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マネージャー募集|急成長中のプロフェッショナルファームで新たな挑戦を!

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on 2024/10/03

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マネージャー募集|急成長中のプロフェッショナルファームで新たな挑戦を!

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篠原 美奈子

2020年 当時大学4年生で、株式会社Tsuzucle にジョインする →SNSのコンサルタント兼インターン生統括として関わっていた 2021年 株式会社三井住友銀行 入行 →新人研修を経て、法人営業部に配属 2022年 株式会社Tsuzucle 正社員として入社 →ECのコンサルについての知見を深めていきながら、経営の知見も深めていく →採用・広報PRとしての業務も兼務するようになる

Tsuzucle 採用担当

株式会社Tsuzucleのメンバー

2020年 当時大学4年生で、株式会社Tsuzucle にジョインする →SNSのコンサルタント兼インターン生統括として関わっていた 2021年 株式会社三井住友銀行 入行 →新人研修を経て、法人営業部に配属 2022年 株式会社Tsuzucle 正社員として入社 →ECのコンサルについての知見を深めていきながら、経営の知見も深めていく →採用・広報PRとしての業務も兼務するようになる

なにをやっているのか

私たち株式会社Tsuzucle(ツヅクル)は、組織をより効率的で筋肉質なものに保ちつつ、事業の成長を最大限に引き出すグロース支援を行っている会社です。 ■事業内容■ ・「Tsuzucle Business Platform」を中心としたコンサルティング支援 組織を筋肉質に導く事業支援サービス「Tsuzucle Business Platform」に則った支援を実施します。 具体的には、伴走型支援を通じて、現状と理想のギャップを埋めるためのステップを提供し、コミュニケーションの改善も図ります。さらに、社内でメスを入れづらい構造改革まで推進。あるべき意思決定と事業改革により、アクセルを踏んだ時に事業が加速する状態を目指していきます。 ・デジタルマーケティング支援 事業指標を実際のアクションプランに変換し、具体的で最適なKPI実装を進めます。マーケティング機能の構築から自立運営までの支援を行い、強力なマーケティング組織の構築を目指します。 ・開発支援 現場の声を正確に反映できるDXを進め、事業の成長につながる効果を実現します。 コンサルティング・マーケティング支援につなぐことで、より事業成長にアクセルを踏むこともできます。 ■取引企業・取扱いブランド実績■ 三菱地所、ジオン商事、コエドビール、CITIZEN、dinos、KANADEMONO、PONANT、ゴーゴーカレー、東京クリエイティブサロン、WEEKEND、他多数。 ■成長性■ マーケティングを生かして「売り上げを創出する」ということにこだわり、顧客に寄り添う提案で高い顧客満足度を獲得してきました。 創業から2年で30社以上の企業様のSNS・広告運用に携わり、現在は50社超のお客様と取り引きしています。 ■今後の展望■ 「Tsuzucle Business Platform」を市場に浸透させながら、売上20億・メンバー数100人の組織をつくっていきます。 同時に、新規事業も立ち上げられたらと考えています。
当社が提唱するTsuzucle Business Platformの考え方。これまで弊社で築いてきたロジックに基づいたマーケティングが学べます。
実績一覧(一部)
Tsuzucle Business Platformを遂行するために各領域のメンバーと携わります。ケースにもよりますが、PMは比較的全体をみているため、リーダー的な立ち回りで動くことが多いです。
ECYCという社外のEC事業者を巻き込むイベントを月に1回実施しています。外の人から学ぶという姿勢も大事にしています。
会社には色々な職種のメンバーがいるので、横でのコミュニケーションは活発に行われています。
年に1度の社員旅行の様子

なにをやっているのか

当社が提唱するTsuzucle Business Platformの考え方。これまで弊社で築いてきたロジックに基づいたマーケティングが学べます。

実績一覧(一部)

私たち株式会社Tsuzucle(ツヅクル)は、組織をより効率的で筋肉質なものに保ちつつ、事業の成長を最大限に引き出すグロース支援を行っている会社です。 ■事業内容■ ・「Tsuzucle Business Platform」を中心としたコンサルティング支援 組織を筋肉質に導く事業支援サービス「Tsuzucle Business Platform」に則った支援を実施します。 具体的には、伴走型支援を通じて、現状と理想のギャップを埋めるためのステップを提供し、コミュニケーションの改善も図ります。さらに、社内でメスを入れづらい構造改革まで推進。あるべき意思決定と事業改革により、アクセルを踏んだ時に事業が加速する状態を目指していきます。 ・デジタルマーケティング支援 事業指標を実際のアクションプランに変換し、具体的で最適なKPI実装を進めます。マーケティング機能の構築から自立運営までの支援を行い、強力なマーケティング組織の構築を目指します。 ・開発支援 現場の声を正確に反映できるDXを進め、事業の成長につながる効果を実現します。 コンサルティング・マーケティング支援につなぐことで、より事業成長にアクセルを踏むこともできます。 ■取引企業・取扱いブランド実績■ 三菱地所、ジオン商事、コエドビール、CITIZEN、dinos、KANADEMONO、PONANT、ゴーゴーカレー、東京クリエイティブサロン、WEEKEND、他多数。 ■成長性■ マーケティングを生かして「売り上げを創出する」ということにこだわり、顧客に寄り添う提案で高い顧客満足度を獲得してきました。 創業から2年で30社以上の企業様のSNS・広告運用に携わり、現在は50社超のお客様と取り引きしています。 ■今後の展望■ 「Tsuzucle Business Platform」を市場に浸透させながら、売上20億・メンバー数100人の組織をつくっていきます。 同時に、新規事業も立ち上げられたらと考えています。

