レッドホースコーポレーションは、「自立自走可能な地域創生の実現」を目指し、様々な事業展開を行っている会社です。 ＜事業内容＞ ・地域産業支援・ふるさと納税支援事業 ・地域コンサルティング・活性化事業 ・産直D2C事業『産直アウル』 ・インバウンド事業『Tokyo Creative』※グループ会社 1964年の創業以来、長年お土産通販事業を行ってきましたが、数年前に事業転換を行い、 現在は自治体の総合支援を提供する会社として、様々な事業を展開しています。

私たちは「地域創生の実現」を目指した事業展開を行っていますが、 私たちが考える地域創生とは、『地域が自ら稼ぐ力を身に着けること』です。 補助金や様々な支援など、地域創生といっても様々なやり方がありますが、 周囲の力に頼っている限りは、本当の意味での地域創生とは言えません。 それぞれの地域が自ら稼ぎ、人を呼び、地域を盛り上げていける、 地域が自走できる仕組みを事業を通して作り上げることで 私たちの考える「本質的な地域創生」を実現しようと考えています。

私たちは創業60年以上の老舗企業ですが、 地域創生事業に舵を切ったのは、わずか数年前。 そこからは新たな会社の方向性に向けて、変革を続けていることもあり、 老舗といえどベンチャー気質の強い会社だと思っています。 そんな環境もあり、私たちが働くうえで何より大切にしているのは、 自ら考え、自ら行動する、ということ。 よくある言葉かもしれませんが、 組織が大きく変わっていく今のタイミングだからこそ、 一人一人が常に考え、動き続けることで、 その人にしかできない価値を生み出すことができますし、 それが個人や組織を大きく成長させると考えています。

自立自走可能な地域創生を目指して事業を展開する当社ですが、 現在はまさに組織が変わる変革期のため、バックオフィスの体制強化が急務となっております。 当社の総務業務も、まだまだ改善すべきことがたくさんありますので、 今回のポジションに関しては、総務としての定型業務に加えて、 総務領域での業務改善などにも積極的に取り組んでいただきたいと考えております。 ＜具体的な業務＞ ・ファシリティー管理（物品・設備・建物管理） ・固定資産管理、リースの管理 ・業務フロー改善 ・規定改定、見直し ・保険管理 ・申請書管理 ・契約書管理、簡単なリーガルチェック等 ・登記に関する業務 ・各種庶務業務 等 変革期を迎えた今、当社にはまだまだ改善すべきことが多くありますので、 業務を行う中で感じられる課題や改善点など、ぜひ積極的に改善していただき、 より強固な総務体制を一緒に作っていただきたいと考えています。 将来的にはリーダーとして、より裁量を持って働いていただきたいと考えておりますので、 日頃から主体性に考え、行動に移していただけるような方を求めています。 ＜組織・チーム体制＞ 現在、総務部は部長1名、メンバー3名（派遣スタッフ含む）の体制です。 ＜働き方＞ 副業可、週休3日制、ライフケアタイム制度、資格取得支援制度など、 様々なライフステージのメンバーが働きやすいように、柔軟な働き方を可能にしています。