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on 2025/05/07

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企業と人のおダシを引き出し、働くかっこいい大人を増やす|人材営業

インビジョン株式会社

東京
中途

インビジョン株式会社のメンバー

吉田 誠吾

その他

貞光 智菜

戦略人事本部 取締役|CHRO

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石井 雄太郎

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坂牧真

戦略人事

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インビジョンをわかりやすく例えると「ラジオ番組のような会社」かもしれません。 ラジオ番組のような会社ってどういうことかと言うと… あくまでも個人的なイメージですが、ラジオ番組って 「相当コアなファンがリスナーになっている」 「形式的な情報発信ではなく、自然体でリスナーとの距離が近い」 そんな会社でありたいし、そうなりたいと思ってこの言葉を使っています。 インビジョンは万人うけする会社ではなく 熱狂的ファンがいる会社でいたいと思っています。 そんな熱狂的なファンをつくるためにはあなたの持っている力が必要です。 ぜひ私たちと「想いをカタチに」するア...

なにをやっているのか

代表の吉田です。ONもOFFもアソビゴコロを忘れない。

新聞社さんとお城見学したりしています。

<ミッションは「想いをカタチに -100年先に承継する、粋なチームを育てる-」> 志・事業・組織、一本筋の通った心の宿る粋なチームには 自然とつながりが生まれ世の中を感染させる力がある。 志あれば、道あり。 今こそ、想いを、価値を、おダシを、後世につないでいこう。 <事業・プロダクトのコンセプトは「甦れ、日本のチーム力」> ・採用コンサル  概要:採用戦略設計、採用広報コンテンツ企画・制作、求人広告運用等  プロダクト:採用業務を効率化するATS「HRハッカー」、採用広報メディア「ダシマス」 ・組織コンサル  概要:ブランド戦略、経営戦略、 人事戦略に沿ったプロジェクト企画・進行  プロダクト:組織開発プログラム「ダシトレ」 <パートナー戦略は「新聞社さんと業務提携」> 現在福島民報や西日本新聞社など、全国の新聞社さんと業務提携16社。 100年以上の歴史を持つ世の中にかなりの影響力を持っている新聞社さんとどんどん業務提携を進めています。 ※ちなみに、日本で初めに「求人原稿」が載った媒体は新聞らしい。 詳しくはコーポレートサイトをご覧ください。 https://www.invision-inc.jp/

なぜやるのか

アクを取れば、誰だっておダシでる。それが人間。

インビジョンが向き合うのは、狂育連鎖のある社会そのもの。

<志は「働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす」> 働く時間は人生の70% なのに、日本で働くことに幸せを感じている人は、6%。 他人の決めた時間割で生き、タスクを無表情でこなしていく。 そんな大人たちに、いまいちグルーブ感を感じない。 これは今にはじまったことではない。 本質を見失い、意味も考えず とりえず“ちゃんとしなさい”と言う狂った教育。 親から子ども、その子どもに連鎖。 生きた道徳観、倫理観が徐々に薄まっていく。 インビジョンが向き合っているもの それは「狂育連鎖」のある社会そのものだ。 この狂育連鎖は、 自分の人生の足を引っ張るダサい固定観念「アク」だらけにして、 人間を底無し沼のようにズブズブに沈めようとする。 私たちは信じています。 アクの存在を知り、アクをとれば、 自分の体の中心から湧き上がってくる自然な想い、 滲み出てくる人間臭い魅力的な「おダシ」を、誰だって出せることを。 現実世界を泥臭く生きて、浴びて、 その中で己の感情をグラグラさせられた体験。 お祭りのような心臓の鼓動を感じる瞬間が、 人間を成長へともう一踏ん張りさせるスイッチになる。 ノウハウ、ビジネスフレーム、儲け話だけでは人の心は動かない。 ビジネスと道徳観の両軸がバランスよく詰まった 「おへその奥からぶちあがる志」を世の中に伝播し、 人々をネガティブからポジティブに感染させたい。 志に共感する本質的な人のつながり、コミュニティ作りを全力で応援したい。 その想いを凝縮したインビジョンの志が「働く幸せを感じる、かっこいい大人を増やす」。 その志を成し遂げていくために、ラジオ番組のようなナチュラルな空気感で、 人の幸せ、チームの幸せ、会社の幸せ、国の幸せ、地球の幸せ、働くの幸せの本質を探求していきます。 インビジョンの志の裏にある、世の中への義憤は代表メッセージで →https://www.invision-inc.jp/vision/

