freeeは「スモールビジネスを、世界の主役に。」というミッション、そして「だれもが自由に経営できる 統合型経営プラットフォーム」というビジョンのもとに、中小企業・個人向けの会計・人事労務・販売管理等を中心とした統合型クラウドソフトを提供しています。 我々が取り組んでいる「統合型」は、従来の業務ソフトとは大きく異なる概念です。 従来のソフトは、会計や労務、販売管理や受発注といった「業務ごとの部分最適」を目指してきました。しかし、これでは業務によって必要な作業が異なります。たとえ業務間でデータ連携を行ったとしても、複雑な確認作業が残ります。一方でスモールビジネスには、業務ごとに専任者をつけるような余裕はありません。 freeeの統合型は、従来バラバラに存在していた業務やデータを、フロントオフィスからバックオフィスまで一気通貫させます。複雑な経営をシンプルにします。そしてスモールビジネスが、専門家や取引先とつながるプラットフォームになります。 それによって、スモールビジネスが面倒なことを考えすらせず、時間的にも心理的にも解放されること。いつでも気軽に経営状態がわかり、根拠と自信を持って、新しいチャレンジへの意思決定を下せること。誰もが自由に経営を行えること。 freeeの統合型は、そんな世界を実現していきます。 企業ホームページ https://corp.freee.co.jp/ サービス一覧 ・freee会計 ・freee人事労務 ・freee販売 ・freee申告 ・freeeサイン など、スモールビジネスのバックオフィスをサポートするサービス・プロダクトを多数展開しています。

日本企業の99.7%は、個人事業や中小企業などのスモールビジネスです。 スモールビジネスほど、自由で可能性に満ちあふれた仕事はありません。 しかしながら、リソースの限られたスモールビジネスでは、人やお金の管理といったバックオフィス業務を本業の片手間でやらなければならず、本来やりたい仕事に時間を注げない実態があります。 結果として、スモールビジネスの生産性は、大企業と比較して約1/2程度といわれており、日本全体の生産性低迷にもつながっています。 だれもが経営を「むずかしい」と感じることなく、手軽で「たのしい」と思えるように変えていけたら、もっと自由で、新しく、自分らしいビジネスが増えていくはず。 ずっと解決されてこなかった、この大きな課題に、freeeは挑んでいます。 前例のないチャレンジですから、どこにも正解がありません。 会社の設立から成長まで、スモールビジネスのぜんぶを支えるには、次々に新しいプロダクトを立ち上げていく必要もあります。 まだまだ壁は高い。だからこそ、今のfreeeはおもしろい。 同じ熱量で本気になれる仲間と、挑戦をたのしめる環境で、常識を変えるプロダクトをつくり、広げていきませんか？

私たちは、このMission/Visionに強く共感し、自らの手でそれを実現したいと思って自律的に集まった集団（ムーブメント）であると考えています。 私たちが大事にしている行動指針「価値基準」の中心となる言葉「マジ価値」は「ユーザーにとって本質的な価値があると自信を持って言えること」を表しています。ユーザー自身も気づいていないような本当の課題を特定し、その課題を真に解決できる手段こそが、私たちが提供すべき価値であると考えています。この考えは私たちに強く浸透しており、表面的な価値や一時的な解決策で妥協することはなく考え抜くカルチャーがあります。 また、私たちはMission/Visionの実現にはまだまだ程遠いと考えており、今後も継続的に事業成長をしていく必要があります。そのためにはfreeeの事業成長と一緒に成長できる人材が必要と考えており、社員に対する考え方の基軸として「成長」を据えています。 また、逆に言えば、事業拡大や顧客開拓といった成熟した企業では得難い経験や、マネジメントなど重要なポジションを成長機会として提供できる環境でもあります。「統合型」によって広範な経営業務をサポートしているため、幅広く会社全体の業務を学ぶこともできます。 成長支援では「アサインメント」「目標設定」「フィードバック」の3本を大きな柱としています。人は経験によって成長するという前提のもと、freeeでは組織としてサポートしていきたいという思いから作られた様々な制度や取り組みがあります。 成長をサポートする制度 ・評価制度 四半期単位でストレッチなアサインメント・目標設定を行い、全力で走り切り、振り返り・フィードバックを行うというサイクルを回しています。全社単位での評価会議も四半期単位でしっかりと時間をかけて行っており、一人ひとりの成長状況に向き合っています。 ・等級制度 freeeでは等級をIM（インパクトマイルストーン）と呼んでおり、ミッション実現に向けてより大きなインパクトを創出できるようになることで進捗し、成長していくことができる制度としています。 ・JM（ジャーマネ）制度 freeeではマネージャーのことを「ジャーマネ」と呼んでいます。これは、マネージャーが上・メンバーが下、ということではなく、マネージャーはあくまでメンバーを成長させパフォーマンスを引き出すことが主であるとして、芸能界のジャーマネのような「役割」であってほしいという意思を込めて名付けています。

