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インフラ産業の課題を解決するフロントテックリード候補を募集!

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中途
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on 2024/10/02

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インフラ産業の課題を解決するフロントテックリード候補を募集!

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石塚 淳

株式会社プレックス エンジニアリンググループ責任者 2015年に株式会社バンク・オブ・イノベーションに新卒入社。 サーバーサイドエンジニアとして複数のプロダクトを横断したデータ分析基盤を構築。 2016年から株式会社Gunosyに入社。 データ分析エンジニアとして、企画から分析、開発マネジメント、分析基盤の保守、ABテスト基盤の構築など幅広い業務を担当。 2019年からは新規事業部に異動し、複数の事業の検証・開発を行ったのち、PMとしてクーポンまとめアプリをリリース。 その後はフリーランスとして、複数社のスタートアップの分析のサポートに携わる。 2021年8月に1人目の正社員エンジニアとして株式会社プレックスにジョイン。

種井 覚道

三重県出身。新卒でソーシャルゲームを運営する企業に入社。ソーシャルゲームの運用を担当。新規事業開発としてiOSアプリを開発。2017年9月株式会社Spornia.設立。主に開発全般を担当

松野 尭之

株式会社プレックスで、マーケティング責任者と新規事業責任者を兼任。 セールス(企業様へのサービス導入提案)、マッチング(求職者様と企業様のマッチング業務)を経て、現在の職種についております。 学生時代は、政策分析・提案や、VCでインターンしておりました。

黒﨑 俊

株式会社プレックス 代表取締役CEO 2015年から株式会社エス・エム・エスで新卒入社。2年目は年間予算、数億円のウェブマーケティングを担当し、3年目は在宅介護施設と介護利用者をつなぐ新規事業の事業責任者に従事。EC化率向上による物量の増加と労働者人口減少から生まれる物流の課題を解決するため、株式会社プレックスを2018年4月に創業。 25兆円の物流業界に対して、人材不足を解消するマッチングプラットフォームを提供しています。将来的には、案件や車両のマッチング事業へと事業領域を拡張していきます。 物流業界の課題を解決する事業群を作ることに興味がある方は、ぜひご連絡ください!

【創業ストーリー】物流を支え、未来をつくる

黒﨑 俊さんのストーリー

株式会社プレックスのメンバー

株式会社プレックス エンジニアリンググループ責任者 2015年に株式会社バンク・オブ・イノベーションに新卒入社。 サーバーサイドエンジニアとして複数のプロダクトを横断したデータ分析基盤を構築。 2016年から株式会社Gunosyに入社。 データ分析エンジニアとして、企画から分析、開発マネジメント、分析基盤の保守、ABテスト基盤の構築など幅広い業務を担当。 2019年からは新規事業部に異動し、複数の事業の検証・開発を行ったのち、PMとしてクーポンまとめアプリをリリース。 その後はフリーランスとして、複数社のスタートアップの分析のサポートに携わる。 2021年8月に1人目の正社員エンジニア...

なにをやっているのか

【創業7期目・社員数300名突破の急成長スタートアップ】 プレックスは創業7期目のスタートアップです。「日本を動かす仕組みを作る」というミッションを掲げ、テクノロジーと人の力を駆使して、インフラ産業に関わる全ての人に「価値のある仕組み」を提供することを目指しています。 2018年に創業し、物流領域の人材紹介事業を開始。その後、エネルギー、建設、製造などへ領域を拡張し、エッセンシャルワーカーの採用支援に取り組んできました。2021年には物流領域のダイレクト・リクルーティングサービスであるPLEX JOBダイレクトのサービス提供をスタート。さらに人材紹介や人材採用支援の他にも、SaaS事業やM&A仲介事業など複数の新規事業を手がけ、インフラ産業の課題解決に取り組んでいます。1年で社員数3倍、300名規模の急成長スタートアップです。 PLEX JOB:https://plex.co.jp/plexjob サクミル(SaaS・業務支援クラウド):https://sakumiru.jp/ M&A支援機構(M&A仲介):https://mashien.com/ ▼代表取締役黒﨑の最新インタビュー ・領域とビジネスモデルの拡張を加速する、プレックス成長の秘訣と戦略を紐解く https://plex.co.jp/posts/plex-growth-2023 【企業の特徴】 ■インフラ産業という100兆円規模の超巨大産業に挑戦 ■ノンエクイティで売上30億円 & 6年連続増収増益を実現 ■セールス・マーケティング・オペレーション・開発の4つの強みを生かし、領域とビジネスモデルを拡張 ■事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャーなどで活躍した20代~30代のメンバーが多く在籍 インフラ産業の市場規模は、100兆円規模にも上る超巨大産業です。日本には約3,100万人のエッセンシャルワーカーがインフラ産業に従事しており、就業人口の約55%を占めます。 そうした超巨大産業に対して、当社の強みであるセールス・マーケティング・オペレーション・開発という、事業成長に欠かせない4つの力を生かしたサービス提供をおこない、組織力を高めながら、領域とビジネスモデルの拡張に取り組んでいます。
主に、物流、建設、製造、整備などのエッセンシャルワーカーが従事する領域に、サービスを提供しています。
事業領域とビジネスモデルの拡張に取り組んでおり、1年で社員数3倍、300名規模の急成長スタートアップです。
キャリアパートナー/セールス/マーケティング/エンジニア/事業推進などそれぞれの役割の中で、さらなる高みを目指し、事業を伸ばすために日々取り組んでいます。
インターン、新卒、中途関係なく、フラットな組織です。価値観を相手に押し付けない文化が形成されています。
代表:黒﨑 俊
事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャー、大手などで活躍した20~30代のメンバーが活躍しています。

