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営業企画
中途

on 2025/04/02

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関西/地域プロモーション×企画┃地域創生における新規サービスの営業企画

レッドホースコーポレーション株式会社

中途

レッドホースコーポレーション株式会社のメンバー

西 洋海

人事部/人材開発部/マネージャー(課長)

山田 健介

代表取締役 社長執行役員/プロダクト開発本部部門長

大谷 拓

セールス

石黒 紀之

営業企画部長

営業としてトップの成果を出した後、人事の道へ。 『現場のリアルを知る人事がいれば、もっと働きやすくなる』と考え、採用・育成・制度設計に携わっています。 現場視点を持った人事だからこそできることを大切にしながら、人と組織の成長に貢献していきます!

なにをやっているのか

ふるさと納税支援事業 | 返礼品一元管理システム:約220の自治体と約8,000の事業者と契約!

産直D2C事業 | 産直アウル。3周年を迎え、会員数は140,000を突破!

レッドホースコーポレーションは、「自立自走可能な地域創生の実現」を目指し、様々な事業展開を行っている会社です。 <事業内容> ・地域産業支援・ふるさと納税支援事業 ・地域コンサルティング・活性化事業 ・産直D2C事業『産直アウル』 ・インバウンド事業『Tokyo Creative』※グループ会社 1964年の創業以来、長年お土産通販事業を行ってきましたが、数年前に事業転換を行い、 現在は自治体の総合支援を提供する会社として、様々な事業を展開しています。

なぜやるのか

全国の自治体・生産者に足を運び直接お話を伺っています。

地域の生産者に寄り添い、より良いサービスの提供を目指しています。

私たちが考える地域創生とは、『地域が自ら稼ぐ力を身に着けること』です。 それぞれの地域が自ら稼ぎ、人を呼び、地域を盛り上げていける、 地域が自走できる仕組みを事業を通して作り上げることで 私たちの考える「本質的な地域創生」を実現します。

どうやっているのか

私たちは創業60年以上の老舗企業ですが、 時代に合わせて会社をステージアップさせる変革期にあり、 リーダーシップを発揮し、組織や事業の改革を推進してきたメンバーを 積極的に迎え入れたいと考えています。 組織が大きく変わっていく今のタイミングだからこそ、 一人一人が常に考え、動き続けることで、 その人にしかできない価値を生み出すことができますし、 それが個人や組織を大きく成長させると考えています。

こんなことやります

当社は現在、「サービスを売る会社」から「ソリューションを提案する会社」への 事業体制転換を行っています。そのため、顧客のニーズに応える新たなソリューションの開発や その実用化、また営業機能の仕組み化を推進する機能として、2024年6月より営業企画チームを組織しました。 同チームが本格的に稼働し始めたことにより、企画やプロジェクトマネジメントを行うリソースが大きく不足していることから体制強化の募集を行うこととなりました。 入社後は、責任者と併走しながらサービスの企画・設計・テストマーケティングなどを行います。また将来的にサービスをグロースさせたフェーズでは、いずれかの事業機能の責任者等を担っていただきたいと考えております。 ============================================================= <主な業務内容> ・地域創生における新規サービスの企画 (ニーズ調査、企画、商材化、テストマーケティング) ・自治体、学校法人、事業者等に対する提案営業 (リード獲得、商談、企画書作成、ソリューション設計、社内ディレクション) ・地域振興に関する各種案件・プロジェクトの企画・運営 (事業者渉外・PR・商品企画) <組織・チーム体制> 現在、部長1名、TL1名、チームメンバー3名でミッションを遂行しています。 <働き方> ■フレックスタイム制度がありますので、プライベートとの調整も可能です。 ■基本的には在宅勤務ですが、週2~3日は自治体・事業者等へ訪問して頂きます。 ■個人の成長を支援するため、資格取得支援を推奨し、副業も認めております。 =============================================================
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    会社情報

    レッドホースコーポレーション株式会社
    https://www.redhorse.co.jp

    1964/03に設立

    324人のメンバー

    オンライン

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