株式会社リヴァ

２６卒｜自己理解が好きでたまらない方！人の可能性を活かす仕事をしませんか？

26卒：仕事って何をするかより誰と働くかだと思う。はたらく価値観重視の方へ

採用～組織づくりまで！社員も、自分も、自分らしく働ける組織を創りませんか？

「企業に合わせた志望動機を考え続ける就活でいいのかなあ」
「私の本当にやりたいことは、この会社で働くことなのだろうか？」

就活を進める中で、思わずこんな言葉が口から出てしまうことはないでしょうか？

ちょっと立ち止まってみませんか？

今、あなたがもやもやしているのは“自分に正直ではない就活”をしているからかもしれません。

私たちリヴァは
「自分に正直に、納得して働きたい」という気持ちと向き合う方、
そして世の中の人々の「より自分らしい働き方」を
ともに創っていく方を募集しています。

リヴァは、各人の「やりたいこと」を大事にする会社です。
そのため、トップダウンの一方的なスタイルでなく、自分たちで考え、納得感をもって業務を進めています。
また、現在取り組んでいる事業ばかりでなく、企業ビジョンにある「自分らしく生きるためのインフラ」づくりにつながることであれば、様々なことにチャレンジできます。

入社していただいた場合、まずは現在、サービス開始に向けて準備を進めている新規事業にジョインし、代表のもとで事業の拡大を目指していただきます。

そうして、あなたの「やりたい」が大きく育ったら、仲間を募って一緒に実現していきましょう。

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そんな新卒としての働き方をリアルに知っていただくために、以下の日程でカジュアルな「グループ面談会」を実施します。

１）11月16日（金）　19：00～20：00

２）11月29日（木）　19：00～20：00

◆場所◆
リヴァトレ市ヶ谷
東京都新宿区市谷砂土原町2-2木原造林市谷ビル1階

当日はリヴァの理念・事業・メンバーについてご紹介するだけではく、みなさんの「興味のあること」や「やってみたいこと」と、リヴァとの接点を探れたら嬉しく思います！

【どれか一つでも当てはまると思ったあなた、ぜひご応募ください。きっと向いています】
・「自分しく生きるためのインフラをつくる」という理念に共感できる
・人の人生の背景を探るのが好き
・経営層と直に接することができる環境で働いてみたい
・自分で事業を立ち上げてみたい
・新しいことにどんどんチャレンジしていきたい
・敷かれたレールにただ従うだけの人生はつまらないと感じる
・人生一度きりなのだから、やれるだけのことはやりたい

∎ みんながジブンゴトとして仕事をしやすい組織

リヴァが働く環境において最も大事にしていることは、「心からビジョンに共感しているメンバーと楽しく働ける組織」であること。そのため、想いや志を持って“ジブンゴト”として能動的に仕事と向き合っている仲間が集まっています。

仕事をジブンゴトと捉えて働くためには、組織の構造は「ピラミッド」ではなく「フラット」に。その実現のために以下5つのことを大切にしています。

・すべての情報がオープンになっている
・ナレッジが社内に溜まっていく仕組みがある
・誰に何を聞けばいいか、相談できる窓口などが可視化されている
・何度でもチャレンジすることを応援する雰囲気がある
・プロジェクトの責任者は、上司の決裁や了承ではなく「アドバイス」をもとに進める

∎ 新規事業は会社主導ではなく、全てスタッフ発案

このような社風の中だからこそ、先述のサービス「リヴァトレの新規エリア展開」「ムラカラ」「双極はたらくラボ」は全て会社主導の計画ではなく、「新たなチャレンジをしたい」というスタッフの意志を尊重し、組織として応援することで実現したものです。自ら想いを持って動ける人にとって、リヴァは自分自身がやりたいことを実現しやすい環境といえるでしょう。

「自身のビジョンを実現するために、リヴァを活用する」という気概で働いていただけると嬉しいなと思っています。

菅野 智佐

伊藤 崇

森田 沙耶

自分に正直な就活を始めよう！新卒と話せるグループ面談会開催します！

∎ 自分らしく生きるためのインフラをつくる

私たちは「自分のモノサシで生きる“自分らしい生き方”」を社会の当たり前とすべく、2010年から事業を展開しています。

そんな社会の実現に向けて、創業当初から注力しているのが「うつ病など“メンタルヘルス不調による休職者”の社会復帰支援」です。

メイン事業「リヴァトレ」は、休職者を対象にした「リワーク」と呼ばれる支援施設を運営しており、現在は東京に4拠点、仙台に2拠点、大阪に1拠点（2024年11月オープン）の施設を展開しています。

創業当初、民間で同様のサービスを運営している会社はほとんど無く、市場のパイオニアとしてこれまで約1,660名もの復帰者を輩出。

後続の企業がサービスをパッケージ化しながら、拡大路線を続ける中でも、私たちは徹底的に一人ひとりを向き合い、質にこだわったサービスを提供し続けてきたことで、利用者の復職後の職場への定着率は約90％という高水準を保ち続けています。

∎ 「リワーク」とは？

「Return to work」の略語で、うつ病などの精神疾患により休職した方のスムーズな職場復帰をサポートする仕組みのこと。医療機関や公的機関、民間企業が施設を運営し、そこへ通勤するように通いながら、様々
なプログラムを受け、段階的に復職の準備に取り組みます。

∎ メンタルヘルス不調による休職者は、年々増加

日本では約420万人のメンタルヘルス不調者がいるといわれています。割合にすると、2013年調査では7.9％だったのに対し、新型コロナウイルス流行後の2020年には17.3％と約2倍に増加しており、メンタルヘルス不調による休職者は年々増えているものの、「リワーク」の認知度はとても低いのが現状です。

