginx, Apache インフラ：AWS (ALB / Route53 / EC2 / RDS / ElasticCache / S3 / SES / ElasticBeanstalk / OpsWorks / ECS / Lambda / CloudWatch) プロビジョニングツール：Chef 監視・ログ：NewRelic, Sentry, Logentries その他：Git/Github, Slack, CircleCI, SideCI, Coveralls 以下、使っている技術詳細 ■ フロントエンド 社内向けシステムにはAngularを使用し、コンポーネントベースのUIを開発しています。 エンドユーザー向けのアプリケーションは今のところjQueryしか使っていませんが、今後UI/UXを改善していくうえで、Angular/React/Vue.jsのどれかを導入予定です。 ■ サーバーサイド メインの言語にはPHP、メインフレームワークにはLaravelを採用し開発を行っています。テストフレームワークはPHPUnitを使用。 最近のプロジェクトではドメイン駆動設計(DDD)で、レイヤーアーキテクチャとなるようアプリケーションを開発しています。 ■ インフラ 本番・ステージングのインフラ環境は基本的にAWSの各種サービスで構築。現在、ECS・EKS(Kubernetes)といったコンテナオーケストレーションツールへの移行を検討・進めているところです。 ■ CI/CD GitHubへのPushをフックにCircleCIで自動テストを実行し、ElasticBeanstalkにDockerコンテナをデプロイしています。 ■ その他、利用ツール 情報共有ツールでKibela、タスク管理でTrelloやAsana、Slack botの開発でGoogle Spread Sheetなどを使用しています。 【スキルアップ・チームビルディングのための取り組み】 ■ ペアプロ・モブプロ 複数人で同時にプログラミングを行う、ペアプロ・モブプロを採用しています。 その場で合意ができ、レビューや共有の時間を省き、手戻りが少ないというメリットがあります。 また新しいメンバーがどんどん入ってきているので、新人プログラマ教育の際にも活用しています。 https://www.wantedly.com/companies/kurashicom/post_articles/113916 ■ Monthly Hygge（技術勉強会） 月に1度、社内勉強会を実施しています。内容に制限はなく、興味のある技術、開発フロー、作ってみた系、最近考えていることなど多岐に渡ります。 https://www.wantedly.com/companies/kurashicom/post_articles/134180 ■ 読書会 １冊の本を全員で読み、コメントを共有する読書会を週1回実施しています。またテクノロジーグループの本棚を作ったりしています。 https://www.wantedly.com/companies/kurashicom/post_articles/106972 これまでに読んだ本 ・Domain Driven Design Quickly ・Laravel: From Apprentice To Artisan ・ユーザーストーリーマッピング ---- クラシコムは、システムもチームもこれから本格的に作っていくフェーズで、まだまだ色々なことを整備したり、考えたり、作っていく必要があります。 そんな状況こそ楽しいと思える方、興味がある方はぜひオフィスに遊びに来てみてください！