事業の急成長に伴い、少人数のエンジニアチームやアウトソースの開発体制から、本格的な開発組織へと進化を求められる段階で、エンジニアリングマネージャーや、CTOが直面する課題は多岐にわたります。 本セッションでは、組織転換期を経験した現場から、リアルな取り組みや課題解決のプロセスを共有します。 私たちは「ミッション」を軸にした組織づくりを掲げ、エンジニアがその価値を最大限発揮できる理想的な環境を目指しています。本セッションでは、以下のテーマに深く切り込みます： ・非エンジニア主導の組織から、エンジニア主体の組織への転換プロセス・ ・生産性を高めつつ、モチベーションを維持する仕組みづくり ・理想のチーム像を追求する現場の挑戦と未解決の課題 ・明日から活用できる実践的な知見を提供し、参加者と共に理想のエンジニアリング組織の形を考えます。