顧客企業に適した＂採用成功の仕組みづくり＂を提供する「HRコンサルティングファーム」です。データを活用したコンサルティングや採用代行、生成AIを活用したシステム提供など、複数サービスを通じて累計450社以上を支援しています。 ▍採用コンサルティング事業 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 戦略設計・プランニング～採用実務までの採用活動をトータルで支援。 -採用戦略の策定（採用要件・選考プロセス策定など） -集客チャネルのプランニング -求人媒体・スカウト媒体の運用 -採用ピッチ・会社説明会資料の作成 -説明会・インターンシップの企画・構築 -採用ブランディング・広報 -応募者対応の代行 -説明会・面接の代行 -採用ツール制作（ホームページ・動画・パンフレット・リーフレット） -人事・面接官向け研修 -採用SNSマーケティング（TikTok・Instagramの運用） ▍Vertical Agent事業 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 不動産・建設・設備・物流・製造などの業界特化型の人材紹介事業です。2024年12月にサービス開始した新規事業です ▍採用DX事業 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 多様な企業の採用支援の経験を元にして、生成AI・RPAを活用して採用業務の効率化・自動化を行う採用DX事業です

企業がビジネスを続ける限り、採用は『永遠になくならない課題』。 特に人口が減少する日本では、最も重要な課題と言えます。 ✓求人媒体の選定・プランニング ✓求人媒体・スカウト媒体の運用 ✓選考プロセスの設計 ✓採用広報・ブランディング ✓説明会や面接による動機形成・見定め ✓業務オペレーションの効率化・自動化　などなど 採用成功のためには、様々な課題があるにも関わらず、自社の集客サービスを販売する人材会社（求人媒体・人材紹介・人材派遣）ばかりが乱立しており、各企業ごとに適切な課題解決を提案できる「採用をトータルマネジメントできる存在」がこの業界にはいません。 そんな中でアズライトは、企業ごとに最適化した”採用成功の仕組みづくり”をこれまで450社以上に提供してきました。最近では支援実績をご評価いただき、多くの大手企業、有名企業からもお声がけをいただくようになっています。 人口が減少する日本において、確実に需要が高まっていく人材マーケット。 大きくて曖昧な課題解決に向き合う「日本初の採用コンサルティングファーム」を一緒につくりませんか。 株式会社アズライト 代表取締役　佐川稔

仕組み化、効率化、データ分析にこだわる。 ▍圧倒的ノウハウと専門性 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 顧客企業を通じて、集客に関わる求人広告・人材紹介・スカウト・イベントなどを約150サービス、採用管理システム・効率化ツールを約25サービス利用しています。市場に流通している大半のサービスを社内で運用しているため採用市場における知識・経験・ノウハウを身に付けることができます。取り扱う運用サービスが多いため、自己学習だけでなくチーム内でノウハウ・学びを共有する勉強会などを積極的に行っています。また専門性の高いスキルを得られることで、卒業生の中にはフリーランス・人事責任者・独立起業と様々なキャリア選択が実現できています。 ▍仕組み化・自動化・効率化のこだわり ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ RPAを活用した業務の自動化、生成AIをした業務簡略化やリサーチ自動化、また採用システム・集客媒体の操作マニュアルの作成、GAS・BIツールを使ったデータ分析などに取り組んでいます、まだ60名規模の小さな会社ですが、ヒトとシステムが行う業務を分けることで効率的な組織づくりに注力しています。また当社は人材業界出身者が30％と少ないため、他業界の良いところを取り入れる文化も特徴と言えます。 ▍共に成長企業をつくろう ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ 20代～30代のメンバーが75％、マネジメント職も20代が50％。成長意欲が高く、積極的に行動しているメンバーにポジションを任せています！今後3年間で160～180名規模の組織への急拡大を目指しているため、組織や事業を自分でつくれる楽しみがあります。

セールス事業部は、社内の全ての事業部のサービスを統括して営業を行うHRサービスに特化したセールスチームです。現在はコンサルティング事業部の新規営業のみですが、今後複数の自社HRサービスを立ち上げるため、これら全サービスを顧客に応じて提案できる部署横断型の営業チームを目指しています。 決まったパッケージサービスを売るプロダクト営業ではなく、顧客もまだ気づいていない潜在的な課題を特定し、そこにマッチしたサービス・商品を提案するインサイトセールスといわれる営業スタイルを大切にしているため、顧客企業ごとに異なる提案となることも多く、自身の知識・ヒアリング力によって提案額も大きく変動する営業です。 ■業務内容 入社後まずは当社の現営業を学びつつ、体験していただきつつ、並行してアウトバウンド特化のリード獲得チームの組成をお任せします。その後、商談特化チームのマネジメントまで･･･と段階的に組織マネジメント全体をお任せしたいと考えています。当社では全セールスメンバー必ずリード獲得は研修の一環として行いますが、1年ほどでアポ獲得に特化したアウトバウンドチーム、商談に特化したセールスチームの2つのチームで役割を分けることでセールス活動の最適化を行っていきます。 ・取り扱いサービスの理解 ・商談の実施、同席 ・アウトバウンドチームの組成（採用面接、育成、サービス理解、スクリプト作成、KPI設計など） ・売上の達成に向けた施策考案、KPIの設定・管理 ・チームメンバーのマネジメント、育成 ・自部門の採用面接 ・マニュアル、育成スキームの策定　などなど ※顧客企業は累計450社超以上。日本を代表する大手企業、有名メガベンチャー、地方の成長企業、資金調達をしたスタートアップ、ニッチ領域のトップ企業、など規模・業界・職種は多岐にわたります ■インサイトセールスについて インサイトセールスとは、顧客もまだ気づいていない潜在的な課題を特定し、そこにマッチしたサービス・商品を提案する営業スタイルです。 ソリューション営業は、顧客との対話から顕在化している問題・ニーズをつかんで解決策を提供する営業スタイル、そして決まったサービス・商品のパッケージを販売するプロダクト営業の3種類が存在し、当社のセールスメンバーには高い営業スキルの習得を求め、日々の学習・トレーニングを通じて身に付けていただきます。 ＜応募資格＞ ・5年以上の法人営業（toB）経験 ・5名以上のマネジメント経験 ・管掌組織での売上・KPI管理、改善施策の実施 ・事業・組織づくりへの強い気持ち