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介護と仕事の両立支援を目的とした福利厚生サービスの事業加速メンバーを募集!

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on 2024/08/27

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介護と仕事の両立支援を目的とした福利厚生サービスの事業加速メンバーを募集!

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井手 一希

スポーツ業界から業界未経験でスタートしました。2年目には宅建士の取得し、名古屋支店の立ち上げメンバーとして日々奮闘してます。なんでも挑戦してみる精神でここまでやってきて、これからも挑戦し続けます!

第一弾!社員インタビュー

井手 一希さんのストーリー

島田

自分の人生は自分が主役という思いで、日々仕事・プライベートを過ごしています。*協調性もあるので安心してください!ただ、一度きりの人生なので、これからも自分がしたい事を愉しみながら生きていきたいと思います。

第二弾!社員インタビュー

島田さんのストーリー

松原 和弘

大好きな坂本龍馬の言葉。 自信しか無いギラギラした27歳の時にBSへ一兵卒として入社。それから会社の成長と一緒に自分も丸く成長し・時々変化もして今の自分がいます。前の会社ではうまくいかなかったメンバー、野心だけ持って入ってきたメンバー、とりあえず入ったメンバー、それなりの目標をもって入ったメンバー、そんな初めはまだまだなメンバーがBSで輝けた瞬間に立ち会えた時が一番の喜びです。 成長する為には自分に合った「環境」が必要です。メンバーの為にその環境作りを日々頑張っています。

山岡

新卒から不動産業界に飛び込み。賃貸仲介会社、大手社宅代行会社、管理会社と様々な会社と仕事を経験して2019年に満を持してベスト・ソリューションに入社。今まで所属していた会社は中小企業、大手企業で社員人数は100~500人ほどの会社でしたがベスト・ソリューションは少人数のベンチャー企業。 同僚などチームで案を出し考えたことが会社に反映される。ここに面白みを感じて入社を決意。 あれから・・・5年経ちました。もっと成長できるよう。日々精進。

株式会社ベスト・ソリューションのメンバー

スポーツ業界から業界未経験でスタートしました。2年目には宅建士の取得し、名古屋支店の立ち上げメンバーとして日々奮闘してます。なんでも挑戦してみる精神でここまでやってきて、これからも挑戦し続けます!

なにをやっているのか

今年で15期目を迎えます。 昨年度からの4ヶ年計画を実行中。 コア事業の舵取りを経営から現場へ。 更に、成長速度を高め、お客様に高い価値提供ができるように。 昨年秋には名古屋支店もOpen。 当社が目指す、「福利厚生の総合会社」の実現と、あなたの目標を一緒に叶えましょう! 【具体的な仕事内容】 昨今ニュースでもよく見かけることになった、介護離職問題・人的資本経営・労働人口の減少など、企業様は常に変化する情勢の中で闘っています。 そこで我々は、介護と仕事の両立支援サービスとして、弊社独自に開発した介護専門プラットフォームを活用し、ソリューション提供と合わせて企業様の介護課題を支援します。 企業様・社員様のニーズをプラットフォームのバージョンアップへ繋げて常にアップデートをしていきます。今あるもの、ではなく、求められるまだ無いものを創り出す仕事です。 <業務の流れ> ▼セールス 先ずは介護と仕事の両立支援で困っている企業を発掘する。セールス方法は反響からのインサイドセールスがメイン。より確度が上がる手法はどんどん提案してください! ▼ヒアリング アポイントが取れた企業様と打ち合わせ。 訪問・オンラインどちらでも。 何に困っていて、弊社のサービスを活用することでどう解釈に導けるかを創造する。 ▼提案 ヒアリングした内容を元に提案書を作成して、いざ提案! 資料作成スキルも1つのセールス能力です!やればやるだけ上手くなります! ▼協議待ち 福利厚生サービスの導入検討は時間を要します。 ただ時間を待つのではなく、少しでも成約に近づくように上手くコンタクト取りながら懸念点をブラッシュアップ! ▼成約 成約後は利用企業様へ導入後の支援を継続していきます。 ルートセールスではなく、大切な顧客として先月よりも今月、今月よりも来月と繋がるようなソリューション提供をし続けます。 ▼補足 取引様は、利用企業様・介護施設様・サービスパートナー様と多岐にわたります。 経験を増やすために携わる取引様も希望も聞きながら配置します。 また、コア事業である社宅サービス事業の研修も行います。 中小企業はどうしても人のリソースが足りない場面があります。 グループ全体で各事業部の繫忙期は各々フォローし合える組織を目指しています。 <入社後の流れ> ▼研修 座学として、ビジネスマナーや営業・介護・不動産についてを学び、 OJT研修で仕事の流れや進め方を、学んでいただきます。 法人営業は社内ロープレを行います。 ▼現場 研修をしながら、営業現場に出て、成功と失敗の経験を積みます。 先輩・上司同行で学びながら提案の仕方や法人営業の商談の進め方を学びます。 自分らしい営業スタンスがとても大事です!
代表の山上社長です。元ラガーマンです!ラグビーワンチーム精神で社員の成長を支援しています。One for all All for one。1人はみんなのために。みんなは1つの目的のために。そんな会社を目指しています!
独自開発の介護と仕事の両立支援サービスのプラットフォーム!人事様・社員様のお声をサービスに変える。ユーモアも必要とされるため、常に面白いことを創造し続けて、お客様から「ありがとう」を頂ける他に無いサービスを目指しています!
ボーナスが入った日の夜、メンバー全員でボーナスを握りしめて伊勢丹へGO!女性メンバーはしたたかに他メンバーの支払の際に伊勢丹ポイントを貯めるという目的もしっかり達成!笑
外部研修後に社長と感想会合わせて晩御飯♪トップの社長とも近い距離感で仕事ができるのはとても刺激もアリ、学べる事もたくさん!頑張って成果を出すほど、高級料理が・・・!
大阪・名古屋・東京の3拠点を繋いでチームミーティングを開催。議題はリーダー、キャプテンが考えます。
BS図書館。自己啓発ものから、小説、様々なジャンルの本があります。読みたい人は自由に借りれます。買って読み終わった本を置く人もいます!笑

