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白潟総研メンバーの知り合い
4エントリー

on 2019/02/13

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4人がエントリー中

白潟総研メンバーの知り合い歓迎!リファラル応募専用ページ

白潟総合研究所株式会社

東京
中途・副業
新卒
海外進出している

白潟総合研究所株式会社のメンバー

白潟 敏朗

その他

小河(笠井) 薫子

コーポレート・スタッフ

武井 秀樹

シニアマネージャー(M&A事業)

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石川 哲也

Web エンジニア

■白潟総合研究所株式会社 代表取締役社長 リファラルリクルーティング株式会社 代表取締役社長 ■今まで 1990年に監査法人トーマツに入社。経営、戦略、業務、IPOのコンサルティングを経験しました。 その後、ISOコンサルティング会社・審査会社の立上げを行いました。 2006年にトーマツ・イノベーション設立。代表取締役社長に就任し、定額制研修サービスで中小企業の人財育成にイノベーションを起こせたと思います。 2014年10月に独立し白潟総合研究所を設立、2017年にリファラルリクルーティングを設立、現在に至ります。 ■著書 43冊の本を出版しています。累計94万部...

なにをやっているのか

弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です!

東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です!

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。 経営には100%の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。 中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。 その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。 具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。 経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。 大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。 ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業 ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、 採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。 セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。 時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています! ■オープンイノベーション事業 社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。 そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。 そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています!

なぜやるのか

社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。

ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする!」ことに ある種、狂っているほど強いこだわり・おもいを持っています。 なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業に、社長にこだわるのか? 2つの理由があります。 ■1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が”センターピン”だからです。 日本の99.7%は中小ベンチャー企業、人口の68.8%がそこで働いています。 この99.7%がすべて良い会社になったら…? 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ、白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本社会が変わる。 そこで働く社員が元気になり、その家族も元気になる。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業にこだわっているんです。 ■2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いする社長は、24時間365日、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしています。 決して諦めず、強い信念を持ち、業績が悪化したときには自分の給料をゼロにする社長も。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい! それが2つ目の理由です。

どうやっているのか

フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです!(もちろんインドア派もいます)

わいわい宴会の様子!この時は屋形船に乗りました!

中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、 コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。 【圧倒的な成長環境】 ■コンサルタント養成のノウハウが豊富です ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ■成長できる場が用意されています ・とにかく現場に出ます。早ければ入社1か月目からコンサル現場を経験する機会も。 ・お会いする90%以上が社長です。 ・役職、年齢、社歴に関わらず、ミーティングや会議などあらゆる場面で強く意見を求めます。 ・部下からの相談やフィードバックに、先輩・上司は最優先で対応します。 【働きやすく、働き続けられる環境づくり】 ■持続可能なハードワークを実現するための仕組みや文化があります ・年4回の長期休暇(春休み4日、GW9日、夏休み9日、冬休み17日前後) ・リモートワーク、スライドワークなど柔軟な働き方 ・リゾートワークス(宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生)の導入 ・自由参加の同好会(フットサル、バスケットボール、筋肉部など)

こんなことやります

白潟総研は今期で5期目を迎えました! 従業員11名の経営コンサルファームです。 (2018年11月現在) 現在以下の内訳で、人の採用を目指しています! 中途:2人 20新卒 :5人 インターン生:5人 募集中のポジションは主に2つです。 リファラルリクルーティングの導入コンサルと、 ソーシャルリククルーティングの運営です。 ●リファラルリクルーティング(中途) ※白潟総合研究所に在籍していただきます!(正規雇用) そのうえで、まずはリファラル採用の導入を極めるため、 リファラルリクルーティング株式会社に出向するかたちをとります。 リファラル採用とは、自分の会社を好きな社員が、自分の会社に合う最高の仲間を連れてくる採用方法です。 - 現役コンサルタント - 人材業界経験者 - 法人営業経験者 - 企業人事経験者 ●ソーシャルリクルーティング(新卒、インターン生) SNSを使った採用手法で、企業の採用をお手伝いするお仕事です。Wantedlyを中心としたSNSのフィードや募集記事を作成していただきながら、マーケティングや経営について学んでいただきます。 2019年に本格始動する白潟総研のグループ会社『ソーシャルリクルーティング株式会社』の初期メンバーとしてジョインしていただきます。 コンサルタント志望者 - 経営に興味がある人 - マーケティングに興味がある人 - 人材業界に興味がある人 ぜひ一度オフィスに遊びに来てください!
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会社の注目のストーリー

白潟総合研究所が描く、"究極の個人"になるための経営コンサルタントのキャリア

石川 哲也
Web エンジニア

【25卒インターン生 本音インタビュー】白潟総研での仕事と環境、成長したところは?

白潟総合研究所採用担当
その他

【たぶん日本初?!】 東京都大学サッカー4部リーグの国際基督教大学サッカー部 と 白潟総研がスポンサー契約を結んだ2つの理由。

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  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
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オンライン面談OK

会社情報

白潟総合研究所株式会社
https://www.ssoken.co.jp

2014/10に設立

23人のメンバー

  • 海外進出している/

東京都中央区湊1-8-12 TIビル2階

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