ミッションとビジョンを達成するための行動指針であるバリューを指標に、個々のメンバーが主体的に行動し、チーム全体で成果を追求しています。 【5つのVALUE】 ◆目標を高く、自分の枠を超えよう 現状に甘んじず高い視座を持ち、自分の可能性を広げるチャレンジ精神を大切にしています。自分の枠を決めてしまえば成長は止まります。求められる役割を客観的に見つめ直し、自ら高い目標を設定し、今の自分を超える努力をすることが求められます。 また、開発では複数のチームごとにできたこと・改善すべきことなどを常時振り返り、自走しながら稼働。個人とチーム全体の成長を促しています。 ◆失敗を恐れず、楽しもう 課題や失敗は成長の一部だからこそ、前向きに捉える文化。できない理由を探すのではなく「どうすればできるか」を考えるメンバーばかりです。 問題が発生した際はルールやプロセスの見直しを行い、チーム全体で解決策を模索。年次関係なく誰でもフラットに意見を発信でき、チャレンジを楽しめる風土です。 ◆チームワークを最大化しよう 個々の力を掛け合わせることで、チームとしての成果を最大化できます。仲間を信頼し、互いの成長を目指して積極的に関わる姿勢が必要不可欠。自分だけがよければいいという考えはミスマッチです。 エンジニア、デザイナー、営業、コーポレートが密に連携し、互いの役割を超えてサポートし合える関係性を築いています。 また、リモート環境下でもチームの一体感を保つためバーチャルオフィスを導入し、リアルタイムでチームの様子を共有。常にディスカッションが繰り広げられ、コミュニケーションが活発です。 ◆お客さま、仲間、支えてくれる人たちをリスペクトしよう 私たちはお客さま、仲間、支えてくれるすべての人へ尊敬と感謝を忘れません。相手の立場を理解し思いやりを持って接することで、信頼関係を築くことができるからです。 毎週の朝礼では全社員がミッション・ビジョンに基づくリスペクトな事例を共有。日報では新たに得た学びや他者への感謝などポジティブな発信を通じて、日常的に相手の良いところを見つけ、称え合う文化が浸透しています。 ◆世界を見据えよう 国内に留まらず、グローバル視点でのサービス展開を目指しています。国境を超えてレビュー文化を広めるには、日々の業務で「世界で通用する専門性」を追い続けなければなりません。最新のテクノロジーやデザイン、マーケティングのトレンドを理解する努力を惜しまず、広い視野で挑戦し続けることが自分の可能性を広げ、より大きなチャンスをつかむことができます。 【バリューを体現するメンバーが報われる評価制度】 バリュー（行動や姿勢）とパフォーマンス（スキルや成果）の2軸で評価します。目標設定シートを通じて身につけるべきスキルや求められるパフォーマンスを具体化。上期・下期ごとに振り返りを行い、達成状況や目指すべき役割を明確にしています。 成果だけを追い求めるのではなく、組織の価値観を体現する行動が正しく報われる環境で、自身の成長にとことん向き合えます。