なにをやっているのか

代表の山上社長です。元ラガーマンです!ラグビーワンチーム精神で社員の成長を支援しています。One for all All for one。1人はみんなのために。みんなは1つの目的のために。そんな会社を目指しています!

独自開発の介護と仕事の両立支援サービスのプラットフォーム!人事様・社員様のお声をサービスに変える。ユーモアも必要とされるため、常に面白いことを創造し続けて、お客様から「ありがとう」を頂ける他に無いサービスを目指しています!

今年で15期目を迎えます。 昨年度からの4ヶ年計画を実行中。 コア事業の舵取りを経営から現場へ。 更に、成長速度を高め、お客様に高い価値提供ができるように。 昨年秋には名古屋支店もOpen。 当社が目指す、「福利厚生の総合会社」の実現と、あなたの目標を一緒に叶えましょう! 【具体的な仕事内容】 昨今ニュースでもよく見かけることになった、介護離職問題・人的資本経営・労働人口の減少など、企業様は常に変化する情勢の中で闘っています。 そこで我々は、介護と仕事の両立支援サービスとして、弊社独自に開発した介護専門プラットフォームを活用し、ソリューション提供と合わせて企業様の介護課題を支援します。 企業様・社員様のニーズをプラットフォームのバージョンアップへ繋げて常にアップデートをしていきます。今あるもの、ではなく、求められるまだ無いものを創り出す仕事です。 <業務の流れ> ▼セールス 先ずは介護と仕事の両立支援で困っている企業を発掘する。セールス方法は反響からのインサイドセールスがメイン。より確度が上がる手法はどんどん提案してください! ▼ヒアリング アポイントが取れた企業様と打ち合わせ。 訪問・オンラインどちらでも。 何に困っていて、弊社のサービスを活用することでどう解釈に導けるかを創造する。 ▼提案 ヒアリングした内容を元に提案書を作成して、いざ提案! 資料作成スキルも1つのセールス能力です!やればやるだけ上手くなります! ▼協議待ち 福利厚生サービスの導入検討は時間を要します。 ただ時間を待つのではなく、少しでも成約に近づくように上手くコンタクト取りながら懸念点をブラッシュアップ! ▼成約 成約後は利用企業様へ導入後の支援を継続していきます。 ルートセールスではなく、大切な顧客として先月よりも今月、今月よりも来月と繋がるようなソリューション提供をし続けます。 ▼補足 取引様は、利用企業様・介護施設様・サービスパートナー様と多岐にわたります。 経験を増やすために携わる取引様も希望も聞きながら配置します。 また、コア事業である社宅サービス事業の研修も行います。 中小企業はどうしても人のリソースが足りない場面があります。 グループ全体で各事業部の繫忙期は各々フォローし合える組織を目指しています。 <入社後の流れ> ▼研修 座学として、ビジネスマナーや営業・介護・不動産についてを学び、 OJT研修で仕事の流れや進め方を、学んでいただきます。 法人営業は社内ロープレを行います。 ▼現場 研修をしながら、営業現場に出て、成功と失敗の経験を積みます。 先輩・上司同行で学びながら提案の仕方や法人営業の商談の進め方を学びます。 自分らしい営業スタンスがとても大事です!

