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第二新卒採用 事業拡大!スキー場・地域社会の再生に挑戦したい仲間募集!

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on 2024/07/02

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第二新卒採用 事業拡大!スキー場・地域社会の再生に挑戦したい仲間募集!

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長野
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海外に出張あり
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李 肇昕

大学では地方創生について研究するゼミに所属し、日本の過疎地域にて現地調査と政策提言を行いました。 日本の地方に潜めているポテンシャルに魅力を感じ、地域社会、お客様、自然環境を大切にしている日本スキー場開発株式会社に入社しました。 入社後は現場勤務をはじめ営業活動にも携わり海外の新規開拓および旅行商品の造成を行いました。 現在は人事部に所属し、国内と海外の新卒採用を担当しています。

佐藤 祥太郎

大卒で証券会社に入社し、地方出身だったため地域を盛り上げたいという思いや、もともとスノーボードが大好きだったため日本スキー場開発株式会社に転職しました。 入社後はスキーリゾートのオペレーションや営業に携わり、グループ拡大の中でM&Aした子会社の社長にも就任させていただきました。その後は管理本部長としてグループの人事、財務・経理、ITなど管理面の責任者をしています。

日本スキー場開発株式会社のメンバー

大学では地方創生について研究するゼミに所属し、日本の過疎地域にて現地調査と政策提言を行いました。 日本の地方に潜めているポテンシャルに魅力を感じ、地域社会、お客様、自然環境を大切にしている日本スキー場開発株式会社に入社しました。 入社後は現場勤務をはじめ営業活動にも携わり海外の新規開拓および旅行商品の造成を行いました。 現在は人事部に所属し、国内と海外の新卒採用を担当しています。

なにをやっているのか

日本スキー場開発(株)は、“地方創生”を軸にM&Aにてグループ化したスキー場の経営とその周辺地域の更なる活性化を目指す会社です。現在8つのスキー場と、レンタルショップ8店舗、などを所有しております。ベンチャースピリットと地方特有の空気感との中で日々進化し続け、地域に入りこんで事業を創り出していきます。 【得られる経験/スキル】 ・料飲部門:店舗の運営で将来経営者となるための経営力を身に着ける事が可能。 ・営業部門:国内と海外営業経験ができ、SNSの運用および広告の展開、折衝力を鍛えられます。 ・ゲレンデ管理・索道管理部門:スキー場の主な商品である索道&ゲレンデを管理する事でスキー場の管理を学び、スキー場のM&Aおよびコンサルティング業務に必要なスキルと知識を学べます。 ・ホテル事業部:ホテル全般の運営だけでなく、集客のためプランの立案、営業経験。 ・管理部:バックオフィス業務全般を通じてリスクマネジメントをはじめ、予算管理など会社の成長に欠かせないスキル。 キャリアイメージ:1年目現場勤務→2年目店舗責任者or営業担当→3年目以降店舗責任者or営業担当or幹部候補 必須要件:なし 歓迎要件:地方創生に興味がある人、語学力を活かしたい人 求める人物像:自走ができる人、チャレンジ精神、環境の変化柔軟な対応ができる人
HAKUBA VALLEY 八方尾根スキー場
栂池自然園(秋)
白馬岩岳マウンテンハーバー
白馬八方尾根(八方池)
企業理念 HAPPY TRIANGLE
竜王マウンテンパーク SORA terrace

なにをやっているのか

HAKUBA VALLEY 八方尾根スキー場

栂池自然園(秋)

