CPA-Consulting：会計税務領域のハイレベル領域(*)のBPO・コンサルティングに特化したコンサルティングファーム ・会計専門家の実務能力にフォーカス＋独自メソドロジー＋副業の拡大 ・ Hybrid Outsourcingの実現　→　クライアント＆コンサルタントの双方に高いバリューを提供し、クライアント満足とコンサルタントの自己実現を両立 　 *会計領域のハイレベル領域　：連結決算・連結CFS作成・IFRS決算支援・税務及び税効果会計・IPO支援、M&Aなどの領域で企業内で実務経験に偏りが生じる領域 主要クライアント① ・WEB広告代理店（東証GRT） - IPO支援により上場を達成 - Ⅰの部作成支援、管理体制構築、決算財務の早期化・高度化支援を実施 主要クライアント② ・大手飲料メーカー（東証PRM） - IFRS・決算支援・開示 - BPOを含む決算財務報告をIFRSで実施する企業に対し支援業務を実施、決算短信でのディスクロージャーを成功させる等 主要クライアント③ ・介護・医療事業（東証PRM） - 同社の新規事業であるM&Aサービスの立ち上げコンサルティング - M&Aエグゼキューション、契約スキーム、財務DDなどを支援 主要クライアント④ ・大手広告代理店グループ（東証PRM） - グループの、プロダクツおよびセレブリックス部門へ財務支援業務を提供 - 財務審査・契約体制管理・業務管理を実施し、同社のプロモーション事業を支援 主要クライアント⑤ 医療ホスピス事業（東証STD） - 反社チェック構築、持株会社化、Start-UP期からビジネスモデル確立までCFOサービス提供 - IPO支援を通じ数年で上場、時価総額1,000億円達成 支援実績一覧 IPO支援・サービス立ち上げ ・医療ホスピス事業（東証STD） - 反社チェック構築、持株会社化、Start-UP期からビジネスモデル確立までCFOサービス提供 ・障害関連事業（東証PRM） - 上場書類作成コンサルティング ・WEB広告代理店（東証GRT） - 反社チェック構築、管理部門構築、内部統制対応などCFOサービス提供 ・大手広告代理店（東証PRM） - 財務審査、契約支援など ・介護・医療事業（東証PRM） - M&Aサービスライン運用支援 財務会計支援 ・ネット通販大手（東証PRM） - IFRS支援、内部統制構築支援 ・大手飲料メーカー（東証PRM） - 決算BPO支援、プロジェクトを成功に導く ・大手コンサル（東証PRM） - BPOコンサルティング支援 ・日系メーカー（東証GRT） - 特設注意銘柄からの正常化支援、内部統制に反社チェックを構築 他多数

公認会計士・税理士及び企業の会計実務家が、転職などの高いリスクを取らずに経理の幅広いスキルマップを埋めてほしい、私たちはそう考えています 会計専門家の自分らしさを後押し！！ 僕は思いました。2021年の3月5日に、事業開始後に請求書や事業譲渡、様々な会計事象を全く処理していない上場企業子会社のIFRS・DIVA報告・単体業務設計のJOBを受注しました。 現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。 これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。 Creat New Value！これまでにない価値を創造します。 CPA-Consultingを創業するまでに、大手鉄鋼・自動車メーカーでの経理経験を中心に、連結決算・単体・予算管理・原価分析等に幅広い実務経験をしました。これらの経験を活かし、社内・社外コンサルの立場で、連結・開示体制の再構築や、IPO申請書類作成指導、財務調査やM&A交渉等で実績を積み重ねています。連結決算や開示書類作成プロセス、予実管理やメーカーの原価計算領域で高度な強みを有しております。またⅠの部等の開示書類作成コンサル、有価証券報告書、招集通知、決算短信の作成代行・作成方法指導を実施しております。 経理業務と並行して、法人営業の経験やコンサルティング会社にも所属していたため、経理・連結実務の実務家でありながらコンサルティングノウハウを体系化できました。経理業務と関連士業のバイプレーヤーの必要性を感じCPA-Consultingを創業しました。 CPA-Consultingはコミュニケーションが強みです。CFOサービスや管理部門の構築・運営といったオンサイト型の常駐業務も実施しております。 https://www.wantedly.com/companies/company_7458778/post_articles/369724 https://www.wantedly.com/companies/company_7458778/post_articles/362888

