私たちは、日本国内の中小企業を対象に、各業種やテーマに特化したコンサルティングサービスを提供しています。 強みは、クライアントの成長を促し、人材を育成し、価値を向上させ、デジタル化を進めるために、現場に密接に関わりながら具体的な提案と実行支援を行うことです。 主に、住宅・不動産、医療・介護・福祉、士業分野を中心に事業を展開し、最近では人材サービスや環境・エネルギー分野でも需要が高まっています。 各業種やテーマで日本一を目指す「ジャンルトップ戦略」を追求しており、業界特有の課題に対する深い知見と実践的なソリューションを提供しています。 私たちのコンサルティングサービスには、以下の3つの形態があります： 【月次支援】コンサルタントが定期的にクライアントを訪問する月次支援型顧問契約 【経営研究会】経営者や経営幹部が集まる業績アップを目的とした勉強会 【プロジェクト型コンサルティング】各業界やテーマに詳しいコンサルタントチームが、調査分析から戦略立案、実行戦術まで一貫して提供するコンサルティング。 これらを通じて、クライアントの経営を全面的にサポートしています。 詳細はこちらのウェブサイトをご覧ください HP：https://www.funaisoken.co.jp/

船井総研の財務支援部の事業目的は、企業の業績アップを資金と管理面からサポートすることにあります。 単に財務指標を算出し評価するのではなく、それらの指標を経営や投資の判断材料として活用し、持続的な成長を支えるための資金調達戦略を設計して実行することです。 この戦略は、一時的な成果を超えて、企業の長期的な成長を継続することを目的としています。 また、業種特化のコンサルティングを行い、各業種における豊富な成功事例を基にクライアントに成果をもたらしています​​。 【コンサルティング内容の一部】 実践的なコンサルティング： 財務指標を単に算出し評価するのではなく、それらを経営判断や投資判断の材料として活用し、企業の持続的な成長を支える資金調達戦略を設計して実行します。 攻めの投資サポート： 短期的な成果を超えて、企業の長期的な成長を目指す戦略を提供します。 業種特化のアプローチ： 各業種における豊富な成功事例を基にした、業種特化のコンサルティングを行っており、各業界の特有のニーズに合わせた効果的な解決策を提供します。 多様な財務サポート： 資金調達から資金の適切な活用方法に至るまで、幅広い財務サポートを提供し、クライアントのニーズに対応します​​。

私たちのチームの文化と働く環境については、以下のような特徴があります。 成長と戦略のサポート： 企業の永続に必要な業績アップと資金調達を支援し、攻めの成長戦略と守りの財務戦略を両立させることを大切にしています。 顧客に寄り添うコンサルティングスタイル： 中小企業経営において、金融機関からの借入が重要であることを認識し、顧客本位のサポートを心掛けています。 財務を核とした多角的コンサルティング： 財務コンサルティングを核に、事業承継やホールディングス化、IPO支援など、幅広いコンサルティングを展開しています。 そのため、 金融機関での経験を持ち、顧客の立場でサポートできる能力を持った人材を求めています。 共に働くメンバーは、成長意欲が強く、クライアントの成功を支援することに強いモチベーションを持っています​​ので、成長したいと思っている方には最適な環境かと思います。

財務コンサルタント １．【事業再生支援】 提携金融機関から紹介を受けた経営改善先クライアントに対し、サービスを提供します。 キャッシュフローの改善、バランスシートのリストラクチャリング、事業の収益性改善が主なコンサルティング内容です。 事業再生に向けて、社内外ネットワークを活用し、既存事業活性化に加え、新規事業や業態転換等トップラインの改善にも着手し、成長軌道にのせる支援を行っております。 プロジェクト型で業務を進めますので、3～5社程度を同時に担当します。 事業再生支援は、今後事業拡大を願っている分野で、ゆくゆくは4－5名ほどの専門チームを立ち上げ予定です。 例） ▽STEP1 プロジェクトの中で、現状分析、戦略・計画・アクションプランを策定します。 ▽STEP2 計画報告にて取引金融機関に対して、策定計画の認定を受けます。 ▽STEP3 月次支援にてアクションプランを落とし込み、PDCAを回す体制を整えます。 ▽STEP4 モニタリング報告にて取引金融機関に対して進捗報告を行います。 ２．【資金調達支援】 事業拡大を目指す成長クライアントに対し、サービスを提供します。 月次の財務分析や資金計画の作成、金融機関への投資・資金調達計画の説明が主なコンサルティング内容です。 例） ▽STEP1 現状把握財務諸表や取引情報などをもとに、企業の財務状況を分析し、実態を把握します。 ▽STEP2 計画づくり経営戦略の全体像に基づいて、財務戦略を策定。「いつ」「何を」行い、それに「いくら」必要になるのかなど数字を明確にしていきます。同時に、資金調達のためのエビデンスづくりや金融機関の選定を行います。 ▽STEP3 計画の実践成長投資実現を目的とした金融機関との面談、社内管理体制の構築、社内業務の効率化・デジタル化、決算対策など計画を実行する支援を行います。 【仕事の魅力】 ・船井総研に所属する業種別コンサルタントとの連携により、クライアントの事業運営までもアドバイスを行うことができ、本質的な業績改善に貢献できる環境です ・金融調整のテクニカルな話に終始するのではなく、経営課題に対して経営者に伴走してサポートができ、手触り感のある仕事ができます ・企業再生支援については、目の前の数値的な改善だけではなく、経営改善を介した企業のバリューアップにかかわることができます 【応募資格】 ・大学卒以上 ・ひとつの企業で3年以上の実務経験がある方 【必須経験】 ・金融機関での法人営業の経験3年以上 【歓迎経験】 ・金融機関での審査部、融資担当のご経験をお持ちの方 ・事業再生のご経験をお持ちの方