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デザインの力で世界中のバイヤーの悩みを解決するUIデザイナー募集!

UIデザイナー
中途

on 2024/10/07

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デザインの力で世界中のバイヤーの悩みを解決するUIデザイナー募集!

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松原 脩平

営業職とVC業務を経験した後にA1A株式会社を創業しました。プロダクトを通して世の中に価値とインパクトを提供していくべく、チーム全員で日々奮闘中です。 2009〜2013:慶應義塾大学法学部政治学科卒業 2013〜2016:株式会社キーエンス 2016〜2018:株式会社コロプラネクスト(ベンチャーキャピタル) 2018〜現在 :A1A株式会社創業 弊社にご興味をお持ちいただける方、是非お気軽にお話しましょう! ブログも書いています。 (~2019.08) https://medium.com/@shuheimatsubara (2019.08~) https://note.mu/matsubara_a1a

佐々木 延也

■慶応大学 FROSK株式会社にてJava/PlayFrameworkを用いたクラッシュ管理ツールの開発を行う ■株式会社カカクコム 新卒で株式会社カカクコムに入社し、食べログの空席検索システム・ヨヤクノート・Androidアプリを開発。個人課金ユニットのリーダーを担当する。 ■株式会社Speee React/Reduxを用いた社内架電ツールのSPA化を担当後、SREチームにてSREエンジニアとして事業部の共通サービス基盤の構築・運用を行う。 ■A1A株式会社 A1A株式会社 https://www.a1a.co.jp/ に創業メンバーとして参加。 技術まわりの責任者として製造業の購買・調達担当者向けのSaaSを開発中。

Kabasawa Maho

1990年、千葉県出身。 29歳で販売職から未経験でデザイナーへジョブチェンジしました すべてはとりあえずやってみるの行動力と好奇心で今に至ります

小野 夏渚

16歳の時にオハイオ州の公立高校へ留学。 起業したい、という漠然とした夢を持ちつつも学びたい学問が選びきれず、好きなことを好きなだけ勉強できるアメリカの大学制度に魅力を感じてカリフォルニア州のカレッジに入学。 ビジネス学、女性学、経済学、会計など幅広く学んでいく中で、起業を目指す上で自分に足りないものは自信だと気づき、知識・経験が得られる機会を求めて夏の一時帰国の際にIT系スタートアップでインターンを経験。 何かの領域でプロフェッショナルな知識と経験を得ることで自信に繋がると思い、CPA(米国公認会計士)になることを決め、目標だった四年制大学に合格。 ... したけれど学費を貯めるために急遽帰国し、 現在、A1A株式会社で採用担当をしています。 日々勉強、いろいろなことに挑戦しながら成長していきます。

A1A株式会社のメンバー

営業職とVC業務を経験した後にA1A株式会社を創業しました。プロダクトを通して世の中に価値とインパクトを提供していくべく、チーム全員で日々奮闘中です。 2009〜2013:慶應義塾大学法学部政治学科卒業 2013〜2016:株式会社キーエンス 2016〜2018:株式会社コロプラネクスト(ベンチャーキャピタル) 2018〜現在 :A1A株式会社創業 弊社にご興味をお持ちいただける方、是非お気軽にお話しましょう! ブログも書いています。 (~2019.08) https://medium.com/@shuheimatsubara (2019.08~) https://note.mu/m...

なにをやっているのか

A1A株式会社は「取引に関わる全ての人が、信頼と情熱を持ったものづくりができる、世界をつくる」をミッションに、グローバル製造業の調達機能に対して、データを基軸にしたイノベーションを起こし続けることで、調達機能の高度化を支援するスタートアップ企業です。製造業向け調達データプラットフォーム「UPCYCLE」を開発・提供しています。 UPCYCLEは、上図の通りユーザーが見積書をシステム上にアップロードするだけで、見積書に記載された見積明細情報が活用できるようデータ化・加工され、UPCYCLE上での比較・分析によってデータに基づくコストダウン余地の発掘が可能になります。 私たちの身の回りにある、あらゆるモノを製造するうえで、調達・購買担当者は外部から材料や部品を調達するコーディネーターとして、なくてはならない存在です。 調達・購買担当者は、見積業務に平均約40〜60%の工数を使い、そのうち半分の時間は比較表作成のための転記/入力作業、及び、見積査定のためのデータ整理に時間を使っています。そのため、本来やるべき付加価値の大きい比較・分析作業に時間を割くことができていないのが実情です。 UPCYCLEの活用により、調達・購買担当者が、単純作業ではなく、データに基づくコストダウン検討に多くの時間を割くことで、組織として調達コスト最適化の実現に取り組むことができます。 我々は、製造業における調達機能の重要性に着目しています。製造業の発展においてはサプライチェーン(調達網)が経営上の最大の制約条件であると言えます。どれだけ需要があっても、部品が不足すれば製造できませんし、良い製品を開発したとしても、適切な価格でなければ売れません。そんな調達機能をエンパワーメントすることで製造業をもっと良くしていくことを目指しています。 会社HP:https://a1a.co.jp/ プロダクトサイト:https://up-cycle.jp/
製造業向け調達データプラットフォーム「UPCYCLE」
これまで有効活用することが難しかった見積書を、データ活用できる状態にすることで、調達購買活動の最適化に貢献します。

