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管理職候補| 経営管理本部メンバー/経営管理本部の強化がミッション

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on 2023/11/28

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管理職候補| 経営管理本部メンバー/経営管理本部の強化がミッション

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川根 秀幸

TOSYOの役員として、未だメンバーが少なかったころからカスタマーサクセス・梱包配送・企画・営業・総務管理の立ち上げや整備に広く携わってきました。 ビジネスの挑戦は、困っている人がいれば、最適な手伝いをすることが基本だと思っています。 それは直接的な手出しだけではなく、長い目で見た時にたとえ過程でトラブルがあろうとも、お互いにとって最適な結論が得られるのであれば、合理性・チャレンジ性・実現性のバランスを見てしっかりと自分や相手を見失わずに進むことが大切だと思います。 好きな言葉は「人感万事塞翁が馬」。 何がどんな結果につながるのか、想像も予測も必ず当たる、ということはありません。 多少の疑いがあっても、あるいはわかりづらい部分があっても、どうせ思い通りに進めるのかはわからないからこそ、事前に考えて少しでも話の軸を自分で創り「計画を軸にして差分を回収する」といった考え方を大切にしています。 「凡事徹底」も大切に。基本的なことは意識をもって徹底的に。 しごとの姿勢は、どんな仕事も受けてプロセス創り上げることを信条に。 ひとりで実現できない仕事は、仲間と頑張って形にすればよい。 前職で、仕事は「RPGのパーティーで戦うもの」といった言葉で育ててくれた先輩方に感謝しつつ、自分が仕事を作るうえでいろいろな人の考え方に興味を持ち、かつ特技に感心しながら、常識にとらわれない見識をできる限り失わずに仕事に打ち込んでいます。 ■PODで雑貨ロット1/ハンコ/個配ロジ ■組織化/事業所立上/企画営業/総務/人事/テクニカルライター/DTP ■将棋/歴史/物理/野球/カメラ/宮古島 ■Tips ■お悩み相談係 ■組織開発

大村 千明

新卒で大手人材会社に入社し、5年間中途採用コンサルティングに従事いたしました。 2018年からフリーランス人事として、個人で複数の企業と契約し企業の採用設計から実装まで行っております。 2012年4月に株式会社インテリジェンスに新卒入社。 新卒1年目~2年目までは、アルバイト求人広告媒体anのエリア営業に従事。 新卒3年目から1年間、新規事業開発部隊であるDODA営業部に所属し、 中小企業の中途採用領域の新規開拓営業を行う。 新卒4年目~5年目までは、キャリアDiv.にて大手企業中心に中途採用領域のコンサルティング営業に従事。 現在は、フリーランスで複数の企業と業務委託契約を結び、 主に採用コンサルタント(採用計画の策定、採用ターゲットの設定、ダイレクトリクルーティングの運用、採用広報記事のライティング、面接代行)などの仕事に従事。 紐づけている、TOSYO社とは業務委託契約で採用戦略立案および実装担当として参画中。

TOSYO 採用担当者

TOSYO株式会社のメンバー

TOSYOの役員として、未だメンバーが少なかったころからカスタマーサクセス・梱包配送・企画・営業・総務管理の立ち上げや整備に広く携わってきました。 ビジネスの挑戦は、困っている人がいれば、最適な手伝いをすることが基本だと思っています。 それは直接的な手出しだけではなく、長い目で見た時にたとえ過程でトラブルがあろうとも、お互いにとって最適な結論が得られるのであれば、合理性・チャレンジ性・実現性のバランスを見てしっかりと自分や相手を見失わずに進むことが大切だと思います。 好きな言葉は「人感万事塞翁が馬」。 何がどんな結果につながるのか、想像も予測も必ず当たる、ということはありません。 多少の疑...

