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サプライチェーン領域統括責任者
中途

on 2025/04/25

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スピード×裁量あるベンチャーでオフィスおかんのSCM戦略をお任せします!

株式会社OKAN

東京
中途

株式会社OKANのメンバー

塩野 景子

その他

沢木 恵太

代表取締役CEO

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Ayako Sakurazawa

人材組織開発室/採用担当

荒川 優

取締役

社会としての豊かさは選択肢の多さ,個人としての豊かさは選択肢の中から自らが選択すること。 学生時代に,幼少期の食の原体験が食習慣に与える影響を女性を取り巻く社会状況の変化から考察する社会調査研究に取り組んだことをきっかけに,自ら選択できる個人をどのように育てていくか,持続的にそのような人材を排出する仕組みを社会としてどのように作っていくことができるのか,ということがテーマになる。 2014年文部科学省に入省。教育のICT化の推進担当課で課内のディレクションと省内外との調整業務に従事。まだ形のないものを制度面からサポートすることの限界と,新しい価値を生み出すことにチャレンジしたいという思いから...

なにをやっているのか

たとえ運命的な出会いだったとしても 想像もしていなかった理由で別れてしまう。 これ、仕事の話です。 せっかく素晴らしい人材と企業が出会っても、自身の健康状態、家庭との両立、同僚との関係、職場環境などを理由に、働き続けることを諦めてしまう「望まない離職」が今の日本社会にあります。 私たちは、「望まない離職を生まない組織づくりを支援する」ことで、人材不足が深刻である日本における企業課題と社会課題の解決に取り組み、「働く人と企業の双方が望んで働きつづけられる」社会を実現することを目指します。

なぜやるのか

OKANは、「働く人のライフスタイルを豊かにする」というミッションを掲げています。 日本では、多くの人が自身の健康状態、家庭との両立、同僚との関係、職場環境などを理由に、働き続けることを諦めなければならないという問題に直面し、辛い思いをしています。人口が減少し、高齢化が進んでいる日本において、働き続けられないことは、個人、企業、国、その誰もが望んでいません。働き続けられるために必要な支援は様々です。 私たちは、働き続けることを妨げる問題を明らかにすること、その問題を解決するために必要な対策を講ずること、そして実際に問題を解決することを通して、望まない離職を生まない組織づくりを支援し、働く人と企業の双方が望んで働きつづけられる社会をつくります。

どうやっているのか

◆◆ ミッションを実現する手段 ◆◆ ・置き型社食®︎「オフィスおかん」 ほとんど全ての人が日常に接点をもつ「食」を切り口に、「健康的な生活習慣を実現するための環境整備」「企業と従業員が一体となった取り組みの推進と定着」「意識や行動変容に重要な体験と情報の提供」を通じて、組織課題を解決することを目指しています。 ・意識調査・組織課題改善サービス「ハタラクカルテ」 「無理のない価格で」「従業員の本音と改善案を引き出し」「誰でも簡単に操作・分析・施策検討できる」自社開発のSaaSプロダクトを切り口に、顧客に寄り添った「施策の推進支援」を通じて、組織課題を解決することを目指しています。 ◆◆ 私たちの社風・風土◆◆ OKANは「働く人のライフスタイルを豊かにする」というミッションを実現するために、「望まない離職を生まない組織づくりを支援する」事業を営んでいます。 事業を営む中では、常に多くの新しい「問い」が生まれてきます。この問いのすべてを誰か一人が解くのではなく、適所適材・適材適所に役割を分担しながら並列に解くことで、より多くの量の問いを、より多くの種類の問いを、より早く解くことができるのではないか?そうすることでミッションの実現可能性を少しでも高められるのではないか?そんな考えから、組織コンセプトを「100の問いを100人で解く組織」に定め、その実現に向けて様々な取り組みを推進しています。

こんなことやります

オフィスおかん事業におけるサプライチェーンを統括する責任者の募集です。 オフィスおかんの根幹とも言えるサプライチェーン全体を統括し、サービスや顧客満足度への影響のみならず、OKANの事業全体や日本の労働環境にインパクトを与える、当社の戦略上重要な役割をお任せします。 【職務内容】 サプライチェーン戦略立案から予算管理、オペレーション最適化、製品開発、人材育成まで、企業の根幹を支えるポジションをお任せします。持続可能な成長と革新的変革を推進する、次世代のサプライチェーンリーダーを求めています。 1. 部門戦略立案と実行 ・サプライチェーン全体の包括的な戦略構築と実行 ・事業目標達成に向けた具体的な計画立案と実行管理 ・継続的な業務プロセス改革(BPR)の推進 2. 予算管理 サプライチェーン全体の予算管理と財務コントロール コスト削減の推進 3. オペレーション統括 オペレーション全体の効率化と最適化 リスク管理と戦略的意思決定 委託先選定・管理 4. プロダクトマネジメント 製品開発プロセスの戦略的管理 市場ニーズと技術トレンドの分析 新規プロダクト導入の企画と推進・パートナー開拓 コスト管理 5. 人材マネジメント 人員計画の立案と実行 人材の採用、育成、キャリア開発、マネジメント 【募集背景】 サプライチェーン体制を強化するための増員募集です。新たなメンバーを迎え入れ、より強固なサプライチェーン体制を構築したいと考えています。 【組織構成】 リテンションマネジメント事業部 SCMグループは機能別に設置された3チームを統括する部門です。 部門全体で40名ほどのメンバーが所属しております。 【必須スキル】 下記のいずれも必須 ・有形商材のオペレーション構築や業務改善の経験 ・経営層とのコミュニケーション経験 【歓迎スキル】 ・コンサルティング会社にてクライアントに対してSCM構築・改変等のプロジェクトでのご実績をお持ちの方 ・事業会社でのSCM責任者としての実務経験 ・試算を行いコスト削減を行った経験 ・マネジメント経験 ・プロジェクトマネジメントの経験 【このポジションに求める人物像】 ・戦略的思考と革新的なアプローチができる方 ・データ分析力がある方 ・チームをリードし、関係者を巻き込みながら成果を追求することにやりがいを感じる方 ・正解がない複雑な課題に対しても前向きに挑戦し、解決に導く行動力を持つ方 【選考プロセス】 (カジュアル面談)→書類選考→一次面接→二次面接以降(1-2回)→最終面接→オファー面談 ※選考プロセス補足 ・原則、オンラインで実施します。オフィス見学等のオフラインコミュニケーションの実施を希望される場合はご相談ください。 ・選考期間は概ね1ヶ月〜2ヶ月程度です。 ・選考ポジションによっては、一次面接以降の面接としてワークサンプルテストの対応をお願いしております。詳しい概要はこちら(https://note.okan.co.jp/n/n935f58272b8d)からご確認ください。 ・選考ポジションによっては、最終面接前後にリファレンスチェックを依頼します。対象の場合は、選考担当から依頼をさせていただきますので、3名お願いできる方の準備を進めていただけますと幸いです。 一定期間を経て、グループ全体の統括をお任せします。一見保守的とも思われるSCM領域ではありますが、柔軟性とスピード感のあるOKANの環境で、サプライチェーン領域にドラスティックな変化を起こして事業を前にすすめていきませんか?また、サプライチェーン領域に閉じることなくSCMを入口とした経営幹部として、全領域を巻き込んでの活躍を期待しています。
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    沢木 恵太
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    株式会社OKAN
    https://okan.co.jp

    2012/12に設立

    140人のメンバー

    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都豊島区西池袋2-41-8  I・O・Bビル 6F

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