なぜやるのか

会社には色々な職種のメンバーがいるので、横でのコミュニケーションは活発に行われています。

年に1度の社員旅行の様子

■MISSION■ 価値あるものを、真の価値で世界に届ける ■VISION■ 日本バリューを世界スタンダードに ■改善を続ける。成長をつくる。■ 我々の支援は、他社のような、一発、一回、一瞬ではない。 支援の前に、改善する。 改善の後に、グロースさせる。 Tsuzucleの改善は止まらないし、だからこそ企業のグロースは続く。 ▍起業から今につながるストーリー 2020年の設立当初は、飲食店のEC支援サービスと、Instagramの運用代行を手がけていました。その後、コンサルティングと開発支援を始めた理由は、フォロワー数が売り上げに直結しないケースが出てきたからです。 EC支援・コンサルティング・開発支援を一つのプラットフォームに落とし込み、全体戦略を策定しながら、具体的なWebマーケティングを実行していくことにしました。 ▍中長期の活動コンセプト CMOを置いていない、あるいはCMOが機能していない企業に入り込み、戦略を立て、実行までやり遂げるのが私たちです。支援対象も特定の業界に偏ることなく、お客様の売り上げを立てるまで改善を続けています。 プロジェクト単位ではなく、現場視点と経営戦略を踏まえたマーケティング戦略を策定するため、事業部の目標と経営指標に差異を生じさせることなく、企業の利益・売り上げ拡大に貢献します。

どうやっているのか

Tsuzucle Business Platformを遂行するために各領域のメンバーと携わります。ケースにもよりますが、PMは比較的全体をみているため、リーダー的な立ち回りで動くことが多いです。

ECYCという社外のEC事業者を巻き込むイベントを月に1回実施しています。外の人から学ぶという姿勢も大事にしています。

■事業の特徴■ チーム一丸となってきちんと結果を出すことにこだわっています。コンサルティングとマーケティングの両軸で、一気通貫の支援を行います。 ■このように働いています■ コンサルティング・マーケティング・開発の3領域で合わせて約10名の社員メンバーが活躍中。 業務委託も合わせると30名近くが活躍しています。 平均年齢は比較的若いですが、顧客へのアウトプットは1プロフェッショナルとして立ち振る舞いを求められており、細部までこだわり抜かれています。 また、全体イベントや社員旅行を開催するなどオンオフ問わずコミュニケーションも活発ですが、業務に馴れ合いはなく、必要なことは堂々と言い合える関係性を築いています。

こんなことやります

「顧客の課題解決に真摯に向き合う|新興プロフェッショナルファーム」 Tsuzucleは、経営課題の解決やマーケティング戦略・DX推進を通じて企業の成長を支えるマネージャーポジションを募集しています。 経営目標を具体的な施策にブレイクダウンし、プロジェクトの推進から成果創出までをリードする役割です。裁量権を持ってプロジェクト全体をマネジメントし、クライアントと密に連携しながら、企業成長のエンジンとなる重要なポジションを担っていただきます。 ▍期待する役割  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■ 各種プロジェクトのデリバリー推進における中心的役割を担う ■ プロジェクトチームメンバーのマネジメント・育成 プロジェクトの最終品質を担う責任者として、Tsuzucleのコア事業におけるクライアントコミュニケーションおよびデリバリーを主導することを期待しております。 ▍具体的には  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■ マーケティング/グロース企画設計・戦略立案: クライアントの経営目標に基づき、デジタルマーケティングや事業開発を中心としたプロジェクトの設計や戦略の立案を担当します。課題を細分化し、全体を俯瞰した実行プランを構築します。 ■ クライアント折衝・コミュニケーション: クライアントと密に連携し、プロジェクトの進行状況を報告。次のステップや改善点を経営陣と共に検討し、課題解決を導きます。 ■ KPI設定・進捗管理: プロジェクトごとにKPIを設定し、進捗をモニタリングしながら目標達成に向けてプロジェクトを推進します。 ■ 施策の実行: 施策の計画・実行を行い、複数のチャネルを活用してクライアントの成長をサポートします。 マーケティング戦略、DX推進を中心とした幅広いアプローチを検討します。 ■ 資料作成・データ分析: 進捗や成果をまとめた報告資料を作成し、データを基に改善提案を行います。 プロジェクトは数年単位の中長期にわたることが多く、クライアントに深く伴走して課題を解決していく過程で、成果がダイレクトに見える点は大きなやりがいです。 ▍経験・資格  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ■必須条件 ・2年以上の事業開発もしくはコンサルティングの経験 ・事業戦略立案、事業企画・商品/サービス開発・立上げ、マーケティングの業務経験 ■歓迎条件 ・大手広告代理店やコンサルティングファームの出身者 ・事業会社、スタートアップにおける事業責任者の経験 ・スタートアップに入り、事業責任者のロールで組織立ち上げ・拡大を担える方 ■求める人物像 ・新たなサービス/商品を世に出す事業家精神、推進力を持つ方 ・自分の意見を持ち、積極的にプロジェクトを動かすリーダーシップおよび成果創出にコミットできるマインドセットを持つ方 ・経営層と直接関わり、企業の成長を推進するプロジェクトにコミットしたい方 ・成長フェーズのベンチャー企業で、自らのキャリアを切り拓きたい方 ・顧客の課題解決を追求する事にやりがいを感じる方
4人がこの募集を応援しています

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
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会社情報

2020/06に設立

10人のメンバー

  • 社長が20代/

東京都港区芝5-25-9 三田スクエアビル 6階