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マーケ×営業|年商130億|マーケプランナーとして自分らしいキャリアを築く

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on 2024/11/22

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マーケ×営業|年商130億|マーケプランナーとして自分らしいキャリアを築く

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安達 友基

株式会社ナハト 代表取締役 安達友基 仲間の成長を一番に 市場で勝ち続ける 日本の経済を好転させる 人財が生まれる場所を作る なんでも作れる伸ばせる会社 日本一のマーケティングカンパニーを作る インフルエンサーマーケティング SNSマーケティング 新規事業 D2C

横手 和愛

1990年生まれ、東京都世田谷区出身。学生時代から様々な飲食店で働き、接客業にやりがいを感じるように。その経験をきっかけに、2013年に大手飲食企業へ転職し、マネージャー職に就任。新業態の立ち上げに携わり、店舗運営やスタッフの教育・マネジメントを経験しました。 2018年にナハトにジョイン。SNS広告の責任者を経て、現在は取締役として、管理・営業など様々な部門の課題解決から会社の方針決定まで幅広い領域を担っています。

渡辺 智裕

1996年生まれ、福島県出身。 辻調理師専門学校を卒業後、フランスの3つ星レストランで料理人として活動。 帰国後、YouTubeでの料理動画配信を積極的に行なっていた際にSNSの可能性を知った中で 2018年に代表の安達に誘われ創業メンバーとしてナハトにジョイン。 23歳でインフルエンサーマーケティング事業を統括し、27歳で執行役員に就任。 ”価値のあるインフルエンサーマーケティング”を創っていくというビジョンを掲げ、組織の拡大を進めている

小野 恵莉子

1994年生まれ 岸和田の血が入った神奈川育ち 『感情移入型人間』 出勤前にヨガや料理をしたり、休日はバドミントンやハシゴ酒をしたり、 時間をいかに有効活用できるか考えながらスーパーアクティブに過ごしてます!! 飲食業/総務/秘書/人事と様々な経験をしてきましたが、 一貫して言えるのは、同じ方向を目指して活躍している人をサポートすることが好きだということです。 メンバーの皆がスムーズ且つ楽しみながら業務が遂行できるよう、 ナハトの"縁の下の力持ちおばちゃん"を目指して日々奮闘中です。

株式会社ナハトのメンバー

株式会社ナハト 代表取締役 安達友基 仲間の成長を一番に 市場で勝ち続ける 日本の経済を好転させる 人財が生まれる場所を作る なんでも作れる伸ばせる会社 日本一のマーケティングカンパニーを作る インフルエンサーマーケティング SNSマーケティング 新規事業 D2C

なにをやっているのか

ナハトはインフルエンサーマーケティングやSNS広告を中心とした支援会社と、広告領域以外で運営する事業会社という二つの側面を併せ持った「SNSマーケティングカンパニー」です。 【主な3つの事業内容】 ▍01.インフルエンサーマーケティング インフルエンサーのSNSアカウントを活用したPR投稿によるマーケティング事業です。 ▍02.SNS広告 Instagram、Facebook、YouTube、TikTokなどのSNSで配信される広告の作成・運用を行う事業です。 ▍03.広告領域以外の事業 広告代理業で培った「売る力」「伸ばす力」を活かし、事業会社としてナハトのさらなる成長を支える事業を開発、推進しています。 ▼現在行っている事業の一例(※) ・女性向けコスメブランド「Cleo's Beauté」 ・インドアシミュレーションゴルフ練習場「100GIRI GOLF」 etc… 幅広い新規事業に投資・挑戦しています。 ※:2024年9月時点の運営中事業の一例
マーケティング支援と事業開発の二つの側面を持つ。
2024年6月に移転した新オフィスのエントランス。
平均年齢26.7歳のメンバーがナハトを成長させてきた。
思いっきり働き、時には思いっきり遊ぶ。
ナハトが働くメンバーに掲げるMISSION。
クライアントの課題解決を目指すブランドプロミス。

