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オール東京を舞台に人材育成ソリューションを展開し、DXの要となる人材力向上

F-01_人開スペシャリスト
中途

on 2024/09/25

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オール東京を舞台に人材育成ソリューションを展開し、DXの要となる人材力向上

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長岡 翔平

阿部 優太郎

事業会社の人事(人材開発、採用、人事企画、シェアードサービス)10年超 → 人事コンサルタント3年超 を経て2024年6月にGovTech東京にジョイン。 人事×デジタル×行政の領域で、組織や社会にインパクトを与えることに挑戦中!

福井 采音

小島 隆秀

株式会社ネットマーケティングの人事責任者として人事領域(採用/人事企画/労務)を管掌。 京都府出身。新卒でリクルートに入社後、ベンチャーから大手まで幅広く、法人向け人材コンサルティング営業に従事。その後、ソーシャルゲーム大手のグリーに入社し、人事および新規事業における事業開発、経営企画等に従事。 30歳のタイミングで、よりチャレンジングな環境を志向し、スタートアップに転職。 シリーズAのタイミングからジョインし、人事責任者として採用、組織開発全般に従事。 その後、PR会社最大手のベクトルグループに参画し、ホールディングスの人事責任者として、グループ各社の採用、組織開発、人材開発等に従事。

なにをやっているのか

デジタルはあらゆる人や情報をつなぎ、都民の豊かで便利な生活を実現する大きな可能性を秘めています。 その可能性を最大化するため、GovTech東京は、東京都や区市町村等の自治体や民間企業をはじめ、東京で生活・仕事をされている方々を顧客と定義し、従来の都庁のデジタル化から領域を広げ、東京都の62区市町村のニーズに応じ東京全体のデジタル化の実現を目指します。東京都及び東京の区市町村、ひいては、日本のすべての自治体に貢献するため、東京都との協働体制で6つのサービスを展開していきます。 ・都庁各局DX ・区市町村DX ・デジタル基盤強化、共通化 ・デジタル人材確保、育成 ・データ利活用推進 ・官民共創、新サービス創出

なにをやっているのか

デジタルはあらゆる人や情報をつなぎ、都民の豊かで便利な生活を実現する大きな可能性を秘めています。 その可能性を最大化するため、GovTech東京は、東京都や区市町村等の自治体や民間企業をはじめ、東京で生活・仕事をされている方々を顧客と定義し、従来の都庁のデジタル化から領域を広げ、東京都の62区市町村のニーズに応じ東京全体のデジタル化の実現を目指します。東京都及び東京の区市町村、ひいては、日本のすべての自治体に貢献するため、東京都との協働体制で6つのサービスを展開していきます。 ・都庁各局DX ・区市町村DX ・デジタル基盤強化、共通化 ・デジタル人材確保、育成 ・データ利活用推進 ・官民共創、新サービス創出

なぜやるのか

ビジョン:「情報技術で 行政の今を変える、首都から未来を変える。」  政府が「e-Japan」を掲げてから20年余り。 以来、政府に続き東京都もデジタル化を推進してきました。 しかし、多くの月日をかけた現在でも、DX化が十分に行われていない課題が数多く残っています。 「都民の皆様の生活をより豊かにするため、行政のDX化を飛躍的に推進させなければいけない」 「そのためには、今までとは全く異なる、新たな挑戦をしなければいけない」 このような想いから、”東京都の内側ではなく外側”にデジタル組織を立ち上げることを決意しました。 GovTech東京が、東京の未来に変革を起こすバックキャスティングの役割を担い、都内62区市町村はもちろんのこと、“首都・東京”として全国1700以上の自治体への貢献、さらには世界各都市のデジタル化に貢献する、という想いをこのビジョンに込めました。 「日本の首都、東京の新たな未来を、GovTech東京が作り出す」 世界中の誰しもが想像し得ない新たな未来を、私たちと一緒に作っていきましょう。

どうやっているのか

東京都デジタルサービス局(都庁)とGovTech東京の協働体制を構築してます。 行政のプロとデジタルのプロがバディとなり、力を合わせて各局・区市町村・政策連携団体を支援します。 また、「オープン&フラット」な組織カルチャーを目指してます。 ・「オープン」とは、公務員や技術者、行政出身者や民間出身者、性別、国籍、年齢も様々で、多様性が溢れている組織 ・「フラット」とは、役職や年次に関係なく、安心感を持って自分の意見が言えて、お互いの知見をシェアできる心理的安全性の高い組織