なにをやっているのか

主に、物流、建設、製造、整備などのエッセンシャルワーカーが従事する領域に、サービスを提供しています。

事業領域とビジネスモデルの拡張に取り組んでおり、1年で社員数3倍、300名規模の急成長スタートアップです。

【創業7期目・社員数300名突破の急成長スタートアップ】 プレックスは創業7期目のスタートアップです。「日本を動かす仕組みを作る」というミッションを掲げ、テクノロジーと人の力を駆使して、インフラ産業に関わる全ての人に「価値のある仕組み」を提供することを目指しています。 2018年に創業し、物流領域の人材紹介事業を開始。その後、エネルギー、建設、製造などへ領域を拡張し、エッセンシャルワーカーの採用支援に取り組んできました。2021年には物流領域のダイレクト・リクルーティングサービスであるPLEX JOBダイレクトのサービス提供をスタート。さらに人材紹介や人材採用支援の他にも、SaaS事業やM&A仲介事業など複数の新規事業を手がけ、インフラ産業の課題解決に取り組んでいます。1年で社員数3倍、300名規模の急成長スタートアップです。 PLEX JOB:https://plex.co.jp/plexjob サクミル(SaaS・業務支援クラウド):https://sakumiru.jp/ M&A支援機構(M&A仲介):https://mashien.com/ ▼代表取締役黒﨑の最新インタビュー ・領域とビジネスモデルの拡張を加速する、プレックス成長の秘訣と戦略を紐解く https://plex.co.jp/posts/plex-growth-2023 【企業の特徴】 ■インフラ産業という100兆円規模の超巨大産業に挑戦 ■ノンエクイティで売上30億円 & 6年連続増収増益を実現 ■セールス・マーケティング・オペレーション・開発の4つの強みを生かし、領域とビジネスモデルを拡張 ■事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャーなどで活躍した20代~30代のメンバーが多く在籍 インフラ産業の市場規模は、100兆円規模にも上る超巨大産業です。日本には約3,100万人のエッセンシャルワーカーがインフラ産業に従事しており、就業人口の約55%を占めます。 そうした超巨大産業に対して、当社の強みであるセールス・マーケティング・オペレーション・開発という、事業成長に欠かせない4つの力を生かしたサービス提供をおこない、組織力を高めながら、領域とビジネスモデルの拡張に取り組んでいます。

なぜやるのか

代表:黒﨑 俊

事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャー、大手などで活躍した20~30代のメンバーが活躍しています。

【構造的な変革を迫られる超巨大なインフラ産業を支援】 私たちは「インフラ産業」を生活に必要不可欠な産業と定義し、その中でも産業特有の商習慣や構造が存在し、高い専門性を要する産業に注力してサービスを提供しています。物流や建設など社会を支える重要なインフラ産業は、労働者の供給が慢性的に不足する「労働供給制約社会」の到来により深刻な課題を抱えており、社会的要請を受けて構造的な変革を迫られています。 そうした物流、建設、製造、整備など、インフラ産業を支えるエッセンシャルワーカーが従事する領域に対し、人材紹介やダイレクト・リクルーティングによる採用支援、SaaSによる生産性向上、M&A仲介による業界再編を提供することで、インフラ産業が直面する課題に真正面から取り組んでいます。

