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企業を、社会をより良くする|コンサルティングクリエイティブ募集

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新卒
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on 2024/06/20

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企業を、社会をより良くする|コンサルティングクリエイティブ募集

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諏訪 大治

小学校から高校まで野球に没頭。 大学は6年在籍し、イギリス留学、帰国後に友人と起業。 その後、2015年にJBA入社。 コンサルタントとして、約30社のブランディングやマーケティング支援を経験。 現在は、新規事業「採用エンゲージメント事業」の構築、人事の責任者として仕事しております。

鈴木 勇輝

「大は小を兼ねる」最近気づいた、僕を代弁する本質的な言葉です。 最近、人生はどんなに細かなことでも何かしらに繋がっていることを常々感じます。ある時の選択の積み重ねで今の僕、そして環境があります。 どのような小さなことでも人生における糧となり、それで未来が決定するのであれば、いくらでもアクションを起こせば良い。選択肢という可能性は多ければ多いほど良い、だからこそ迷ったらやる、バイアスに囚われる前にアクションを起こす。自分の選択を疑わず、正解とする人生を歩んでいます。 現在は大学時代に総合的に学んだ「デザイン」の知見をフル活用し、JBAのコアとなるCIにイノベーションを起こしています。現在はVI制定の傍、採用エンゲージメント事業のブランド管理を行っております。

日本ビジネスアート株式会社のメンバー

小学校から高校まで野球に没頭。 大学は6年在籍し、イギリス留学、帰国後に友人と起業。 その後、2015年にJBA入社。 コンサルタントとして、約30社のブランディングやマーケティング支援を経験。 現在は、新規事業「採用エンゲージメント事業」の構築、人事の責任者として仕事しております。

なにをやっているのか

【大手企業に特化した『コンサルティング×クリエイティブ』集団】 500社以上の日本を代表する大手企業だけが、私たちのお客さまです。 ブランディング・マーケティング・広報などの幅広い領域で、 その企業が持つ真の価値や商品サービスを、顧客や社会など企業活動に関わるすべての人たちへ伝え、企業価値をあげることが私たちの仕事です。 企画立案や実行支援を担うコンサルタントだけでなく、 デザイン(Web、動画、グラフィック)・ライティング・テクノロジー(AI、システム)などを扱うクリエイターやエンジニアも在籍しており、 “コンサルティング”だけでなく、“クリエイティブ”までを融合した支援をすることで、 このような拡大を可能にしてきました。 企業の目的はお客さま、従業員、株主、地域社会など、 企業を取り巻く全ての人々を幸せにすることです。 その中でも、最も企業にとって重要な従業員に、 企業の成り立ち、独自の強み、DNAの浸透、ビジョン・方針の浸透、ナレッジの共有などを伝える領域には強みを持っており、支援の実績数は日本トップクラスです。 この領域の質を高めれば高めるほど、企業の全ての組織課題に精通し、 企業活動のリアルな情報が蓄積されていきます。 例えば、 「なぜここまで企業は大きく成長することができたのか」 「その裏側にはどんな利益構造があったのか」 「これからどういう計画を立てているのか」 それらすべてを分析し、また社長から現場社員までヒアリングをすることで、 その企業で働いている社員以上に、その企業のことを全方位から知り尽くすことになります。 そして、こうしたプロセスを経て得た、普通では手に入らない企業内部に埋もれた情報の蓄積は、社内に対する情報発信にとどまらず、社外に対しても最適化した形で発信していくことで、よりお客様企業の価値が世の中に知れ渡っていきます。 このような大手企業が持つ魅力を、 従業員や顧客、学生、株主など関わるすべての人たちへ伝え、 企業のブランディングやマーケティングを長期的に支援し続け、 企業価値を高めることが私たちの仕事です。 JBA採用担当X: https://x.com/JBA_saiyo