なにをやっているのか

マーケティング支援と事業開発の二つの側面を持つ。

2024年6月に移転した新オフィスのエントランス。

ナハトはインフルエンサーマーケティングやSNS広告を中心とした支援会社と、広告領域以外で運営する事業会社という二つの側面を併せ持った「SNSマーケティングカンパニー」です。 【主な3つの事業内容】 ▍01.インフルエンサーマーケティング インフルエンサーのSNSアカウントを活用したPR投稿によるマーケティング事業です。 ▍02.SNS広告 Instagram、Facebook、YouTube、TikTokなどのSNSで配信される広告の作成・運用を行う事業です。 ▍03.広告領域以外の事業 広告代理業で培った「売る力」「伸ばす力」を活かし、事業会社としてナハトのさらなる成長を支える事業を開発、推進しています。 ▼現在行っている事業の一例(※) ・女性向けコスメブランド「Cleo's Beauté」 ・インドアシミュレーションゴルフ練習場「100GIRI GOLF」 etc… 幅広い新規事業に投資・挑戦しています。 ※:2024年9月時点の運営中事業の一例

なぜやるのか

ナハトが働くメンバーに掲げるMISSION。

クライアントの課題解決を目指すブランドプロミス。

▍Brand Promise - クライアントへ掲げる約束 『〜Profitable Marketing〜 利益に繋げるマーケティング』 ナハトは、広告代理業を行う会社として、クライアントに「〜Profitable Marketing〜 利益に繋げるマーケティング」というブランドプロミスを掲げ、広告代理店としてクライアントが抱える課題の解決を目指しています。 ナハトがこのブランドプロミスを掲げる理由は、日本にはメーカーの課題や事業を理解せず、強烈な営業活動による予算獲得で自社の利益を優先する代理店が一部存在していると考えているためです。 こういった代理店が存在し続ける限り「利益を追求する」という本来のマーケティングの目的が多くのクライアントに対して果たされず、結果的に企業の成長や日本全体の経済停滞の解消にも繋がらないと考えています。このような業界の課題をナハトは解決したいと考えています。 ナハトは、広告代理業にとどまらず、自社内で事業やプロダクト開発する経験を活かし、メーカーの事業構造や課題を深く理解することで本質を捉えた利益を追求するマーケティングを提供しています。 このブランドプロミスを通じて、クライアントの課題解決に貢献し、延いては広告の力で日本経済の好転を目指しています。 ▼参考記事 ナハトが目指す”広告業界の課題解決とクライアントへの貢献”。Brand Promise「〜Profitable Marketing〜 利益に繋げるマーケティング」とは https://www.wantedly.com/companies/nahato/post_articles/931954 ▍MISSION - ナハトが果たしたい使命 『楽しく誇れるコミュニティ』 ナハトは「楽しく誇れるコミュニティ」を働くメンバーと共に作りあげたいと考えており、会社としてではなくメンバーがキャリアを終えるまで仲間と共にチャレンジし続けられるコミュニティを作りたいと考えています。 このミッションを掲げる背景は、代表の安達が2018年に数人の友人とともにナハトを立ち上げた際に「信頼できる仲間と働くことの大切さ」を強く感じた経験に基づいています。この経験からナハトを単なる会社ではなく、仲間が集まるコミュニティにしたいと考えるようになりました。そのため、社会全体ではなく働くメンバーに向けたミッションを掲げています。 そして、この理念を果たすために必要なMISSION STATEMENT(行動指針)が存在します。 =MISSION STATEMENT= “非上場で自由な組織風土で株価のためではなく 「コミュニティの繁栄」のために仲間、成長、勝利を実現する” ▼仲間(MATE) • 仕事が楽しいかは仲間で決まる • 言いづらいことを言い合う戦友と呼べる仲間を • プライベートも仲の良い魅力的な仲間をより多く ▼成長(GROWTH) • 市場よりも圧倒的な成長をし続ける • 未来の自分に感謝される成長 • 圧倒的なPDCAとコミュニケーション ▼勝利(WIN) • 収益を上げなければ楽しいも続かない • 再現性のある真の実力で勝つ • 自分も仲間も勝たせる ▍VISION - ナハトがありたい姿 『なんでも作れる伸ばせる会社』 メンバーがキャリアを終えるまで「新しいチャレンジ」や「活躍」を続けられる場所であることを「ナハトがありたい姿」として掲げています。 あらゆる会社の広告代理業を通じた「伸ばせる」力と、自社での事業開発や運営を通じた「作れる」力を伸ばせる環境を作り、「なんでも作れる伸ばせる会社」を目指しています。 =VISION STATEMENT= ・マーケティング×事業運営の垣根を越える ・新規事業とM&Aで事業を作る、伸ばす ・ユーザーと世界中を意図的に動かす ▍VALUE - ナハトメンバーが持つ価値観 ─ for MATE ─ ATTRACT:多くの人から憧れられる魅力的な人間に POSITIVE:前向きであることが自分も周りも豊かにする ─ for GROWTH ─ ENERGY:自分だけでなく仲間の熱量も上げる PROACT:自分が主体的に仕事も学びも取りに行く ─ for WIN ─ LEADER:この人とならうまくいくと誰からも思われる LOGIC:理由なき行動は成果にも成長にも繋がらない 果たしたいこと(MISSION)、ありたい姿(VISION)を体現するためメンバーに持ってほしい6つのバリュー(価値観)があります。バリューに完了はなく、常にさらなる体現を目指すことで「成長し続ける個人と会社」という関係でありたいと考えています。

