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累計23億調達!大手企業向けBtoBマーケティングを推進してくれる方、求む

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on 2024/11/20

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Kaina Kishiyoshi

株式会社リブセンス→フルカイテン株式会社 現在はマーケティング/インサイドセールスチームのマネージャーをしています。 【キャリアサマリ】 2020年1月に1人目のインサイドセールスとして入社、同年4月からはマーケティングも兼務。 チームマネージャーとしてABM(account based marketing)の立ち上げをリードしてきました。 2023年からはBizdevも兼務しています。 前職株式会社リブセンスでは主に転職エージェントとしてベンチャー企業の採用支援を担当。 その経験を活かしてフルカイテン株式会社でも2年間全職種の中途採用を兼務していました。 【主な担当業務】 ・ターゲット選定 ・大手企業獲得のためアカウントプラン作成・実行 ・マーケ予算のアロケーション ・Sales/Marketing Ops ・パートナーアライアンス ・チームマネジメント等 ▼2020年は人事じゃないのに人事系イベント登壇の機会もいただきました。 「トップ人事4人が語る、COVID-19と採用トレンドの変化」 https://hrnote.jp/contents/saiyo-wantedly-event2020-sessionb/ ▼現在担当しているABMについてFORCAS様のイベント登壇の機会をいただきました。 「受注4倍を実現。狙い先へのアプローチ手法選びの秘訣」 https://twitter.com/nisiwako/status/1528503503814942720?s=20&t=oQax8salwxdZSgnzci4JJQ

“ベンチャーオタク”と呼ばれた転職エージェントが自らフルカイテンにジョインした理由

Kaina Kishiyoshiさんのストーリー

フルカイテン株式会社のメンバー

株式会社リブセンス→フルカイテン株式会社 現在はマーケティング/インサイドセールスチームのマネージャーをしています。 【キャリアサマリ】 2020年1月に1人目のインサイドセールスとして入社、同年4月からはマーケティングも兼務。 チームマネージャーとしてABM(account based marketing)の立ち上げをリードしてきました。 2023年からはBizdevも兼務しています。 前職株式会社リブセンスでは主に転職エージェントとしてベンチャー企業の採用支援を担当。 その経験を活かしてフルカイテン株式会社でも2年間全職種の中途採用を兼務していました。 【主な担当業務】 ・ターゲッ...

なにをやっているのか

228億点。 何の数字か分かりますか? 世界中で1年間に廃棄される衣料品の数を指します。中には一度も袖を通されずに捨てられる商品もあります。 日本国内に目を向けても、年間に販売される新品35億点のうち、およそ半数の17億点は売れ残ります。 余剰在庫の一部は翌年に持ち越されますが、大半は発展途上国をはじめとする海外へ二束三文で輸出されます。そして、現地の繊維産業の育成を阻害するだけでなく、焼却処分によりCO2の排出につながっているのです。 この背景には、業界の構造的な問題があります。大量生産によって日本のアパレル製品の価格は過去30年で半値になり、私たちはメリットを享受しています。アパレル企業も多くの在庫を抱えて販売数量を稼ぎ、多くの商品が売れ残っても利益が出る経営モデルに安住してきました。 しかし、こんなビジネスは持続可能ではありません。 フルカイテン株式会社は、「世界の大量廃棄問題を解決する」ために、アパレルなど小売業界の在庫問題をAIで解決するためのSaaS「FULL KAITEN」を開発・運営を行っています。 アパレル企業が大量生産をせず余分な在庫を持たなくても売上と利益を増やすことができるシステムです。 アパレル企業だけでなく、他業種の小売企業でも導入が進んでいます。 そして、FULL KAITENが在庫問題を解決するフィールドは小売業にとどまりません。卸売業や原材料メーカーまで、サプライチェーンを網羅するべく、事業基盤を強化中です。 社員数は50名弱となりました。 まさに創業期の会社ですが、メンバーには転職エージェント・アパレルなど多様な業界出身者がおります。 累計約23億の資金調達も完了させており、複数の新プロダクト開発にもチャレンジしております。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000112.000025713.html 世界の大量廃棄問題を解決するため、小売業界を一から変える仲間を募集しています! ◆自社プロダクト『FULL KAITEN』 在庫問題は”小売企業の生命線”。経営に直結する問題とされています。 かつて代表瀬川が子供服のEC事業を運営しており、在庫が原因で直面した3度の倒産危機をデータ分析で乗り越えたという実体験から生まれました。 多くの小売業では膨大な売れ残り在庫が離れた倉庫にあり、従業員は普段目にする機会がありません。しかも、その何千万件という在庫データはエクセルで集計されていることが多く、管理と分析に大変な労力と時間をかけているのが現実です。 FULL KAITENはその時間と手段を提供し、本質的な在庫問題の解決をサポートしています。例えば ・離れた倉庫にある在庫のリスクを毎日可視化 ・需要予測により、各商品を仕入れるべき数が分かる ・手動で時間がかかっていたセール商品の選定も自動化 こうして得られた時間を新たな販売戦略に使うことで、 ・客単価8%UP、在庫半減 ・売上高25%増加、預金残高2.1倍 という嬉しい事例が報告されています。 ◆導入実績 エンタープライズ企業を中心に導入が進んでいます。 アーバンリサーチ様・ナノ・ユニバース様・オンワード樫山様 ミズノ様 ▼参考情報 ・サービスページ https://full-kaiten.com/ ・FULL KAITEN開発秘話「倒産危機を救う逆境のSaaS」 https://note.com/_funeo/n/n401f66d032ac ・1年でARR(年間経常収益)が50倍!フルカイテンの急成長を数字で追う https://www.wantedly.com/companies/full-kaiten/post_articles/324835