なにをやっているのか

製造業向け調達データプラットフォーム「UPCYCLE」

これまで有効活用することが難しかった見積書を、データ活用できる状態にすることで、調達購買活動の最適化に貢献します。

A1A株式会社は「取引に関わる全ての人が、信頼と情熱を持ったものづくりができる、世界をつくる」をミッションに、グローバル製造業の調達機能に対して、データを基軸にしたイノベーションを起こし続けることで、調達機能の高度化を支援するスタートアップ企業です。製造業向け調達データプラットフォーム「UPCYCLE」を開発・提供しています。 UPCYCLEは、上図の通りユーザーが見積書をシステム上にアップロードするだけで、見積書に記載された見積明細情報が活用できるようデータ化・加工され、UPCYCLE上での比較・分析によってデータに基づくコストダウン余地の発掘が可能になります。 私たちの身の回りにある、あらゆるモノを製造するうえで、調達・購買担当者は外部から材料や部品を調達するコーディネーターとして、なくてはならない存在です。 調達・購買担当者は、見積業務に平均約40〜60%の工数を使い、そのうち半分の時間は比較表作成のための転記/入力作業、及び、見積査定のためのデータ整理に時間を使っています。そのため、本来やるべき付加価値の大きい比較・分析作業に時間を割くことができていないのが実情です。 UPCYCLEの活用により、調達・購買担当者が、単純作業ではなく、データに基づくコストダウン検討に多くの時間を割くことで、組織として調達コスト最適化の実現に取り組むことができます。 我々は、製造業における調達機能の重要性に着目しています。製造業の発展においてはサプライチェーン(調達網)が経営上の最大の制約条件であると言えます。どれだけ需要があっても、部品が不足すれば製造できませんし、良い製品を開発したとしても、適切な価格でなければ売れません。そんな調達機能をエンパワーメントすることで製造業をもっと良くしていくことを目指しています。 会社HP:https://a1a.co.jp/ プロダクトサイト:https://up-cycle.jp/

なぜやるのか

■A1AのMissionは、「取引に関わるすべての人が、信頼と情熱をもったものづくりができる、世界をつくる」」こと。 製造業のものづくりは1社では絶対に完結しません。 よりよいものづくりには、バイヤーとサプライヤが同じ目標に向かって議論を重ね、改善の種を見つけていける関係であることが重要だと考えます。 一方、双方の間には「高く買わせようとしているのでは」「安く買い叩かれているのでは」という不安が存在し、お互いが力を出し合う上での障壁となっているのも事実です。 A1Aは、利益を奪い合うのでなく、大きくして分け合えるような関係性が理想だと考えています。 取引に関わるすべての人が信頼と情熱をもったものづくりをできるような世界をつくっていくことで、日本のものづくりに貢献していきます。 ■日本の国力の根幹になる産業を、余地のある「調達」という観点からエンパワーメントできること ・製造業はGDPの20%、自動車産業は製造業の製品出荷額302兆円のうち、17.6%の53.2兆円を占めています。 ・製造業調達領域は、IT投資額が海外企業と比較して著しく小さく、デジタル化による業務改善の恩恵を享受できていません。 ・製造業にとってサプライチェーンが最大の制約条件になります。また、サプライチェーンによってビジネスモデルが決定されてしまいます。 ■最高のモノづくりをするためには、最高の調達部門が必要であること ・調達部門の課題解決に特化して感じていることは、調達の力が国力を左右するということです。 たとえば食料調達の例がわかりやすいのですが、日本のは食料自給率が低いので食料は海外から調達しますよね。仮に調達が止まってしまうと、食料が入ってこなくなって、どんどん国力が下がります。 適正な調達を行なうためにも、いろんな食材の情報やコスト情報が整理され、一元管理されていることは、非常に重要だと考えています。 日本の製造業は本当にムダのない美しいオペレーションで製品をつくり上げますが、良い製品をつくるには適切な調達が欠かせません。 私たちのサービスを通じて、日本の製造業はもちろん、日本全体にプラスの影響を与えられるようにしていきたい。より大きな影響力を発揮するためにも、プロダクトも会社もさらに大きく成長させていきたいと考えています。 ■日本でデファクトスタンダードになることで、連続的に、グローバルスタンダードになりうるポテンシャルを秘めていること ・日本の自動車産業(≒量産技術)は世界で優位性を持つ数少ない分野、また、日本が模範になれる数少ない分野です。 ・世界で圧倒的な知名度と実力を持つグローバル日本企業での実績や事例が、欧州やアジアに横展開できます。(グローバルB2B SaaSを目指せる) ・見積(コスト構成要素)は法律や規制、各国の独自ルールの影響を受けにくく、グローバルにまたがるシステム活用・DB構築の余地があります。