なにをやっているのか

【大手企業に特化した『コンサルティング×クリエイティブ』集団】 500社以上の日本を代表する大手企業だけが、私たちのお客さまです。 ブランディング・マーケティング・広報などの幅広い領域で、 その企業が持つ真の価値や商品サービスを、顧客や社会など企業活動に関わるすべての人たちへ伝え、企業価値をあげることが私たちの仕事です。 企画立案や実行支援を担うコンサルタントだけでなく、 デザイン(Web、動画、グラフィック)・ライティング・テクノロジー(AI、システム)などを扱うクリエイターやエンジニアも在籍しており、 “コンサルティング”だけでなく、“クリエイティブ”までを融合した支援をすることで、 このような拡大を可能にしてきました。 企業の目的はお客さま、従業員、株主、地域社会など、 企業を取り巻く全ての人々を幸せにすることです。 その中でも、最も企業にとって重要な従業員に、 企業の成り立ち、独自の強み、DNAの浸透、ビジョン・方針の浸透、ナレッジの共有などを伝える領域には強みを持っており、支援の実績数は日本トップクラスです。 この領域の質を高めれば高めるほど、企業の全ての組織課題に精通し、 企業活動のリアルな情報が蓄積されていきます。 例えば、 「なぜここまで企業は大きく成長することができたのか」 「その裏側にはどんな利益構造があったのか」 「これからどういう計画を立てているのか」 それらすべてを分析し、また社長から現場社員までヒアリングをすることで、 その企業で働いている社員以上に、その企業のことを全方位から知り尽くすことになります。 そして、こうしたプロセスを経て得た、普通では手に入らない企業内部に埋もれた情報の蓄積は、社内に対する情報発信にとどまらず、社外に対しても最適化した形で発信していくことで、よりお客様企業の価値が世の中に知れ渡っていきます。 このような大手企業が持つ魅力を、 従業員や顧客、学生、株主など関わるすべての人たちへ伝え、 企業のブランディングやマーケティングを長期的に支援し続け、 企業価値を高めることが私たちの仕事です。 JBA採用担当X: https://x.com/JBA_saiyo

なぜやるのか

【目先の利益は追わない。お客さまとの長期的な関係性を築くビジネスモデル】 私たちは営業活動をしていません。 目先の利益ではなく、長期的な関係性を築くため、相手の立場に立ち、 感情移入する“親身さ”が私たちの仕事の基本姿勢です。 短期視点ではなく、長期視点で、 「どうすればその企業の課題が解決されるのか」 「価値が伝わるのか」 などを考え、必要なことであれば、すべてを提案します。 例えば、 100万円の製品マーケティング動画の案件を進める際も、 競合や類似商品の成功事例から良質な製品マーケティングの動画を集めて分析し、 作成するためではなく、さらに製品の魅力が正しく顧客に伝わるように、 全ての営業プロセスを分解し、必要な施策は求められていなくても、 成果のために必要だと判断すれば、提案することが、”親身な長期関係性”です。 一見非合理かもしれませんが、 感謝感動をしていただければ、利益は後からついてきます。 事実、日々新たな相談が色々なテーマでいただきますが、”全てが紹介”によるものになっています。

どうやっているのか

【圧巻の人財となり、世の中をより良くする】 現在大手企業500社との取引をさせていただいていますが、 まだ企業全体の中の一部分の課題に対する支援しかできておりません。 一社での成功事例を商品化・事業化し、 他社にも展開していくことで、より早いスピードで多くの課題を解決し、 世の中をより良くしていくことが可能であると考えます。 さらに将来的には、大手企業の支援を通じた成功ナレッジを活かし、 地方の優良企業や公共事業の支援まで行います。 また、学生インターンを通じて起業家を育成する「学生構想」にも力を入れています。 現在、全国6箇所に、学生が中心となって運営する「学生拠点」を設け、 全国の優秀な学生がリアルな世の中の現場や企業の課題に直面し、 プロとして実践する機会を提供していますが、今後全国に展開していきます。 産学両方のフィールドで若いフレッシュな頭脳を使うことが学生にも企業にも大学にも有意義な機会を提供することになると考えています。 今後、大手企業からの信頼を高め、さらに産学連携を進めるために、株式上場も見据えています。 Mission  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ 「圧巻の人財となり、世の中をより良くする」 私たちが考える圧巻の人財とは、 「世の中を本気で良くしたい!」 「新しい事業をつくり世界の価値観を変えたい!」 「クライアントにとって唯一無二の存在であり続けたい」 などと、大きな理想と志を持ち、それを成すために人生を懸ける“覚悟”を持った人財です。 私たちはそんな覚悟を持った人財がどこまでも成長できるフィールドを用意し、 世に送り出すことが、お客さまへの最大の貢献だと考えています。 挑戦の道のりを楽しめる仲間と出会えることを心より願っております。