なにをやっているのか

228億点。 何の数字か分かりますか? 世界中で1年間に廃棄される衣料品の数を指します。中には一度も袖を通されずに捨てられる商品もあります。 日本国内に目を向けても、年間に販売される新品35億点のうち、およそ半数の17億点は売れ残ります。 余剰在庫の一部は翌年に持ち越されますが、大半は発展途上国をはじめとする海外へ二束三文で輸出されます。そして、現地の繊維産業の育成を阻害するだけでなく、焼却処分によりCO2の排出につながっているのです。 この背景には、業界の構造的な問題があります。大量生産によって日本のアパレル製品の価格は過去30年で半値になり、私たちはメリットを享受しています。アパレル企業も多くの在庫を抱えて販売数量を稼ぎ、多くの商品が売れ残っても利益が出る経営モデルに安住してきました。 しかし、こんなビジネスは持続可能ではありません。 フルカイテン株式会社は、「世界の大量廃棄問題を解決する」ために、アパレルなど小売業界の在庫問題をAIで解決するためのSaaS「FULL KAITEN」を開発・運営を行っています。 アパレル企業が大量生産をせず余分な在庫を持たなくても売上と利益を増やすことができるシステムです。 アパレル企業だけでなく、他業種の小売企業でも導入が進んでいます。 そして、FULL KAITENが在庫問題を解決するフィールドは小売業にとどまりません。卸売業や原材料メーカーまで、サプライチェーンを網羅するべく、事業基盤を強化中です。 社員数は50名弱となりました。 まさに創業期の会社ですが、メンバーには転職エージェント・アパレルなど多様な業界出身者がおります。 累計約23億の資金調達も完了させており、複数の新プロダクト開発にもチャレンジしております。 https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000112.000025713.html 世界の大量廃棄問題を解決するため、小売業界を一から変える仲間を募集しています! ◆自社プロダクト『FULL KAITEN』 在庫問題は”小売企業の生命線”。経営に直結する問題とされています。 かつて代表瀬川が子供服のEC事業を運営しており、在庫が原因で直面した3度の倒産危機をデータ分析で乗り越えたという実体験から生まれました。 多くの小売業では膨大な売れ残り在庫が離れた倉庫にあり、従業員は普段目にする機会がありません。しかも、その何千万件という在庫データはエクセルで集計されていることが多く、管理と分析に大変な労力と時間をかけているのが現実です。 FULL KAITENはその時間と手段を提供し、本質的な在庫問題の解決をサポートしています。例えば ・離れた倉庫にある在庫のリスクを毎日可視化 ・需要予測により、各商品を仕入れるべき数が分かる ・手動で時間がかかっていたセール商品の選定も自動化 こうして得られた時間を新たな販売戦略に使うことで、 ・客単価8%UP、在庫半減 ・売上高25%増加、預金残高2.1倍 という嬉しい事例が報告されています。 ◆導入実績 エンタープライズ企業を中心に導入が進んでいます。 アーバンリサーチ様・ナノ・ユニバース様・オンワード樫山様 ミズノ様 ▼参考情報 ・サービスページ https://full-kaiten.com/ ・FULL KAITEN開発秘話「倒産危機を救う逆境のSaaS」 https://note.com/_funeo/n/n401f66d032ac ・1年でARR(年間経常収益)が50倍!フルカイテンの急成長を数字で追う https://www.wantedly.com/companies/full-kaiten/post_articles/324835