なにをやっているのか

私たちは、お客様のビジネスの黒子としてグッズ製造に関わる、 企画・デザイン・オペレーション・EC運営・在庫管理・発送、配送の支援を行ってきました。 お客様がグッズ制作をされたい背景はさまざまです。 ライセンスを保有しているアニメ、キャラクター、ゲーム作品の認知度向上目的や、 OEM・ODM領域での販売拡大などです。 私たちは、お客様が目指す目的、ゴールを見据え、 こだわり抜いた企画と戦略でお客様に伴走し続けてまいりました。 クオリティ担保したご支援が評価され、売上・クライアント数ともに拡大傾向にあります。
「何でもロット1にしよう」。ロットがかかる商品製造の問題を解消し、国内有数のグッズ製造・企画力をつけています。
オフィスは、虎ノ門ヒルズ内の「日本最大級のスタートアップ集積基地」と呼び声高いCICに構えております。
雑貨類のロット1化を日々邁進。大量生産の常識が壊すことで、誰かのチャレンジをリスクなしにサポートすることができるのです。
裁断・裁縫といった加工は、本来ひとつずつできること。効率化を合言葉にまとまった依頼が当たり前になってきた業界の壁を壊し、本来あるべき生産体制に戻し、そして企画サポートでその価値をさらに上げていくことも私たちの使命です。
当社はハンコという、利用の頻度が減りつつある製品を使ったライセンシー事業も行なってきました。「チャンレンジすれば成功する」ということを、少しでも多くの方々に体験していただきたいのです。
価値をカタチに変えようと思っても、そもそも知識・経験がなければ難しいというジレンマがあります。もっと気軽に自分の思う価値をカタチに残すことができれば、どれほどひとりひとりの生活は豊かになるでしょうか。

なにをやっているのか

「何でもロット1にしよう」。ロットがかかる商品製造の問題を解消し、国内有数のグッズ製造・企画力をつけています。

オフィスは、虎ノ門ヒルズ内の「日本最大級のスタートアップ集積基地」と呼び声高いCICに構えております。

私たちは、お客様のビジネスの黒子としてグッズ製造に関わる、 企画・デザイン・オペレーション・EC運営・在庫管理・発送、配送の支援を行ってきました。 お客様がグッズ制作をされたい背景はさまざまです。 ライセンスを保有しているアニメ、キャラクター、ゲーム作品の認知度向上目的や、 OEM・ODM領域での販売拡大などです。 私たちは、お客様が目指す目的、ゴールを見据え、 こだわり抜いた企画と戦略でお客様に伴走し続けてまいりました。 クオリティ担保したご支援が評価され、売上・クライアント数ともに拡大傾向にあります。

なぜやるのか

当社はハンコという、利用の頻度が減りつつある製品を使ったライセンシー事業も行なってきました。「チャンレンジすれば成功する」ということを、少しでも多くの方々に体験していただきたいのです。

価値をカタチに変えようと思っても、そもそも知識・経験がなければ難しいというジレンマがあります。もっと気軽に自分の思う価値をカタチに残すことができれば、どれほどひとりひとりの生活は豊かになるでしょうか。

【お客様が目指すゴールを見据え、ビジネスの黒子になる】 私たちはお客様のチャレンジを支援したい、黒子として支援していきたいという想いから、 私たちは、お客様のビジネスの黒子としてグッズ製造に関わる、 企画・デザイン・オペレーション・EC運営・在庫管理・発送、配送の支援を行ってきました。 お客様がグッズ制作をされたい背景はさまざまです。 ライセンスを保有しているアニメ、キャラクター、ゲーム作品の認知度向上目的や、 OEM・ODM領域での販売拡大などです。 私たちは、こだわり抜いた企画と戦略でお客様の目指すゴールに送り届けるということを これからもしていきたいと考えています。