こんなことやります

【JBAについて】 私たちは、クライアントの経営者さまの高い志に共感し、企業の課題の解決や、夢の実現を共に目指します。その使命は、業績を向上させ、10年先の成長をクリエイティブで作り出すことです。 事業構造を捉え、企業の強みを洗い出し、取引先・顧客・社員・投資家など、接点ごとに企業の魅力を伝えるために、私たちのクリエイティブは使われます。 どのようなブランドを構築すべきか、取り組み方に制限はありません。CI・VI・BI・WEB・動画・グラフィック・空間・コミュニケーション…。領域を問わず幅広いクリエイティブを手がけています。 コンサルティングクリエイターの仕事は、戦略を描く「コンサルティング」と、魅せ方・伝え方を創る「クリエイティブ」の全プロセスを統括し、具体施策をクライアントに示すことです。短期的な施策では得られない成果も多く、プロジェクトを通じて、「なくてはならない存在になること」を目指して、チームでその遂行を目指します。 【当社の特徴】 •課題解決への深いコミットメント:クライアントのご要望をそのまま受け止めるのではなく、真の課題を解決するために、クライアント以上に企業や事業を深く理解します。お客様の想定や枠組みを超えた提案を行うことで、本当の課題解決を目指します。 •専任のブランドコンサルタント:当社にはいわゆる代理店のような営業組織はありません。成果に向けてブランドコンサルティングができる専任のコンサルタントが、クライアントの課題をヒアリングし、解決・成果に向けて最後まで向き合います。そのため、営業だけを担当する組織は存在しません。 【仕事内容について】 大手企業の経営陣からの特命案件を、 あらゆる専門家を巻き込みながら、コンサルティングとクリエイティブの融合で解決します。 扱うテーマは経営戦略、組織開発、マーケティング、採用など、 トータルで求められることが増えてきており、企業のことを深く理解し、 社内外の全てのクリエイティブを一貫して支援するトータルブランディングを求められています。 (例) ・A社「全国の売上を支える店長の数が増えなく、困っている。どう打ち手を打てばいいか」 ・B社「グローバルで技術力を上げるための技術大会を計画している。企画から考えてほしい」 ・C社「年間1,600名を採用しないと現場の配置転換が間に合わない。戦略から面接手法まで相談したい」 ・D社「国内工場で品質エラーの件数が急増している。問題特定から一緒に入ってほしい」 ・E社「海外売上を伸ばすため、ASEANにもっと進出していきたい。現地でどのように会社の魅力を伝えればいいか」 ・F社「新しく製品をプロデュースするが、営業教育から展示会までマーケティング全体を相談したい」 【業務内容】 ブランディング、マーケティング、PR、採用、教育、組織開発など、 多様な課題に対して、CI・VI・BI・WEB・動画・グラフィック・空間・コミュニケーションなど、 最適なクリエイティブディレクションを行うこと ※希望に応じて、デザイナー等のチームマネジメントも担うことは可能です ※クライアントとの商談には、コンサルタントと一緒に同席いただきます ※世界中の良質なクリエイティブをマーケティングするチームの募集もしております 【カルチャー】 ・お客さまは一流の大手上場企業であり、JBAのつくるコンテンツを最後に見る/判断するのはその経営者や幹部。そのハイレベルな環境で常にデザインの質を高め続ける。 ・求められるコンテンツやデザインはお客さまの一流基準であり、  期待を超えるために、「自分基準」を捨てるというカルチャーがある。 ・お互いがお互いのクリエイティブに対して指摘し合う、成果物の制度を高めつづける文化 【挑戦・成長できる環境】 ■面白いプロジェクトに、どこまででも取り組むことができる ・業種業界問わず、日本経済を代表する500社にブランディング支援ができる ・マーケティング、採用、ブランディングなど企業成長に必要な支援テーマが多数ある ・手を挙げれば、クライアントやプロジェクトを自由に選ぶことができる ■スキルが鍛えられ、成長を実感できる ・戦略 × クリエイティブ × 実行まで、企業を良くするプロセス全体を支援できる ・お客さまが持つ共通の課題を、自由に事業化させることができる ・従業員数は約100名、平均年齢27歳。順番待ちはなく、すぐにリーダーとして活躍できる ■自らで組織を作ることができる。 ・自らのチームメンバーを自由に採用し、マネジメントできる ・高い価値を提供するため、社外のネットワークも構築できる ・現在の組織は未成熟。組織の幹部となり、仕組みや事業を構築できる
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    募集の特徴
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    会社情報

    1991/10に設立

    170人のメンバー

    東京都中央区銀座5丁目15−1 南海東京ビル 3F