どうやっているのか

平均年齢26.7歳のメンバーがナハトを成長させてきた。

思いっきり働き、時には思いっきり遊ぶ。

▍『実力主義のカルチャー』×『トップスキルを習得できる環境』による自己成長 =未経験からマーケティングやるならナハト= ナハトでは、これまで多くの未経験者が能力を高め、結果を出せるSNSマーケターとして成長してきました。ナハトには年齢・経験・社歴に関係なく実力主義のカルチャーがあり、平均年齢26.7歳という若いチームながら、実力次第で様々なポジションに挑戦できる仕組みがあります。 そのため、部長や子会社の代表などの多くが業界未経験から実力を積んだ20代で構成されています。大きな裁量を持って働ける環境が整っており、圧倒的に成長できる場です。 =SNSマーケティングやるならナハト= さらに、SNSマーケティングの仕事に携わる中で、ナハトは他社にはないトップレベルのスキルを身につけられる環境があります。例えば、インフルエンサーを活用したPRでは、1万5000人以上といった業界でもトップクラスの登録数を有するため、多様なジャンルのインフルエンサーPRを通じて、幅広いプロモーションスキルを習得することができます。 また、SNS上で作成した広告を配信・運用する「SNS広告」に関しても、ナハトはGoogle、Meta、Bytedance(TikTok運営企業)、LINEヤフーといった主要SNS運営企業から認定代理店として選ばれています。そのため、SNS運営企業が認めるトップクラスの広告スキル習得を目指すことができます。 「未経験でも活躍できる実力主義のカルチャー」と「トップレベルのスキルを習得できる環境」の二つの要因によって、初めは未経験で入社しても多くのメンバーが、結果を出せるSNSマーケターとして成長しています。 ▼未経験から成長したナハトメンバーの一例 株式会社ナハト 取締役 横手 和愛 https://www.wantedly.com/id/kazu_yokote_a 株式会社ナハト 取締役 栗田 優磨 https://www.wantedly.com/id/yuuma_kurita_a 株式会社ナハト 執行役員 渡辺 智裕 https://www.wantedly.com/id/chihiro_watanabe_cq =急成長ベンチャーといえばナハト= 働くメンバーの多くが大きな自己成長をしたことにより、ナハトは2018年の創業以来急成長を遂げ、平均年齢26.7歳、約250名のメンバーで売上約130億円を達成。3年連続でベストベンチャー100に選出(※)されるなど、成長を続けています。 ▼参考記事 “未経験からSNSマーケティングをやるならナハト”と言える4つの理由。 https://www.wantedly.com/companies/nahato/post_articles/926824 ▍2040年までのナハトの目標・・・ └ 子会社含めメンバー  3,000人 └ グループ売上 2,000億円 └ 新規事業とM&Aで子会社数 50社 └ 経営サイド CxO 200名 現在、ナハトは2040年にメンバー数3,000人、グループ売上2,000億円という大きな目標に向かう「第二創業期」に突入しています。 ナハトが2040年に3,000人のコミュニティとなったとき、今ジョインするメンバーは全メンバーのうち10%に当たる「創業メンバー」の一員となります。創業メンバーとして、あなたの仕事でコミュニティを良い方向へ大きく動かしていただけることを期待しています。 ※:「ベストベンチャー100」は、イシン(株)が提供する法人向け有料会員制サービスです。エントリーした企業の中から、厳正な審査のもと選出したベンチャー企業100社が「ベストベンチャー100」として紹介されます。