【業務内容】 お客様の課題に合わせて、複数あるfreeeサービスのご提案はもちろんですが、これから登場する融資関連の新規サービスも見据え、事業を伸ばしていくための施策立案〜実行を行います。 営業組織として新しいことにチャレンジしていくため、仕組みづくりやサービス設計なども含めて挑戦していくフェーズです。今までの金融機関でのご経験や知識を活かしつつ、いかに新規サービスを多くのお客様に届けられるか、ご自身の手でビジネス拡大を担うことが可能です。 【取り扱いプロダクト例】 ①freee会社設立：会社設立に至る支援を行います。会社を作る際には、書類準備や手続き、事業開始準備などお客様だけで行えないケースも多く、それらのサポートを行います。 https://www.youtube.com/watch?v=ojopzT44MBI ②freee会計：中小企業の経理業務を効率化。帳簿や決算書作成・請求業務に対応。リアルタイムに数字を把握できるサービスです。 https://www.youtube.com/watch?v=jsVjuVdUfGQ ③freee人事労務：給与計算や労務管理を大幅に効率化。給与明細作成や年末調整、入社手続きから勤怠管理まで対応可能なサービスです。 https://www.youtube.com/watch?v=Yc3I7ufB85A 【キャリアパス例】 新規事業を軌道に乗せていただくことが、主たるミッションとなります。その中で、中長期的には下記のようなキャリアステップが想定されます。 ・ご提案対象企業の規模を変えるなどしながら、セールススペシャリストとして顧客起点で最適なコミュニケーションを設計して、freeeのサービスをお客様に届ける企画や仕組みの立案、リードの創出を担う ・マネジメントレイヤーになり、ピープルマネジメントや組織マネジメントにチャレンジする ぜひキャリアビジョンについてもお伺いしながら、freeeで描けそうなキャリアを一緒にお話しできたらと思います。 【応募要件】 ≪必須要件≫ ■経験※下記いずれかのご経験 ・経営者または経営メンバーとして、事業計画の策定や資金調達の経験がある方 ・事業計画の策定から実行までを担当した経験や、プロジェクトリーダーとして成果を出した実績 ・創業融資のコンサルティング業務等において、事業計画の策定サポートのご経験（3年以上） ・中小企業診断士の資格をお持ちの方 ■人物像 ・経営者又は、それに準ずる視点を持ち、主体的に行動できる方。 ・チャレンジ精神があり、スタートアップのような自由な環境で成長したい方。 ・常に学ぶ姿勢をもって、成長への意識が高い方 ・目標数字に強いこだわりをお持ちの方 ・freeeの事業を通じて社会を進化させたいと考えている方 ≪歓迎要件≫※必須要件に加え下記該当する方尚可 ・中小企業や起業家向けのサービス提供やコンサルティング経験 ・法人顧客への提案や、課題解決型営業活動の経験 ・マネジメント経験（1年以上）をお持ちでKPI設計や部下育成を行ってこられた方 ・組織をまたいだプロジェクトマネジメントの経験