なぜやるのか

大阪・名古屋・東京の3拠点を繋いでチームミーティングを開催。議題はリーダー、キャプテンが考えます。

BS図書館。自己啓発ものから、小説、様々なジャンルの本があります。読みたい人は自由に借りれます。買って読み終わった本を置く人もいます!笑

弊社では事業部関係なく、お客様からの「ありがとう」を頂くことを当たり前の目標にしています。 人事総務の方の困りごとを解決するために様々なご提案をしていきます。 お困りごとを解決するために。 そもそも論として、相手を思いやる気持ち、配慮、気遣い、これらの事を先ずは社内で実行することを当たり前にする。それから、プライベートでも当たり前に。 そうすると自然とお客様と対峙した時にその積み重ねが仕事に現れると思います。 会社の事業の目的は、働いてくれている社員とその家族が幸せになること。 その為に、サービスを提供する先様が幸せになることです。 我々が提供する介護と仕事の両立支援サービスは間違いなく企業様の経営支援に繋がる大きな意味のある事業です。今までは手を入れることがしにくかった社員の介護問題を企業の課題として認識して、企業ごとに求める支援策を一緒に考えて実行していきます。 ベスト・ソリューショングループとして人事総務様のお困りごとにソリューション提供を行い、「ありがとう」と「笑顔」を創出できる企業を目指しております。

どうやっているのか

ボーナスが入った日の夜、メンバー全員でボーナスを握りしめて伊勢丹へGO!女性メンバーはしたたかに他メンバーの支払の際に伊勢丹ポイントを貯めるという目的もしっかり達成!笑

外部研修後に社長と感想会合わせて晩御飯♪トップの社長とも近い距離感で仕事ができるのはとても刺激もアリ、学べる事もたくさん!頑張って成果を出すほど、高級料理が・・・!

【社内雰囲気】 営業会社ならではの「個人成果主義」や「数字に対しての追い込み」等は、いい意味での厳しさは無いと思います。 『チーム性』を重視していて一人で仕事を行うのではなく、皆で目標達成に向けて、今の自分が出来ることを最大限取り組んでいきます。 前職にて仕事は好きだけど環境が合わなかった方や、指示されて仕事をするのが嫌な方など、営業方法に縛りはないのでやりたい事を実現する事が出来ます。 また、弊社社員は何かしらの目標をもって働いています。 それが仕事面の目標やプライベートでの目標など方向性はそれぞれですが、それが仕事をするにあたってのモチベーションになります。 コンプライアンスルールとまでは行きませんが、一緒に働くメンバーに対する言葉遣いや接し方などに前向きルールを作っています。 難しい時もありますが、働きやすい環境は一人一人が考え行動しなければ作り出せません。 仲良しこよしで仕事はするものではありませんが、仲が良いに決まっています。 東京支店は社宅サービス事業をメインに行っている事業部と、今回募集をしている事業部の2つが存在していますが、東京支店は平均年齢が30歳と若いメンバーが中心となっている支店ということもあり、活気があり、仲が良く、時にはぶつかることも。。 変なストレスが無い、良い環境だと思います。

こんなことやります

福利厚生サービスとして新しいジャンルのサービスです。 つまり、世の中に必要とされているサービスではあるものの、少し様子見されるサービス。 一緒に働くメンバーに求めることとしては、簡単に諦めない気持ちが大事です。 そして、先を見据えた思考が出来ることも大事です。 最後に、ユーモアあるアイデアがどんどん出せる人! 自分が楽しく仕事をすれば、相手にもその熱意が伝わります。 先ずはこの事業を年商10億円規模の事業へ成長させていくことが中期的な目標です。 そこまでの過程は皆で知恵を出し合い、足元踏ん張って飛躍していきましょう。 まだまだスタートアップメンバーになるので、事業成長と同時にポストも担っていくことになると思います。 部門も増やして、各セクションのマネジメントが出来る人材も必要になってきます。 仕事はやらなければならないことが山積みにあるものなので、皆さんが出来ること、やりたいことを積極的に取り組んで頂きます。
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    メンバーの性格タイプ

    井手 一希名古屋営業部 支店長
    島田東京営業部 課長代理
    松原 和弘取締役
    井手 一希名古屋営業部 支店長
    島田東京営業部 課長代理
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