こんなことやります

こんな想いを抱えている人はいませんか?? □ 安定した実績と成長が期待できる企業でキャリアを築きたい ┗創業5期で売上高約130億を達成! □ 年齢に関係なく、自らの意思でリードしながら仕事に取り組み、裁量と責任を持って結果を追求したい ┗平均年齢26.7 歳|年齢関係なく成果を出す人がどんどん昇給する人事制度! □自分と同じモチベーションで取り組む仲間と、刺激し合いながら成長していきたい ┗MISSIONの『楽しく誇れるコミュニティ』を達成の為に、仲間を大事にしている企業! ⭐️ナハトでは、自らの裁量を活かしながら成長できる環境が整っています! ▍業務内容  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ① マーケティングプランの提案業務 クライアントが抱える課題を発見したうえ、クライアントのマーケティング戦略の提案 ┗顧客事業の理解、市場の分析、媒体のトレンドなど多角的な視野からの提案 ② 新規開拓営業 直接訪問して営業を行い、顧客の獲得を実現 ┗ご自身のアイデアを活かしながら、あらゆる手法で新規開拓を行っていただきます。 ③ 既存クライアント営業及び窓口 マーケティング戦略以外の提案 ┗アップセルやクロスセル等のご提案も行っていただきます。 ▍ポジションの魅力  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ◾️自分のアイデアをもとに提案ができる! ┗様々な広告手法の中から、クライアントの課題を解決するのに最適な方法を選び、 クライアントのニーズに最大限応じた戦略を考えることができます。 (Web広告や、インフルエンサー広告、LP) ◾️いつでも成長し、挑戦できる環境が整っている! ┗既存のクライアントだけでなく、新しいクライアントにも提案することで、 新しい知識を吸収し、常に刺激を受けながら成長することができます。 ◾️マーケティング視点を身につけられる! ┗営業活動にとどまらず、クライアントのマーケティング戦略に対する提案も行えます。 ◾️クライアントへの提案がしやすい環境! ┗SNS広告運用の豊富な実績と経験を持つ企業であるため、クライアント獲得がスムーズです。 ▍ナハトの働く環境⭐️  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ▼評価制度 ①常に上司との目標の擦り合わせ 半年や1年の目標を立てても、途中で達成できなくなったり、忘れがちに なってしまうことは少なくありません。 そのため、ナハトでは2週間に1度、上司と半期(6ヶ月)目標の達成度について 1on1で話し合う機会を設けています。この話し合いにより、昇進の可能性が 見えたり、現時点で何に取り組むべきかを明確にすることができます。 ②一番身近な人が評価を決めてくれる ナハトでは一般的な「1次評価者・1次評価者」の評価体制を採用していません。 「1次評価者・2次評価者」の仕組みでは、普段関わりのない人が最終評価者となり、 一次評価者である直属マネージャーが最終評価を決める場に出席しないことがほとんどです。 この体制では、議論の場の雰囲気や背景や経緯、細かいニュアンスやテンションなどを 正確につかみ取ることが難しいため、上長から効果的なフィードバックができず、 その結果、人事制度全体が形だけのものになってしまうリスクがあります。 そこでナハトでは被評価者に最も身近で、日々信頼関係を築いている メイン評価者が責任と権限を持って、評価を行う体制を整えることで、 納得感が持てるような仕組みにしています。 ⭐️年齢に関係なく、目標を達成すればするほど評価が上がり、 さらに上のポジションを目指すことができます。 ▼どんな会社なのか ・渋谷駅直結 ・髪色 / ネイル / 服装 完全自由 ・平均年齢26.7歳 ・土日祝休み 6月に移転してきたばかりの新オフィス!!! オフィスがどんなところなのか「バーチャルオフィスツアー」することができます!! https://app.vachanavi.com/2024/09/27/nahato 是非チェックしてみてください! ▍必須スキル  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・営業での実務1年以上 ・マーケティング業務へ興味がある方 ・0から営業資料を作成したことがある方 ▍こんな雰囲気です  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ DM事業部は30名程度のチーム体制で クライアントを喜ばせたい!という想いをもったメンバーが集まっています。 メンバー同士の年齢も近く、意見の交流も活発でチーム一丸となって働いています! ▍ここまで見てくれたあなたへ  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 好きだからこそ、本気で夢中になって取り組むことができます。 ナハトには、最高の環境と仲間が揃っています。 社員一同、心から皆様のエントリーをお待ちしています!
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