大手企業と”長く深い関係"を築き、現場に入り込んだ課題解決をする法人営業！

ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー なぜ、クライアントを大手企業に特化しているのか？ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー わたしたちは、クライアントを各業界を代表する大手企業（社員数1000名以上）に限定しています。 その理由は２つあります。 「優秀な人材を育て上げること」と「ビジネスが広がる可能性が大きいこと」です。 大手クライアントが抱える問題は多く、 ブランディングのこと、販促のこと、広報のこと、 採用のこと、人材育成のこと、IR・CSRのこと、 理念の浸透や海外進出のことまで、すべての相談がきます。 また、各業界のトップを走る企業だからこそ直面する “先行事例のない未解決の問題”も多く、 日々、驚きと発見の連続です。 例えば、ある大手メーカーの100周年には『周年記念プロジェクト』が発足。 100周年を機にどのようにブランドを強化していけばいいのか相談を受けました。 まずは、社員向けのワークショップを企画。 自社の“らしさ“を掘り起こして再認識してもらい、 将来のビジョンを描き、現状の課題を整理して、 アクションプランをつくる研修を３ヶ月に渡って全拠点で実施。 その後、理念の見直しとそれに伴う評価制度の構築、 全コーポレートツールの刷新、100周年記念式典の企画運営など全部署に関わりながら、 周年全体のプロデュースを手がけました。 このように、領域に制限を設けず、 【クライアントも手探りで答えがないような問題】に共に取り組み、 世の中を変えていくことこそが“わたしたちの使命”です。 これらの問題に横断的に応えるためには、 様々な領域の専門性をもつプロフェッショナルが必要です。 わたしたちは、150名を超える多様なクリエイターやコンサルタントを集めることで、 １社に対して広く深く長期でかかわり、解決まで導くことを可能にしました。 社内には、多様な人財が集結しており、 コンサルタント、プランナー、クリエイティブディレクター、 アートディレクター、デザイナー、コピーライター、編集者、 Webクリエイター、映像クリエイター、フォトグラファーなど、 プロジェクト毎に様々なチームを組んでクライアントが抱える問題に挑みます。 これが【クリエイティブコンサルティング集団の強み】です。