こんなことやります

【配属予定部署】 デジタル人材本部 人材育成グループ 【業務内容】 人材育成グループでは、都庁や区市町村職員及びDX人材としてのポテンシャルを秘めた若手人材等に対して、人材育成の理論や実践知を融合した「ソリューション」を開発し展開することで、東京全体の人材力強化を推進していきます。私たちは、保守的なオペレーションチームではなく、人材育成というアプローチを通じて組織や社会にインパクトを与えることを目的とした、戦略的な課題解決型チームです。 本ポジションでは、東京全体のDX推進において要となる人材力を強化するため、都庁や区市町村に向けた人材育成方針の策定、スキル可視化、研修開発等の支援や、若手DX人材に対するリスキリング促進等の活動をリードしていただきます。 具体的な業務内容は、以下の通りです(一例) 〇 都・区市町村に対する、人材育成方針の策定支援 ・ ガイドブックやプレイブックの作成、ワークショップの企画・運営等 〇 スキル可視化の推進 ・ スキル可視化のフレームワーク企画・開発 ・ 区市町村への理解・導入促進 ・ スキル需要の把握・分析方法のナレッジ化 ・ スキル可視化ツールの企画・開発 〇 研修開発・運営 ・ 都職員や区市町職員、GovTech東京内部向けの研修開発・運営 ・ 研修開発・運営のナレッジ化 〇 若手DX人材育成支援(行政職員に限らない若手人材向けリスキリング促進) ・ 若手DX人材の育成体系策定 ・ リスキリングに関するコンシェルジュ機能の立ち上げ・運営 〇 都及び区市町村への人材育成全般に関するアドバイザリー 〇 その他、人材育成に関する各種対応 【必須スキル】 〇 以下いずれかの経験ないしこれらに準ずるキャリアを有する方 ・ HRビジネスパートナー(HRBP)として、2年以上の実務経験 ・ 人事系コンサルタントとして、人材育成分野の活動を含む3年以上の実務経験 ・ ITコンサルタントまたはプロジェクトマネージャとして5年以上の実務経験かつピープルマネジメント経験(目安:5名以上) ・ システムエンジニアとして5年以上の実務経験かつ組織内外に向けて技術に関する研修講師やセミナーでの講演等を10件以上実施した経験 ・ 研修開発の担当者として5年以上の実務経験かつ自身が講師として研修を提供した実績(目安:1回あたり10名以上が受講する研修を30回以上) 〇 論理的思考能力、問題解決能力 〇 ドキュメンテーションスキル(構造化して整理し、素早く資料に落とし込むスキル) 〇 プレゼンテーションスキル(デジタルや人材育成理論等について詳しくない人にも分かりやすく伝え、行動変容を促すスキル) 【歓迎スキル】 〇 人材育成に関する一般的な理論・体系の理解(経験学習、研修転移、リーダーシップ開発等) 〇 人材戦略や人事中期計画の策定を主導した経験 〇 タレントマネジメントシステムを活用し、人材育成や配置等の企画・導入・運用を主導した経験 〇 大規模なプロジェクトマネジメント経験(目安:予算5億円以上、最大要員数10名以上) 〇 人材育成のニーズを把握し、研修の企画・設計・運営を主導した経験 〇 DXやデジタルに関するテーマで、自ら講師として研修を実施した経験 【求める人物像】 〇 GovTech東京と東京都が牽引するDX推進事業への強い共感 〇 人材育成に対して、強い情熱と意欲を持っている方 〇 人材育成分野に興味があり、プロフェッショナルとしてのキャリアを積みたい方 〇 これまでのご自身の知識や経験を世の中のため、都民のために活かしてみたい方 〇 公務に向き合う高いコンプライアンス意識、誠実且つフェアーに対応する姿勢 〇 スピード感を持って業務に取り組むことができる方 〇 不確実性が高い環境でも、最適解を導き出すべく主体的に行動できる方 〇 仲間が苦しい状況に陥った時、一歩前に出て一緒に背負う気概がある方 〇 ステークホルダーの利害を踏まえ、それぞれと良好な関係を構築しながら、合意形成に繋げられる調整能力が高い方 〇 自身を取り巻く環境や状況の変化に順応し、成長に繋げることができる方  〇 視座を高く持ち、自身と組織の成長にコミットできる方 【勤務地】 一般財団法人GovTech東京 本社 東京都新宿区西新宿2丁目4-1 新宿NSビル24階 ※勤務地変更の予定はありません。 ※業務の状況に応じてリモート勤務をすることも可能です。 (変更の範囲)一般財団法人GovTech東京が定める場所
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    2023/07に設立

    150人のメンバー

    東京都新宿区西新宿2-4-1 新宿NSビル