新技術にかかわるナノテクノロジー事業での営業をお任せします！ @川崎

常光には、異業界からさまざまな職種のメンバーが集まっています。 医療の知識は必要としていません。真摯に社会課題に向き合い、事業を通して共に未来を切り拓いていくことを大切にしています。 ▼理念を支える「経営指針」 常光では「経営の指針」を具現化することを使命とし、8章まである経営指針を掲げています。 経営指針とは、常光の経営に当って拠って立つ経営理念・経営目標・価値基準・行動基準等を示したもの。 社員一人ひとりが、科学文化の発展に貢献するための道標です。 https://jokoh.com/about/rinen/ ▼成長し続けるための人事制度 常光が大切にしているのが、カスタマーファーストで自発的に行動する風土。 人命に関わる医療分野に携わるだけに、目の前の顧客ニーズに一つひとつ堅実に取り組んできた歴史が企業風土のベースになっています。 この風土をさらに根付かせるため、2020年に人事制度を一新。 「成長し続ける」をテーマに、結果の数字だけでなく、その結果をもたらす行動にも着目する評価に変わりました。 目標達成状況の確認や不安解消等を目的とし、上司と部下による1on1ミーティングを毎月必ず行っています。 教育研修の機会として、人材を育成する立場の管理職に対し、取締役等が講師を務める社内独自の管理職研修を実施。メンバー向けにも等級に応じた内容の研修を行っています。 ▼充実した福利厚生 常光では、法で定められたものはもちろん、社員の働きやすさに寄り添った多種多様な福利厚生があります。 日頃、医療という重要なテーマに向き合っているからこそ、自らの働き方も豊かなものにしてほしい。社員の貢献に感謝し、還元する福利厚生の充実に力を入れています。