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複数チャネルの活用で成果を追求!デジタルマーケティングの幅を広げたい方歓迎

Webマーケティング戦略〜運用
中途

on 2024/10/25

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複数チャネルの活用で成果を追求!デジタルマーケティングの幅を広げたい方歓迎

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篠原 美奈子

東京大学在学中、2020年6月、Tsuzucleの創業とともに、インターン生としてジョイン。インターン生の統括しながら、企業のInstagramの運用コンサルなどを実施していました。 2021年4月、三井住友銀行に入行し、新人研修を実施。そのほか企業の決算期の融資の実行可否を決めるモニタリング業務をメインに関与していました。 2022年3月、Tsuzucleに戻り、ECコンサル・イベントのPRディレクターなどの経験を経て、HRの立ち上げに従事。ECYCというTsuzucleオリジナルのイベントからホワイトペーパーの執筆などのPR業務まで採用広報周りの様々な業務に関与しています。

森 祐太

株式会社Tsuzucle CEO 事業の明確な目的設定から実行に至るまで、細やかに伴走する手法を強みとして、様々な企業の支援を行い、4年間で、リテール企業を中心に100社あまりを支援。2024年にforest社と資本提携し、グループ企業になり、forest社執行役員も兼務

藤井 慎太郎

株式会社Tsuzucle SPRING事業部長 新卒で株式会社Tsuzucle入社後、EC事業のコンサルティング、マーケティング支援に従事。 その後、リテールDX、Shopifyを活用したECサイト構築を中心としたSpring事業を管掌。

Tsuzucle 採用担当

株式会社Tsuzucleのメンバー

東京大学在学中、2020年6月、Tsuzucleの創業とともに、インターン生としてジョイン。インターン生の統括しながら、企業のInstagramの運用コンサルなどを実施していました。 2021年4月、三井住友銀行に入行し、新人研修を実施。そのほか企業の決算期の融資の実行可否を決めるモニタリング業務をメインに関与していました。 2022年3月、Tsuzucleに戻り、ECコンサル・イベントのPRディレクターなどの経験を経て、HRの立ち上げに従事。ECYCというTsuzucleオリジナルのイベントからホワイトペーパーの執筆などのPR業務まで採用広報周りの様々な業務に関与しています。

なにをやっているのか

組織を筋肉質に導く事業支援サービスである「Tsuzucle Business Platform」をもとにさまざまな企業に対して、「改善」と「成長」という2つを軸に企業のグロース支援を実施しております。 【事業内容】 Tsuzucle Business Platformに則った支援の実施し、筋肉質な組織へと変革していきます。 ◆コンサルティング支援 伴走型支援を通じて、現状と理想とのギャップを埋めるための具体的なステップを提供します。 また、コミュニケーションの改善を図りながら、社内でメスが入れづらい構造改革まで推進し、あるべき意思決定と事業改善によりアクセルを踏んだ時に事業が加速する状態を目指していきます。 ◆マーケティング支援 人材不足により戦略が実行できないという課題に対して、当社のマーケティングチームが協力します。事業指標を実際のアクションプランに変換し、現場のKPIを形式的なものにせず、具体的な実装を進めます。マーケティング機能の構築から自立運営までの支援を行い、強力なマーケティング組織の構築を目指します。 ◆開発支援 開発主導の強引なDXではなく、現場と共に進行する中で見つけた実際の課題を改善するために開発を行います。これにより、現場の声を正確に反映し、要件定義にズレが生じないため、導入後には、事業の成長につながる効果を実現します。 構築後、コンサルティング・マーケティング支援サービスに繋ぐことで、より事業成長にアクセルを踏むことも可能です。 【実績】 三菱地所、ジオン商事、コエドビール、CITIZEN、dinos、kanademono、PONANT、ゴーゴーカレー、東京クリエイティブサロン、WEEKEND etc... 創業4年で、多くの大手クライアントと直接関わりながら業務を進めています。 他の企業では経験できない規模のプロジェクトを、事業責任者と関わりながら遂行することができます。
当社が提唱するTsuzucle Business Platformの考え方。これまで弊社で築いてきたロジックに基づいたマーケティングが学べます。
実績一覧(一部)
ECYCの様子。前半は勉強会を開き、後半は同世代で交流会をします。
勉強会の様子。
会社には色々な職種のメンバーがいるので、横でのコミュニケーションは活発に行われています。
新年には社員メンバーで初詣に行きました。