どうやっているのか

A1Aには現場課題に対する解像度の高さ、エネルギーをもって解決に突き進む力、そして、複数回のピボットを経たからこそ生まれた「徹底して顧客に向き合うカルチャー」があります。 ■課題解決への強いこだわり ピボットをしたのは、業界の課題を正しく解決したいと考えたから。また、失敗を経た自分たちが再挑戦する意味は、次こそお客様に喜んでもらえるプロダクトを作りたいと考えたから。業界の課題を正しいプロセスと正しいソリューションで解決したい、その思いに強く共感したメンバーが集まっています ■オープンかつ、率直・本音ベースのコミュニケーション 1人で課題解決ができないからチームで課題を解決する。また、チームで課題を解決するためにはお互いが信頼しあい背中を預けられる関係性であることが必要です。A1Aでは、無駄な隠し事はなく、かつ、本音ベースで裏表のない、真っ直ぐなコミュニケーションが奨励されます。 ■学びに前向き A1Aは未開拓の領域にチャレンジしています。当然、課題解決の正解もありません。だからこそ、自分たちで正解を見つける必要があります。A1Aにはインプットに貪欲なメンバーが多く集まります。正解がないのであれば、正解を見つけに行くし、正解を作りに行く、そういった姿勢が奨励されます。 ■信頼と情熱をもったものづくり」を自社でも体現するために、チームの垣根を超えて、妥協しないものづくりに向き合っています。 事例:ミッション浸透プロジェクト 新しいミッションの本質を理解してもらうために「アイテムを通して顧客に語れるトリセツBOX」というコンセプトで、オリジナルアイテムを作成しました。Biz/Product/Corporeteの混合チームで、アイテムの検討から使用する部品一つの選定まで、QCDにこだわり尽くして出来上がりました。

こんなことやります

【製造業のDXを加速させる洗練されたUIデザインの創造を】 A1Aでは、ITサービスに不慣れな大手メーカーの調達部門や海外拠点向けに、新しいプロダクトを開発しています。より多くのバイヤーに使いやすい製品を提供するため、デザインに力を入れています。経営陣もこの方針を支持し、直感的で洗練されたデザインの実現に投資しています。 現在、製造業の調達部門は円安の影響やサプライチェーンの混乱、GXへの対応など、複雑化する課題に直面しています。このような状況下で、使いやすいUIは業務効率を大きく左右します。 製造業の未来を形作る重要アジェンダに力を貸してくださるデザイナーを探しています。 【業務内容】 プロダクトオーナー、UXデザイナー、フロントエンジニアと連携しながら、ユーザービリティの高いインタラクションを考案・デザインいただきます。具体的な業務内容としては以下を想定していますが、ご志向によってはよりUXに近いデザインにも関与いただくことを想定しております。 ・インターフェースのコンセプト、カラースキーム、タイポグラフィ、アイコンデザインなどの視覚要素の設計 ・プロトタイピングとアニメーションを使用して、動的なインタラクションを設計 ・各種定性・定量リサーチ(ユーザー調査・ログ分析・問い合わせ分析など)の実施とフィードバックを踏まえたUIの最適化 【開発環境・ツール】 ・フレームワーク :Ruby on Rails, React(TypeScript) ・デザインツール :Figma ・データベース :Aurora PostgreSQL ・インフラ :AWS、Vercel ・構成管理:Terraform ・コード管理 :Git/Github ・CI/CD :GitHub Actions ・コミュニケーション :Slack ・Issue管理 :Notion 【本ポジションの魅力】 ・世界中の自動車部品バイヤーに利用されるプロダクトのため、デザインしたUIが国内だけでなくグローバルに使用される ・PdM、UXデザイナーと業務範囲を敢えてラッピングさせており、要件定義から関わることができる ・ピボットの経験を経て真摯かつ謙虚にユーザーと向き合う文化が浸透しており、役割関係なく、プロダクトや経営に声を上げることができる(ピボットのきっかけもエンジニアメンバーからの問題提起) 【現在のデザイン組織でやりたいけどできていないこと】 ・調達部門の客様にとって最適なUI/UXの発見とルック&フィールへの落とし込み ・UIデザイナーが要件定義を支援することによる、仮説検証精度の向上 【こんな方とお会いしたいです!】 ・ITサービスもしくはアプリのUI/画面設計のご経験が3年以上おありの方 ・ユーザビリティテストの実査経験がおありの方 ・HTML/CSSの基礎知識がおありの方 ・複数のプロジェクトでUI/画面設計をリードしたご経験がおありの方 ・デザイン組織のマネジメント経験がおありの方 ・UXリサーチの設計・実査・分析経験がおありの方 ・Reactコンポーネントのマークアップ経験がおありの方 ・デザインシステムの構築・運用経験がおありの方
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メンバーの性格タイプ

小野 夏渚Product
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性格診断とは

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2018/06に設立

20人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都千代田区神田三崎町2-6-7 田中衡機ビル4F