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エンタープライズの経営を支えるSaaSのSREを大募集！

株式会社ログラス

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代表取締役CEO

CTO

執行役員CTO

VPoE

布川友也

株式会社ログラスの代表をしています。 2016年にSMBC日興証券投資銀行本部に入社・配属後、総合商社・フィナンシャルスポンサー（PEファンド）のM&A、IPOアドバイザリー業務に従事。その後、上場直後のGameWithに経営戦略担当として参画し、東証一部への市場変更を経験。 2019年5月に株式会社ログラスを創業、代表取締役CEOに就任。最近はひたすらオートミールを食べることで肉体維持に努めています。

【対談】組織の差別化に重要なのは「人」 ──ログラス代表布川友也×前田ヒロ

布川友也さんのストーリー

坂本龍太

ビズリーチ初代新卒 -> サイバーエージェント -> ログラス共同創業妖怪の街、鳥取県境港市出身。Matz氏と同じ米子東高校。身体がデカくて髭でメガネ。大学在学中に公認会計士を目指しつつ、ベンチャー企業の社長にインタビューをしてブログにする活動を行う中でスタートアップに強いあこがれを抱く。「スタートアップといえばエンジニア！」という間違った偏見から、当時60人程度だった株式会社ビズリーチに初の新卒未経験かつエンジニアとして入社。ビズリーチが1200人までの急成長する中で、激動の日々を全身全霊で楽しむ。主に新規事業に関わり続け、「カスタマーを巻き込んでチームでビジネスを伸ばすSaaS事業の面白さ」の虜になる。HR系SaaSプロダクトのテックリード、開発責任者を経験する中で、「テクノロジーの力でビジネスを伸ばす経験をしたい」とサイバーエージェントへ。その後、布川と出会い、共同創業者CTOとしてジョイン。「公認会計士試験受験生だった経験」+ 「成功したスタートアップの経験」+「SaaS事業の立ち上げ経験」が活きる奇跡。ゼロイチよりも更にゼロからSaaS事業と会社を立ち上げる日々を過ごしている。最近は、半年かけて10kgの減量に成功しました！ ※オートミールをひたすら食べ続ける + リングフィット好きな言語: Scala（Kotlinも大好きです）好きなラーメン屋: 和利道, 龍の家

伊藤博志

株式会社ログラスのVP of Engineering。「良い景気を作ろう。」をミッションに掲げ、「MAKE NEW DIRECTION」というプロダクトビジョンを実現するべく経営管理SaaS Loglassを開発するエンジニアリング組織の統括に従事。 2005年にゴールドマン・サックスのテクノロジー部に新卒入社後、同社の機関システムやプラットフォーム開発に関わりヴァイス・プレジデント/シニアエンジニアに。2014年~2017年にかけては同社のOSS戦略を牽引し、JavaのOSSであるEclipse Collectionsのコミッター兼プロジェクトリード、OpenJDKへのコントリビュートなど、OSS活動も精力的に行う。その後FinTech系スタートアップ2社を経て、READYFOR 執行役員 VPoEとしてエンジニア組織の成長に寄与。2022年10月より現職。 JavaOne (San Francisco)、Java Day Tokyo、JJUG CCC、Scala関西Summit登壇