なにをやっているのか

当社が提唱するTsuzucle Business Platformの考え方。これまで弊社で築いてきたロジックに基づいたマーケティングが学べます。

実績一覧(一部)

組織を筋肉質に導く事業支援サービスである「Tsuzucle Business Platform」をもとにさまざまな企業に対して、「改善」と「成長」という2つを軸に企業のグロース支援を実施しております。 【事業内容】 Tsuzucle Business Platformに則った支援の実施し、筋肉質な組織へと変革していきます。 ◆コンサルティング支援 伴走型支援を通じて、現状と理想とのギャップを埋めるための具体的なステップを提供します。 また、コミュニケーションの改善を図りながら、社内でメスが入れづらい構造改革まで推進し、あるべき意思決定と事業改善によりアクセルを踏んだ時に事業が加速する状態を目指していきます。 ◆マーケティング支援 人材不足により戦略が実行できないという課題に対して、当社のマーケティングチームが協力します。事業指標を実際のアクションプランに変換し、現場のKPIを形式的なものにせず、具体的な実装を進めます。マーケティング機能の構築から自立運営までの支援を行い、強力なマーケティング組織の構築を目指します。 ◆開発支援 開発主導の強引なDXではなく、現場と共に進行する中で見つけた実際の課題を改善するために開発を行います。これにより、現場の声を正確に反映し、要件定義にズレが生じないため、導入後には、事業の成長につながる効果を実現します。 構築後、コンサルティング・マーケティング支援サービスに繋ぐことで、より事業成長にアクセルを踏むことも可能です。 【実績】 三菱地所、ジオン商事、コエドビール、CITIZEN、dinos、kanademono、PONANT、ゴーゴーカレー、東京クリエイティブサロン、WEEKEND etc... 創業4年で、多くの大手クライアントと直接関わりながら業務を進めています。 他の企業では経験できない規模のプロジェクトを、事業責任者と関わりながら遂行することができます。

なぜやるのか

会社には色々な職種のメンバーがいるので、横でのコミュニケーションは活発に行われています。

新年には社員メンバーで初詣に行きました。

【ABOUT Tsuzucle】 創る / 続ける / 続く 【VISION】 価値あるものを、真の価値で世界に届ける 【MISSION】 日本バリューを世界スタンダードに 【Tsuzucleにかける思い】 私たちは日本という国の持つ優位性を信じています。 1990年代、日本は多くの産業で世界をリードしてきました。 そして現在、日本は多くの産業で世界との競争に敗れています。 日本企業同士で価格競争に陥り、 産業の価値を財務諸表や短期的に収益力で判断するようになってしまいました。 日本には財務諸表に計上されていない様々な資産が存在し、 それらの価値を創り続けることが重要なのではないでしょうか? Tsuzucleは、日本は今でも優位性のある技術や人材、文化を抱えている国だと信じています。 その価値を最大化させることがTsuzulceの使命です。

