もし起業したいなら、まずは営業で売れないとね！池袋

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2014年11月に大学3年生の時にインターンとして始めました。翌年に内定をもらい、2016年にはタイ、韓国、シンガーポールに海外研修に行き、感化され2017年に支店マネージャーに就任しました。今はオフィスマネジメントをして海外の人とも連絡を取り合うまでになりました。

なにをやっているのか

商材は有名企業のものを売らせてもらえるので導入しやすかったです。

セールスをやるよりもっとかっこいい何か違う仕事をしたいと思ったことありますか？そう私も最初はそう思っていました笑。営業をするよりも自分はなにか違ったことをしたいし、営業は向いていないと思っていましたし、営業は大変な仕事だろうからと決めつけていた自分がいました。そんなとき起業や将来会社を経営したいなら絶対営業を経験しておきなさいとあるとき出会った先輩経営者から言われたひとことがきっかけでセールスの業界に飛び込みました！

なぜやるのか

将来私は教育業界で起業したいと考えております。ただ起業の経験も営業の経験も人材育成の経験もないいまの自分が軌道に乗せせるかどうかは全く自信がないです。もしやっていたとしたら、完全なる素人経営ですから大変なことは容易に想像できていました。なのでその目標を実行する前にこの会社で上記の経験をつめるのであればと考え、いろいろ入社前に話を数回にわたって聞きに行き、社員の人たちとも交流を持たしてもらい、業務の見学も何回もさせてもらいました。そこで思ったのが、あ、この営業という仕事ができれば利益を生み出すことが継続できるな！と簡単な考えから将来の自分の目標に対してある意味根拠ない自信が持てるようになっていきました。

どうやっているのか

明確な目標設定や達成までの過程を考えることは学校ではほとんど学ぶ機会はなかったと思います。

社長が営業マンをやらなくなったら会社は傾いていく。僕はこう考えています。新しいお客様を見つけることで既存のお客様の減少をカバーできる。既存のお客様への営業も必要ですし。新しい商材を見つける際も営業スキルが必要ですし、素晴らしい能力を持った人材を見つける際も営業スキルが必要ですし、人生すべて営業！と考えるようになりました。この会社ではセールスから経営をはじめるまでのステップを体系的に学び実践できるようになっています。また学びたい人も自分から探して直接聞ける環境も整っており、結果に応じて評価される仕組みがあるので起業の前にこの会社で営業から人脈の作り方、目標や事業の計画の立て方、人材の採用の方法、人材育成、自分の代わりとなる人材を育成する考え方、経営で押さえておくべき数字等　会社を経営するための基礎を抑えることが出来ます。その中でも一番重要なのが営業と断言できます。一緒にスキルを身につけ達成していきましょう。

こんなことやります

知っていますか？日本では開業率よりも常に廃業率が上回っていることを。過去25年以上です。なぜなら、とてもシンプルで自分が思った以上に売上が上がらないからです。売上上がらないのもめちゃくちゃ簡単で小さな立ち上げたばっかりの会社なのに社長が利益をもとめない考え方をもち、トップセールスをやっていないことが多いのです。だからこそあなたがまずは起業したい、と思っているのであればまずは社長自身（あなた自身）が売れる必要があるのです！でもどこで学んだらいいのだろう？？そのために私たちはセールスの基礎、考え方、習慣から体系的に教える環境を整えています。未経験でセールスを始めたとしても数か月で売れるようになっている事でしょう。そのあとはうちでセールスを極めていくのもいいですし、セールスを教えられるようになり、マネジメント側に入るのもよし、応用して起業するのもよし、並行しているビジネスと組み合わせるのもよし。とにかく社長として会社をつぶさないためにはセールスができる（営業ができる）に越したことはないのです！

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