Yoshiki Iida

エンジニアに始まり、スクラムマスター、プロダクトオーナー、マネージャー、執行役員を経験し、現場のチームビルディングから部署を超えた会社全体の改善など、アジャイルな組織づくりの推進を行ってきました。現在は株式会社ログラスにてソフトウェアエンジニアとしてプロダクト開発に携わっています。書籍「Scrum Boot Camp The Book 増補改訂版」コラムニスト。 ----- 詳細ver ----- 神奈川県藤沢市生まれ、石川県金沢市育ち。 2008年大阪大学基礎工学部大学は量子コンピュータ関連の研究に関わりたいと思い、大阪大学基礎工学部に進みました。最終的には少し異なる光周波数標準関連の研究の一部に関わりました。（雑に言うと現在の原子時計の精度をさらに向上させるための研究で物理的な実装はイオントラップという量子コンピュータとも関連があるものです） 2012年株式会社アイアクト中学時代からWebサイト構築などに馴染みがあったためWeb制作会社に新卒1期として入社し、開発からディレクションまで幅広く経験しました。 2015年株式会社クラウドワークス入社受託開発だとどうしても広く浅くになってしまうことから、事業会社でエンジニアリングを深めたいという気持ちで転職しました。エンジニアに始まり、スクラムマスター、プロダクトオーナー、マネージャー、執行役員を経験し、現場のチームビルディングから部署を超えた会社全体の改善など、アジャイルな組織づくりの推進を行ってきました。 2020年7月フリーランス複数企業で開発やアドバイザとして関わりました。 2020年10月株式会社ログラスマネジメントからエンジニアに戻るという意思決定をし、ソフトウェアエンジニアとして参画しました。常に進化していけるプロダクトと組織を作ることを目標に開発に携わっています。

布川友也

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伊藤博志

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Yoshiki Iida

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なにをやっているのか

【ログラスについて】株式会社ログラスは「良い景気を作ろう。」をミッションに、企業経営・予実管理領域のDXと高度化を目指し、「Loglass 経営管理」を中心に、「Loglass 人員計画」「Loglass 販売計画」「Loglass IT投資管理」などのSaaSプロダクトを展開しています。また、直近ではSaaSにとどまらず、BPO・コンサルティングサービス「Loglass サクセスパートナー」を提供開始し、サービスの多角化を進めてきました。 2019年の創業以来、主にエンタープライズ市場を対象にサービスを提供し、国内外の大手IT企業やインフラ企業を含む150社以上の顧客に採用されています。今後はさらなる事業拡大を目指し、既存事業の拡大に加えて、新規事業・サービスを展開を進めるとともに、「AI経営革命」と銘打ち、経営のビッグデータ活用や、人に依存しない経営の再現性実現といった難易度の高いテーマにもチャレンジしていきます。 ◆エンジニア向け会社説明資料 https://speakerdeck.com/loglass2019/loglass-in-10-min-for-engineers 【プロダクトについて】「Loglass 経営管理」をはじめとするLoglassシリーズは、経営管理・予実管理領域のプロセスを効率化し、精度の高い意思決定に導くためのプロダクトです。プロダクト組織では、プロダクトビジョンとして「MAKE NEW DIRECTION」を掲げ、大規模な企業データを効率よく集約することで従来のデータ精度では実現できなかった、思いもよらない選択肢の提案を可能にするデータプラットフォームを目指しています。あらゆる企業の経営における意思決定をよりよいものにし、顧客企業の業績向上と社会全体の良い景気の実現にチャレンジしています。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnoteをご覧ください。 https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077