どうやっているのか

ECYCの様子。前半は勉強会を開き、後半は同世代で交流会をします。

勉強会の様子。

Tsuzucleでは、"Tsuzucle Business Platform"の理念に基づき、お客様の断続的な「改善」と「成長」をサポートしています。お客様の成長を通じて経済の循環を改善することが私たちの使命です。 その実現のため、お客様を深く理解し、提供するソリューションの質を常に高めることを重視しています。これを支えるため、「お客様へのアウトプットを前提としたインプット」の継続が不可欠です。 〈Tsuzucleで実際にある勉強会〉 ・AD研究会 社内の広告の運用状況を全て共有し、広告業界の最新トレンドや効果的な広告戦略をキャッチアップする場。広告運用におけるスキルセットを最大化を目指します。 ・社内研究会 社内の課題や新しいアイデアについて、解決策を模索する場。部門横断的に議論し、ソーシャルレポートやコンテンツ記事を始めとした、社外への発信のブラッシュアップを行います。 ・Shopify研究会 Shopifyの最新機能やユースケース、について社内で共有する場。事業者様の規模や業界に合った、Shopifyの最新機能やアプリを提案できる仕組みを作っています。 ・SNS研究会 Instagramを中心とした、SNSマーケティングのトレンド、効果的なコンテンツ戦略を社内で共有する場。各プラットフォームの最適な活用方法や、ブランドにおけるSNS運用のスキルを培います。 ・Tsuzucleトレーニングシステム 社内メンバーのスキルアップと知識の拡張を目的とした教育プログラムです。外部から有識者をお呼びすることで、社内だけでは培えないスキルを養います。 ・ECYC(E-Commerce Young Club) 業界の最前線を走るEC業界の責任者から成長のきっかけを得つつ、若手の交流を促進することを目的とした会を実施しています。 この中から目的に合わせて参加し、常にクライアントへ提供する情報をアップデートさせていきます。 ====================== Tsuzucleの事業が社会的な影響を持つため、企業としての成長は不可欠です。 ベンチャー企業としての成長フェーズでは、マネジメント職・組織作りへの挑戦も可能です。 私たちは大きなチームとして、企業が直面する大きな課題に挑戦し続けます。一緒に、一人では成し遂げられない大きな成果を目指しましょう。

こんなことやります

Tsuzucleでは、Webマーケティング、SNS戦略、DX推進、EC戦略など、各専門分野でクライアントの課題を解決する「アカウントマネージャー」を募集しています。専門領域で戦略の立案から具体的な改善施策・最適化までを担当し、クライアント企業の成長に貢献していただきます。数年にわたる長期的な伴走を通じて、顧客の根本課題解決を担う事も多く、成果を直接実感しながらスキルをさらに磨くことができる環境です。 ▍具体的には  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■ 専門領域での戦略設計・実行: Webマーケティング、DX推進、EC戦略など、各分野における戦略を策定し、予算やKPIの設定を行います。クライアントと密に連携し、成果を最大化するための具体的施策を効果的に実行します。 ■KPI達成に向けた施策実行・推進 プロジェクトごとに設定されたKPI達成を目指し、アプローチを追求します。例えば、Instagram、Meta広告、Google広告などのマーケティング施策を通じて、成果に直結する取り組みを行います。 ■ PDCAサイクルの実行: 施策のPDCAサイクルを通じて、継続的な改善を行い、クライアントの目標達成に向けた最適なアプローチを見出します。 ■ クライアントとのコミュニケーション: 進捗や成果をクライアントへ定期的に報告し、改善点や次のステップを共有します。 ■ 資料作成・データ分析: 施策の効果をデータに基づいて分析し、報告資料を作成します。改善提案を行い、さらなる成果最大化を目指します。 ▍今後のキャリアについて  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ Tsuzucleは、年平均200%成長を実現している急成長ベンチャー企業です。 あなたのスキルを活かし、さらに深い領域での知識と経験を積むことができる環境が整っています。 また、複数の分野やチャネルでの経験を重ね、スキルの幅を広げることで、さらなるキャリアアップの機会を目指すことも可能です。成長企業と共に自らも成長できる環境です。 ▍求める経験  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■ 必須条件 ・Webマーケティング、SNS広告運用、DX推進、またはEC戦略など、いずれかの分野における実務経験 ・クライアントや他部門との調整を含むプロジェクト管理の経験 ■ 歓迎条件 ・KPI達成に向けた施策遂行・最適化の経験 ・複数チャネルを活用したマーケティング戦略の設計・実行経験 ・成長中のベンチャー企業で自身のスキルを活かしたい方 ・クライアントと密に連携し、成果にコミットできる方 ▍求める人物像  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ・経営戦略の全体像を理解し、クライアントの課題解決に積極的に取り組める方 ・新しいチャレンジを楽しみ、柔軟に対応できる方 ・企業の成長に貢献し、自己成長を同時に追求したい方
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メンバーの性格タイプ

森 祐太代表取締役
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性格診断とは

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2020/06に設立

10人のメンバー

  • 社長が20代/

東京都