クライアントへの結果以外は自由 資格取得や勉強に投資を行う やってて楽しい仕事を行う 日本の新しい産業としてアウトソーシングに全力投球したい！！ 僕は思いました。2021年の3月5日に、事業開始後に請求書や事業譲渡、様々な会計事象を全く処理していない上場企業子会社のIFRS・DIVA報告・単体業務設計のJOBを受注しました。 現場に山積みにされた請求書を会計処理し、現金や預金の伝票を一から作成して年度決算を成功させました。 これまでCPA-Counsultingで培ってきたメソドロジーや人材、スタッフの挑戦するモチベーションは困難を克服できる、そう確信しています。 Creat New Value！これまでにない価値を創造します。

・経理実務経験者で当社の管理職として、後輩の指導をしつつも、プレイングマネジャーとして背中を見せて自分から業務にあたる方 ・公認会計士として、経理業務の専門家としても業務を遂行されたい方、あえて資格で独占業務となっていない経理分野もスペシャリティとされたい方 CPA-consultingの代表である私は、２－３月はファンドで１００％稼働、4月からはIPO準備企業で経理担当部長として勤務もしています。最前線で常に業務に当たりたい、会社の運営は仕組みでカバーします。 CPA-Consultingを創業するまでに、大手鉄鋼・自動車メーカーでの経理経験を中心に、連結決算・単体・予算管理・原価分析等に幅広い実務経験をしました。 これらの経験を活かし、社内・社外コンサルの立場で、連結・開示体制の再構築や、IPO申請書類作成指導、財務調査やM&A交渉等で実績を積み重ねています。 連結決算や開示書類作成プロセス、予実管理やメーカーの原価計算領域で高度な強みを有しております。 またⅠの部等の開示書類作成コンサル、有価証券報告書、招集通知、決算短信の作成代行・作成方法指導を実施しております。 経理業務と並行して、法人営業の経験やコンサルティング会社にも所属していたため、経理・連結実務の実務家でありながらコンサルティングノウハウを体系化できました。経理業務と関連士業のバイプレーヤーの必要性を感じCPA-Consultingを創業しました。 CPA-Consultingはコミュニケーションが強みです。CFOサービスや管理部門の構築・運営といったオンサイト型の常駐業務も実施しております。 （働くイメージ） コンサルタントとしてケイパビリティがあれば、経営者や投資ファンド、監査法人からどんどん依頼がまいこみます。会社の経理部長の盾となり、矛となるのが経理BPOコンサルタントの本質です。 例えば、中堅メーカーの収益認識プロジェクトを受注して、なんとか履行義務を回避したい経営者と監査法人に挟まれて、胃の縮む思いをするかもしれません。時々、経理部長から稟議書が飛んでくるかもしれません；物理的に。 あなたは指揮官でも部隊長でもなく、可児才蔵のように自分の武芸のみを頼りに、現場で戦います。 日系の大手コンサルタントと同レベルのパフォーマンスを発揮するフィールドがあります。 （将来の姿） 当社の経理メソッドを習得いただければ、経理業務のコンサルタントの素養が身に付きます。これは再現性が確保されており、まずは個人でコンサルタントとして、外部案件に合格する力を身につけましょう。 有名ＳＥＳベンダーやコンサル会社のコンサル募集案件に、１年程度の経験で経理業務を武器に合格が目指せます。 その後は、経理オペレーターを使役して、部門をスケールさせる方向と、コンサルタントして、マルチロールに挑戦できます。 １列目しか募集していません、よろしくお願いいたします。