先手を打てる、経営推進へ〜アナログ運用の多い経営管理領域のデータを一元化。あらゆる集計作業を自動化工数を削減し、意思決定精度・速度の向上を実現します。

ベンチャー企業から上場企業まで幅広いバックグラウンドの社員がログラスで活躍しています

ロゴのクジラは、たくさんのデータを取り込み、企業の大黒柱になる安心感をイメージしています。

アナログ運用も多く、複雑な経営管理領域のデータを一元化。柔軟/高精度な事業推進を実現。柔軟に“次の一手”を打ち出せる機動力を届けます。

なにをやっているのか

上場企業をはじめとした、国内数十社のお客様にご導入いただいております。

先手を打てる、経営推進へ〜アナログ運用の多い経営管理領域のデータを一元化。あらゆる集計作業を自動化工数を削減し、意思決定精度・速度の向上を実現します。

なぜやるのか

ロゴのクジラは、たくさんのデータを取り込み、企業の大黒柱になる安心感をイメージしています。

アナログ運用も多く、複雑な経営管理領域のデータを一元化。柔軟/高精度な事業推進を実現。柔軟に“次の一手”を打ち出せる機動力を届けます。

◆Mission 良い景気を作ろう。管理会計100年の歴史に終止符を打ち、新しいデータ経営の在り方を生み出す。そのために、ログラスは立ち上がりました。「失われた30年」日本は悔しい思いをしてきました。更に今後は、労働人口が減少し、経済競争力を失っていくと言われています。でも、本当にそうでしょうか。テクノロジーの力で、人間を超える速さ、正確さでデータを導き出し、経営の新しい答えに辿り着く。そんな未来が訪れたとしたら、強い経済はまた必ず作れる、世界と戦えると私たちは確信しています。パートナーたちと一つ一つの壁を越え、良い景気を作る。私たちはログラスです。 ◆Product VISION 「全ての企業に最高の経営管理体験を。」私たちがテクノロジーの活用の先に見据えるのは、企業に所属する全ての社員が経営者目線を持ち、常に企業価値最大化に取り組める環境と意識が社会全体に浸透した世界です。経営者・CFO・経営企画に留まらず、全ての事業に関わる社員に対して業績を見せたい範囲で可視化。クラウドデータベースとビジネスインテリジェンスの活用によって今までにない形で経営数値を操りましょう。 ◆これからの挑戦 ”700兆円の企業価値をテクノロジーでアップデート。” 私たちが暮らす日本は、平成元年に世界の企業時価総額ランキングトップでシェア70%を占めていました。しかし、平成30年にはトップ20から1社も残らず姿を消してしまいました。そんな日本企業の経営をテクノロジーの力で変革し、日本企業、ひいては、日本経済全体の成長を支えていきたい。その一心で、ログラスはこれまで数多くの一流企業の皆様と経営管理領域のアップデートに取り組んできました。売上高5,000億円を超えるような企業様との取組も進み、本格的な経営のアップデートが実現されつつあります。今後はさらに多くの経営課題を解決するサービス・ソリューションを展開し、世界中の企業の経営をテクノロジーでアップデートしていきます。まずは日本から、世界を変えに行きましょう。出所：STARTUP DB「2022年世界時価総額ランキング。世界経済における日本のプレゼンスは？」（2022年1月14日時点）　700兆円は現在の日本企業全体の時価総額合計。 ◆CEO布川の「なぜこの事業をやるのか」「世界をどう変革したいのか」という熱い想いについては、以下をぜひご覧ください！ https://note.com/loglass_fukawa/n/n8fab25446d38

どうやっているのか

ベンチャー企業から上場企業まで幅広いバックグラウンドの社員がログラスで活躍しています

それぞれがプロとして高い技能を持つチームです！

〜未来の仲間のみなさまへ〜より大きなビジョンの実現に向けて、同じ船に乗ってくれる仲間を増やしたい。そんな気持ちでどのポジションも鋭意採用中です。私達はまだまだ創業数年のベンチャー企業ですが、目指す夢の大きさと熱量は誰にも負けません。今しかできない経験をともにしてくれる仲間を心からお待ちしています！ ◆優秀なメンバーとともに「企業」と「個人」のポテンシャルを最大化【個人と組織が飛躍的に成長するための4つのValue】 [Feed forward] 私たちは、仲間が会社を一歩でも前に進める行動をとったとき、全力で称賛します。「理想の未来」と「現在」との隔たりに気づいたときは、迷いなく、いち早く、リスペクトを示しながら仲間へと提言します。未来へ前進するために必要な提言であれば、仲間は必ず受け止めてくれると信じます。そして、私たちは実際に提言を受け止めることができます。 [But we go] 私たちに、越えられない壁はありません。逆境の中でも、楽観へと逃げず、最も厳しい現実を直視します。同時に、創りたい未来へと仲間をリードすることで、壮大なMissionをこの手で必ず実現します。 [LTV first] 私たちは、“最終的に世の中へ届けられる価値の最大化”を最も重視します。やるべきことが無限にある中、選択と集中を行います。「あのときからやっておいてよかった」という決断を、日々、おこなっていきます。 [Amazing speed] 時間は私たちにとって貴重な資源であり、未来への挑戦の糧です。「良い景気を作ろう。」という壮大なミッションの下、私たちは未知の挑戦に立ち向かいます。下準備を重ねるよりも、まずは試すことで、人類が歴史的にそうしてきたように私たちは確実に答えに近づきます。世の中の決断の多くは可逆です。一見すると後戻りできないように見える決断でも、創造的に問題解決をすれば可逆に変えることができます。可逆な決断であれば、素早く挑戦の数を増やし、学習と適応の機会を増やすことでお客様への価値提供、成長機会創出が実現します。常に挑戦心を持ち、創造力を駆使して誰よりも早く、前例のない驚くような未来を私たちは生み出していきます。