どうやっているのか

キャリアパートナー/セールス/マーケティング/エンジニア/事業推進などそれぞれの役割の中で、さらなる高みを目指し、事業を伸ばすために日々取り組んでいます。

インターン、新卒、中途関係なく、フラットな組織です。価値観を相手に押し付けない文化が形成されています。

【Play and Experiment - 遊んで、試して、実現する】 PLEXという社名は、「Play and Experiment - 遊んで、試して、実現する」という言葉から成る造語です。遊ぶように試しながら「仮説と検証」を繰り返し、オペレーションを磨きこんでいくというカルチャーは、プレックスの社名そのものです。 特に、再現性の高い事業開発、KPI・仕組み化、オペレーションの磨き込みを得意としており、何かに対して仮説を持ち、挑戦し、たとえ失敗したとしても「検証」の機会と捉えて、「どうすればより良くなるのか?」を考え、より早く成果を出すために小さな改善を積み上げていく姿勢をとても大事にしています。 【20代~30代の優秀なメンバーが多く在籍】 ・平均年齢は29.9歳 ・0→1、1→10、10→100など様々なフェーズの経験者がバランスよく在籍 ・セールスが33%、キャリアパートナーが50%、残りをエンジニアやバックオフィスが占める ・事業会社、Webサービス、コンサルティング、ベンチャー、大手などで活躍した20代~30代のメンバーが多く集まる ■メンバーの出身企業 エムスリーキャリア、エス・エム・エス、ナイル、パーソルキャリア、キーエンス、ワンスター、クオレガ、Speee、ユニクロ、セブン-イレブン・ジャパン ▼代表取締役黒﨑の人気のnote ・全力でオペレーション改善をしたら、人材紹介事業の売上がたった1年で6倍になった話  https://note.com/shunkurosaki/n/n33714d631ec9 ・事業に失敗しつづけた末に編み出した「IR1000本ノック」が、かなり効果的だった話  https://note.com/shunkurosaki/n/n4c1e5a3e2c3e ▼代表取締役黒﨑のインタビュー動画 ・【異例のスピード】話題の急成長企業CEOの1日に迫る(PLEX/上智大学卒/元エス・エム・エス)|Youtube https://www.youtube.com/watch?v=dtdos6xrh0M ・【年収1300万超え】代表&人事が解説。今話題のスタートアップ「プレックス」急成長の秘訣を大公開。年収/働き方/業務内容のすべてを聞いてみた。M&A仲介/SaaS/人材の3業種で成功したウラ側に迫る|Youtube https://www.youtube.com/watch?v=d7j2y8w-xcA

こんなことやります

【プレックスについて】 株式会社プレックスは「日本を動かす仕組みを作る」というミッションを掲げ、テクノロジーと人の力を駆使して、インフラ産業に関わる全ての人に「価値のある仕組み」を提供することを目的とした2018年創業のスタートアップです。 【採用背景】 複数事業が立ち上がり、会社としてフロントエンドの技術のレバレッジが効く状況です。また、主力事業はリリースから2年程度が経過し、アーキテクチャやコンポーネント設計の見直しが必要になっているため、フロントエンドという領域においてエンジニア組織をリードしていただけるエンジニアを募集しています。 【主な業務内容】 弊社のダイレクトリクルーティング事業における、下記の3プロダクトに関する開発業務の全般を担っていただきます。 ・求職者様向けの求人サイト「プレックスジョブ」 ・クライアント企業様向けの採用管理画面 ・社内向けの運用管理画面 上記に加えて、フロントエンドエンジニアのテックリードとして、複数の事業を考慮した上での技術選定やアーキテクチャ・コンポーネント設計や、将来の事業課題の特定とそれの解決に向けた取り組みといった業務もお任せします。 現在社内で挙げられているフロントエンドの具体的な技術課題を3つ紹介します。 1. 複数の事業を横断したフロントエンドの生産性向上 会社が成長して複数の事業が立ち上がり始めたため、フロントエンドの技術の重要性が高まる一方で社内に専任のフロントエンドエンジニアがいない状況です。技術選定や社内パッケージの開発・導入などの技術的な業務はもちろん、チームでの技術力向上などの組織的な業務もお任せしたいと考えています。 2. SEO対策 ダイレクトリクルーティング事業はオーガニックでの流入がユーザー獲得の大きなチャネルとなるため、SEOでの順位向上が事業の成長に直結します。そのためページスピードのモニタリングやバンドルサイズの計測は定常的に行っており、パフォーマンス改善を重要な業務と位置付けています。 3. プロダクトのデザインクオリティの向上 現在弊社では業務委託のデザイナーとPdMが協働しながらデザインを作成している状況です。そういった状況下でもプロダクトとしてデザインのクオリティを担保できる仕組みを作っていきたいと考えています。 リモートワークは週3回までとなっていますが、フルリモートやフレックスの相談も可能です。また給与は能力によるグレード制で決まる仕組みで、評価・昇給のタイミングは年2回あります。意向次第でキャリアを柔軟に決められる環境で、スペシャリストとして上位のグレードを目指すこともできるため、技術を極めたい方にもぴったりです。 【会議体】 毎日:朝会(10m) 1週間に1回:スプリント会(30m) 2週間に1回:開発本部定例でのナレッジシェア(1h) 適宜:プロジェクトごとの要件定義・設計MTG 【その他】 ・エンジニア有志による勉強会(目安:週1開催) ・事業部によるドメイン知識勉強会(目安:月1開催) ・週次のスプリントMTGで1週間の開発タスクを設定 スプリントの10~20%は、技術的負債返済のためのタスクやドキュメント整備、テックブログ執筆などに当てています
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    会社情報

    2018/04に設立

    307人のメンバー

    • 社長がプログラミングできる/

    東京都中央区日本橋本石町3-2-4 共同ビル(日銀前)6階