なぜやるのか

◆ミッション 私たちは「世界の大量廃棄問題を解決する」というミッションのもと、FULL KAITENの開発・運営を行っています。 ニュースでもよく報道されている通り、大量廃棄問題は地球規模の問題になっています。 FULL KAITENは、大量の在庫を持つことでどうにか売上を作るのではなく、最低限の在庫量で事業を成長させられる仕組みを提供しています。導入企業が増えれば「必要な商品が必要な量だけ流通する社会」が実現できると考えています。 仲間たちと一緒に、あなたの経験や能力を社会問題の解決に活かしてみませんか?

どうやっているのか

◆行動指針◆ 「価値アンテナ」 「言われたことをするだけ」の人にならないようにしよう。 そういう人からは創意工夫も成長も生まれない。 目的達成の意欲を強く持ち、いつも創意工夫や改善のアンテナを張って、違いを生み出せる人になろう! 「全力トライ」 「これぐらいはいいか」の妥協を止めよう。 「こんなことで手を抜くのか」「こんな程度で諦めるのか」と思われると、お客様からも仲間からも信頼されない。手を抜かず、全力で、やり切る人になろう! 「スクラム志向」 ただ人数が集まっただけの集団にならないようにしよう。 それはチームではない。共通の目的と同レベルの意志力を持っていれば、称え合いぶつかり合いながら前に進むことができる。そんな本物のチームになろう!

こんなことやります

仕事概要 【職務概要】 小売業向けクラウドサービス『FULL KAITEN』のBtoBマーケティング <具体的にお任せしたい業務> ■必須  ◎セミナーオペレーション   ・MAのワークフロー(WF)作成   ・チャットテキスト対応   ・オープニング動画再生  ◎導入理由集、事例集の更新 ■できれば(優先順位順)  ◎セミナーレポート作成   ・元ネタあり  ◎事例動画作成   ・元ネタあり  ◎お役立ち資料作成   ・元ネタなしのため、顧客理解が必要   ・一番難易度は高い 【事業状況:現状/採用により解決したい課題】 ▼現状 「FULL KAITEN」は大手小売業を中心に導入が進んでいます。 <導入事例> https://full-kaiten.com/case-studies マーケティングによるリード獲得、インサイドセールスとの連携により初回商談から約7割は経営者や部長といった決裁者と実施している状況です(在庫問題の解決は「企業の財務改善」に直結するため、経営からの関心が非常に高いです) また数多くの導入実績および広報チームの仕掛けにより日経新聞、専門紙を始めとした各種メディアに取り上げられており、業界内認知度が非常に高まってまいりました。 ▼採用により解決したい課題 戦略的な広報、マーケティング、インサイドセールスとの連携が功を奏し順調に実績を積み上げていることもあり、よりマーケティングを強化、投資したいと考えています。 LINEでコンテンツ情報発信中!気になる方はこちらから↓ https://lin.ee/BiPWr3Q 【必須スキル】 ・MAツール(Salesforce、できればhubspot)の運用経験 ・文章力 【歓迎スキル】 ・動画作成経験 ・資料作成経験 【求める人物像】 ・社内外の関係者をまとめるコミュニケーション方 ・やりきる力がある方 ・主体的に創意工夫できる方 【勤務地】 <フルリモート可能> 〒100-0006 東京都千代田区有楽町1-2-2 東宝日比谷ビル9F ビジネスエアポート日比谷内 ・東京メトロ日比谷線・千代田線、都営三田線「日比谷」駅 A5・A11出口より徒歩2分 ・JR「有楽町」駅日比谷口より徒歩4分 屋内禁煙 【稼働時間】 ・月20〜40時間 【雇用形態】 ・業務委託
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
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    募集の特徴
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    会社情報

    2012/05に設立

    52人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/

    ※面談はオンラインでおこないます