こんなことやります

⚫︎募集ポジションについて（チームのビジョン・体制・募集背景）我々開発チームは「Make New Direction」というプロダクトビジョンを実現するために日々開発しています。この求人では、プラットフォーム領域の問題を解決していくチームで働くソフトウェアエンジニアをSREとして募集します。 ◆プロダクトビジョンに込めた想いは以下のブログをご参照ください。 AIの進化がもたらす未来への挑戦：ログラスのプロダクト開発とエンジニアリング https://www.wantedly.com/companies/loglass/post_articles/495153 ◆エンジニア向け会社説明資料 https://speakerdeck.com/loglass2019/loglass-in-10-min-for-engineers ⚫︎チーム結成の背景これまでインフラ・セキュリティ領域は開発チームのメンバーが担当してきましたが、100社を超える企業に導入され、マルチプロダクト展開が進む弊社において、あらためてインフラ領域の重調整が見直され、SREチームが発足しました。 ⚫︎チームのミッション現在のチームミッションは「開発者を支えることでよりプロダクト開発をブーストさせること、将来の「オブザーバビリティ」を高めること。」と定義しています。開発チームを開発業務に専念させて認知負荷を下げていくことや、SREの知識を移管し開発チームの能力を拡張していくことも責務の一部としています。また、長期的なインフラ構成の改善や、機能、コスト面から最適なアプリケーション実行環境への移行など中長期的なプロジェクトを通して、ビジネスを下支えしていただきます。 ⚫︎仕事内容主な業務例・AWSを利用したインフラ環境の提供（AWS Fargateや周辺サービス）・インフラのIaC（Terraform）の推進・Datadogを用いた監視基盤の構築と自動化・各種サブシステムのアーキテクティング・営業用デモ環境構築やテスト用環境構築など・インフラセキュリティリスクへの対応・稼働中のシステムに対する保守運用業務（例えば障害時の調査、対応、ログ収集など）・クラウドインフラの知見を活用した、開発チームとのアプリの一部機能やデータ基盤の開発 ⚫︎実際に業務で利用する技術スタック・アプリのホスティング AWS ECS Fargate / CloudFront / S3 など・アプリのデータベース AWS Aurora PostgreSQL ・データ基盤/ETL AWS Redshift, Glue, Step Functions, Lambda redash ・CI/CD GitHub Actions AWS CodePipeline / Codebuild / CodeDeploy / Step Functions / Lambda ・構成管理ツール Terraform AWS, Auth0, datadog, sendgrid などを構成管理しています・監視ツール Datadog Monitor / APM / logs AWS CloudWatch (+ Lambda) ⚫︎スキル・経験 MUST：採用や技術に関する発信など、開発業務以外でも事業成長へコミットする意思がある方そのうえで、以下いずれかに該当する方・Webアプリケーションエンジニアの経験（2-3年）およびインフラ運用の経験がある方・SREとして以下複数の経験がある方 └IaCを新規作成またはすでにあるコードに手を加えて変更を安全に適応した経験 └オブザーバビリティを向上させるツールの新規導入または既存のツールに手を入れて監視を設定した経験 └アプリケーションコードの修正経験 └プロダクション環境でクラウドを運用（構築・変更）した経験 WANT ・SLI/SLOの設計をはじめとするSREに関するプラクティスの実践経験・アプリケーションパフォーマンスの計測と可視化・データベースの運用経験（パフォーマンスチューニングやクエリ最適化など）・アラート対応やバージョンアップ等に対する改善活動・各種自動化など、チームの生産性を上げるための取り組みをされてきたご経験

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