日本スキー場開発(株)は、“地方創生”を軸にM&Aにてグループ化したスキー場の経営とその周辺地域の更なる活性化を目指す会社です。現在8つのスキー場と、レンタルショップ8店舗、などを所有しております。ベンチャースピリットと地方特有の空気感との中で日々進化し続け、地域に入りこんで事業を創り出していきます。 【得られる経験/スキル】 ・料飲部門:店舗の運営で将来経営者となるための経営力を身に着ける事が可能。 ・営業部門:国内と海外営業経験ができ、SNSの運用および広告の展開、折衝力を鍛えられます。 ・ゲレンデ管理・索道管理部門:スキー場の主な商品である索道&ゲレンデを管理する事でスキー場の管理を学び、スキー場のM&Aおよびコンサルティング業務に必要なスキルと知識を学べます。 ・ホテル事業部:ホテル全般の運営だけでなく、集客のためプランの立案、営業経験。 ・管理部:バックオフィス業務全般を通じてリスクマネジメントをはじめ、予算管理など会社の成長に欠かせないスキル。 キャリアイメージ:1年目現場勤務→2年目店舗責任者or営業担当→3年目以降店舗責任者or営業担当or幹部候補 必須要件:なし 歓迎要件:地方創生に興味がある人、語学力を活かしたい人 求める人物像:自走ができる人、チャレンジ精神、環境の変化柔軟な対応ができる人

なぜやるのか

企業理念 HAPPY TRIANGLE

竜王マウンテンパーク SORA terrace

“スキー場を救いたい!”シンプルにそれが本当のスタートです。 山にリフトをかければ人が集まってくると言われた、1980年代の空前のスキーブームから、1998年の長野オリンピックを境に苦境に立たされるスキー場が増えていきました。わくわくやドキドキを提供してくれたスキー場に恩返しがしたい、スキー場やその周辺地域にはまだまだ魅力があり、それを伝えていきたい、そいう言うシンプルな思いから取り組んでいます。 よく、“なぜこの時代にスキー場?”と言われますが、そもそもスキー文化がなくなるとは思っていません。そうであれば誰かが真剣に取り組まなければならず、それは、思いをもった私たちであるべきだ、という事です。

どうやっているのか

白馬岩岳マウンテンハーバー

白馬八方尾根(八方池)

“厳選したM&A”と“ハンズオン型地域密着経営” 全てのスキー場を救えるとは思っていません。適切な場所に適切な数のスキー場を最高の 状態で残していきたいと考えおり、M&Aの時点で厳選します。 そして、1度グループ化したスキー場は生涯手放さない覚悟で、入り込んだ経営の改善、さらには新規事業の創出など更なる活性化をしていきます。

こんなことやります

・ゲレンデ管理:ゲレンデ内の安全を確保し、お客様が安心して楽しめる場所の提供行います。主に降雪・圧雪作業、パトロール業務、パーククルー、スノーアクティビティを担当。 ・索道管理:索道(リフトやロープウェ)の安全運行および設備メンテンスを行います。安全運航のために日々の点検、だけでなく年間を通した修繕計画の立案・実施。 安全とホスピタリティを意識した従業員育成を担当します。 ・施設/料飲/物販:レストランやカフェ、キッチンカーなどによる飲食販売の他、レンタルやお土産屋と言った物販などの店舗運営を行います。飲食ではメニュー開発や集客を行い、利益獲得を図ります。店舗運営を行うことで、会社の数字に触れ、会社経営を学ぶことができます。 ・営業:スキー場の集客と満足度の向上のため、ツアーの企画や広告宣伝を行います。主にBtoBとして旅行会社やバス会社、宿泊施設に対して営業活動を行います。 また営業企画として商品の企画開発や、サイト更新やSNS配信、イベントの誘引を図ります。その他、広告協賛などを取るなどし、集客と収益を図ります。 ・ホテル:レストラン業務、清掃、集客プランの立案、団体営業などを行います。後継者不足等で休業宿泊施設が増えていることから、周辺宿泊施設の支援・取得とリノベーションを行い、持続的な観光土地の実現を目指しています。 ・管理:財務経理・法務コンプライアンス・人事総務を担当して会社全体をサポートします。 バックオフィス部門として広い視野を持ってスキー場経営をサポートします。スキー場の従業員を採用・育成し、気持ちよく働ける環境を整備します。 また会社の予算を管理し、損失を未然に防ぎ、利益の確保に努めて間接的に会社貢献を図ります。
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    会社情報

    2005/12に設立

    95人のメンバー

    長野県白馬村大字北城6329‐1