どうやっているのか

忠恕、濃いめで。

デジタルな時代だからこそ、アナログも人間臭くていい。

<提供価値はおダシ屋スタイル> アク取り:採用・組織成長を阻む固定概念を取り除き、効率化する仕組みを整える おダシ :企業の価値観や魅力を育てて、届ける <行動指針「おダシ十ヶ条」> 【一】. ミッションに沸騰せよ 【二】. 他責というアクを取れ 【三】. 失敗は成功の合わせダシ 【四】. 当たり前にレベルを上げよ 【五】. 心の宿ったおまけをつけろ 【六】. 大事なことは直火で話せ 【七】. 旨いおダシは当然分け合え 【八】. 言霊原理構造学を研究せよ 【九】. たまには火を止めてみる 【十】. 己の芸を探究せよ それぞれの詳細はこちら! https://www.wantedly.com/companies/invision-inc/post_articles/974315 <全社員の生き様紹介> https://www.invision-inc.jp/member/ <プロジェクト事例> ・温故創新。200年企業に向けたブランディングプロジェクト。 https://www.invision-inc.jp/works/shunkado/ ・守り続けたい伝統の手作り製法。「ひとくち」の後継者を求めて。 https://www.invision-inc.jp/works/baikodo/ ・採用目標達成の鍵は、「生き様」を届ける採用広報 https://www.invision-inc.jp/works/yuukisougyou/

こんなことやります

【ただの雇用ではなく、“強固”な雇用を生み出す営業チーム「沸騰屋」募集!】 インビジョンのミッション「100年先まで承継する、粋なチームを育てる」 100年続くのは、労働条件ではなく価値観・らしさ(=おダシ)でつながるチームだと私たちは考えます。 そんなチームを育てるために、お客さんの価値観と事業戦略を自分の頭、腹、肌で理解する。 経営者の次に思考し、採用戦略立案から採用広報コンテンツ企画まで価値観を宿し伴走する。 右脳=クリエイティビティと、左脳=分析・改善提案で強固な採用を創出し、世の中に働くかっこいい大人を増やす“粋”な営業メンバーを探しています。 ▍こんな体験のある方とぜひ話してみたい! ・受け継がれるものにロマンを感じる ・何かにハマり、その道の専門家に会いに行ったり、自分の頭と体で実体験した経験がある ・ビジネスで地域・社会・日本を変革したい ・個人よりチームで成果を上げることが好き ・仕事もプライベートでも、なんでもやってゴリゴリ成長したい ・自己決定を大切にし、その体験を自己解釈し血肉にしている(自分の人生、自分次第!) ▍仕事内容 ・採用・組織課題を抱える企業との商談設定(テレアポや紹介など) ・事業戦略ヒアリング→組織・採用課題の抽出 ・採用戦略・目標・コンテンツ制作の提案・受注 ・社内の制作チームへ顧客情報、提案内容共有 ・採用コンテンツ制作進行管理 ・採用目標進捗管理 ※デジタルな時代だからこそ、アナログ、人間臭さを重視しています!(本質的な人のつながりが一番大切です) ▍ 入社後の成長イメージ 入社後研修で、自社・HR業界・商材理解を深めたのち、実際に既存顧客の引き継ぎ、新規顧客開拓をお任せします。慣れてきたら、より企業様の深いところ(人事組織やブランディング領域)まで入り込んで伴走します。最初はセールスからのスタートですが、徐々にコンサル力がつきます。 業界・職種未経験OK!ミッションやカルチャーにピンときてくださった方、ぜひ一度お話ししましょう!
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「想いをカタチに」という”理念”の体現

貞光 智菜
戦略人事本部 取締役|CHRO

行動指針「おダシ十ヶ条」とは?

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戦略人事

インビジョン18回目の春

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インビジョン株式会社
http://www.invision-inc.jp

2008/07に設立

42人のメンバー

〒153-0051 東京都目黒区上目黒1丁目3−7 VORT代官山3階

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