∎ なぜ休職者に「リワーク」が必要なのか？

うつ病の再発率は約60%と非常に高く、2回目の再発は約70%、3回目は約90％と慢性化しやすいため、休職期間中の再発予防がとても重要です。服薬と自宅療養のみで復帰をするのではなく、リワークを利用して、段階的にストレス負荷を高めながら自宅療養と復職環境のギャップを埋め、疾病の理解や再発予防策の検討を行うことで再発を防ぐことができます。

∎ リヴァが模索してきた様々な「メンタルヘルス不調者サポート」のカタチ

＜toC事業「リヴァトレ」のノウハウを応用したtoB事業「リヴァBiz」＞
メンタルヘルス不調者の対応に頭を抱える企業の個別ニーズに応えるべく、スタートした契約企業専用のリワーク事業。2018年より三菱ケミカル株式会社に導入済で、6か月の復職再就職率は97%。これまでの休職者に対する企業の認識を変える可能性を秘めたチャレンジです。

＜東京から600km離れた人口約800人の村を舞台にしたリワーク事業「ムラカラ」＞
自然豊かな奈良県下北山村に生活圏を移し、シェアハウスで仲間と衣食住を共にしながら利用するリワーク。既存の人間関係やしがらみを手放し、環境を変えて新しい人間関係を築いたり、異なる価値観に触れることができるため、生活圏から通うリワークでは実現できない「ゼロから自分と、生き方を向き合うこと」ができます。

＜双極性障害に特化した支援サービス「双極はたらくラボ」＞
自分ではコントロールできないほどの躁状態とうつ状態を繰り返す双極性障害。その特性により「継続的な就労が難しい」といわれる現状を鑑み、疾病当事者でもあるスタッフが発案、推進しているWebメディア。今後、双極性障害に特化したリワーク事業もスタートする予定です。

＜事業所向け業務効率クラウドサービス「LACICRA：ラシクラ」＞
リヴァトレの事業所でも実際に使用し、現場のニーズに応じて改善・発展を重ねてきたシステムです。事業所スタッフの「業務効率化」や「情報共有」はもちろん、支援に関わる利用者の状態管理を一元管理することで利用者自身のセルフコントロールにも活用し、「サービス質の向上」に繋げることを目指し、日々アップデートを重ねています。

このように、まだまだ社会課題としての認知が低く、社会資源が少ない「メンタルヘルス不調者のサポート」という分野で、先陣を切りながらも、目の前の一人ひとりのニーズと丁寧に向き合い、社会に本当に必要だと思う事業を作り続けてきました。

∎ 代表伊藤の創業ストーリー

私は新卒で大手企業に入社しましたが、何年か働くうちに、自分が組織の「部品」になったような窮屈さを感じはじめました。そこで入社３年目の時に、ベンチャー企業への転職を決意。当時の上司や先輩、両親などから想像以上の反対にあったことで悩みもしましたが、最後は「自分の気持ちに素直に生きよう」と覚悟を決め、転職しました。その過程を通して私はその時までの自分が「他人のモノサシで生きていた」ということに気が付きました。

それからの私は「自分で決断したんだから」と何事も自然に頑張れるようになり、たとえうまくいかない時でも「何とかするぞ」と前向きになれたし、人生が何倍も楽しく充実したものに感じるようになりました。価値観が一元化された社会、組織の中で生きていると、いつしか自分のモノサシが見えなくなり、やがて他人のモノサシばかりに従って行動するようになりがちです。頭で「自分のモノサシで決断、行動しよう」と考えても、不安や責任感から行動に移せない方々も少なくないでしょう。

だからこそ私はリヴァの事業を通して「誰のモノサシで生きているのか」を見つめ直し、「自分のモノサシで自分らしい人生を歩むこと」をサポートしていきたいのです。

∎ うつ支援発の自分らしい社会づくり 

「自分らしく生きられていない」ことで引き起こされる最たる例がメンタルヘルス不調だとすると、その方々と向き合う過程にこそ、「自分らしく生きる仕組み」をつくるための重要なエッセンスがたくさんあると考えています。

読みながら、メンタルヘルスや福祉というイメージから、「関心のある分野ではないかも....」と思われた方もいるかもしれませんが、その関心度や認知度の低さこそ、私たちが向き合っている社会課題と言えます。

メンタルヘルス不調は本人や身近な人が経験しない限り、なかなか自分事となりにくいため、いざその状況になるとどう対処していいかわからず、困ってしまうケースが少なくありません。

現代社会で誰もがなりうる可能性があるメンタルヘルス不調。うつなどを抱えていても生きやすい世の中を実現していくためには、当事者だけでなく、世の中のより多くの人に、疾病について理解していただくことが大切です。

∎「うつになる前よりなった後の方が素晴らしいと思えるサービス」を広げていきたい

「休職期間＝生き方を見つめ直すチャンス」と考える私たちが、リワークサービスを広げていくことで、メンタルヘルス不調や休職に関する従来のネガティブなイメージを払拭したい。

実際にリヴァのサービスを利用いただく中で、
・大手企業での勤務中に休職。リヴァトレの利用中に生き方を見つめ直し、海外青年協力隊として海外での挑戦を決意した方
・うつ病の再発を繰り返す中、ムラカラを利用。卒業後そのまま奈良県下北山村に移住し、地域おこし協力隊として働くことになった方
・リヴァトレの卒業生で定期的に集まり、開催されているフットサルチームに参加する方々など、

メンタルヘルス不調を経て、リヴァや同じ境遇の仲間と出会ったからこそ、新たな出会いや選択肢に巡り合い、よりよい人生を歩めたという方々が数多くいらっしゃいます。

このように自分らしく生きるための「きっかけとなる体験を」を広げるべく、私たちは挑戦を続けます。

申し訳ありません。技術的な問題が発生しています。