どうやっているのか

雑貨類のロット1化を日々邁進。大量生産の常識が壊すことで、誰かのチャレンジをリスクなしにサポートすることができるのです。

裁断・裁縫といった加工は、本来ひとつずつできること。効率化を合言葉にまとまった依頼が当たり前になってきた業界の壁を壊し、本来あるべき生産体制に戻し、そして企画サポートでその価値をさらに上げていくことも私たちの使命です。

「みんなが商売にチャレンジできるチャンスを創ろう」ということMISSIONに掲げています。 ロット1生産×個配ロジスティクス×企画提案力×テクノロジー×信用性の5つの武器を持ち、 すべての人が世界に向けて商人になれる世界を創ることを目指しています。 ■私たちが大切にしている3つの文化 私たちは、より良いソリューションをお客様に提供するためにも 社員が働きやすい環境であるということも重視し、下記3つの文化を作っています。 1.メンバーの多様性 バックグラウンドがさまざまなメンバーが集まっています。 番組制作、グラフィックデザイナー・WEBデザイナー・テクニカルライター・広告代理店営業・就職支援営業・エンジニア…多彩なメンバーが集まり知識と経験を活かしながら活躍しています。 その多様性を活かし、事業モデルの幅も狭めることなく、一気通貫なコンサルティング・アプローチができる会社であり続けたいと思っています。また弊社を頼っていただくお客様も、お客様ごとに私たちのバリューを違った角度から見ていただいております! 2.コミュニティを大切に 会社を変えるのは、内側からだけではありません。 会社がどういう立場で見られているのか、お客様や仲間うちからどんな仕事や成果を期待されているのかを知る機会が多ければ多いほど、考えるべきこと・やるべきこと・すぐにできることが解ります。 なにより、新しいソリューション・ニーズ・ウォンツは、社内には落ちていません。 会社では社外コミュニケーションに関する経費は一切を負担する覚悟です! 3.オープンなコミュニケーション 役員も社員もチャットで素早い反応をするカルチャーを大切にしています。 今日の判断、明日の判断もすぐにできるスピード文化です。 業務も関係メンバーがフラットに参加して対応できる、管理と自由が混ざった文化です。 もちろん、内容の濃い/重たい相談は瞬間的にクローズドして慎重に検討していきますが、秘密主義ではなく、どうすれば全員で対応していけるのかを考え、整理して、中途半端な状態ではない形で情報をオープンにすることも大切だと思っています!

こんなことやります

【本ポジションのMISSION】 経営管理部門の強化がミッションです。 まずは、経理・法務・人事全般をジョブローテーションいただき、管理部門の業務知識を深めていただきたきます。 長期的には、経営管理本部長をお任せしたいと考えております。 今回の採用は、経営管理本部の強化がミッションです。 まずは、経理・法務・人事(労務)を順番にご経験いただき、経営管理本部の業務理解を深めていただきます。 【具体的な業務内容】 ※適正に応じて、経理・法務・人事(労務)を順番にご経験いただきます。 ≪経理≫ ・月次、四半期、半期、年次決算サポート ・銀行対応 ・税理士対応 ・経営会議資料作成 ・事務手続き全般 ・請求管理 ≪法務≫ ・リーガルチェック ・弁護士、社労士対応 ・契約書作成 ≪人事≫ ・評価制度サポート ・労務管理 【キャリアパス】 ≪短期目標≫ 経理・法務・人事全般をジョブローテーションいただき、管理部門の業務知識を深めていただきたきます。 ≪中期目標≫ 経理部、人事部もしくは法務部のマネジメントを適性を見ておまかせします。 ≪長期目標≫ 経営管理本部の部長として、経営陣の意思を汲み取り業務への落とし込み、各部門のマネジメントをいただくことを期待します。 【本ポジションに期待すること】 経営管理本部のオペレーション構築やプロジェクトマネジメントをお任せしたいと考えています。 経理、法務、人事(労務)それぞれのプロフェッショナルであることは求めていません。 現在、各部門のパイプラインが取締役に集中している状況を脱却し、より柔軟な組織体制を構築したいと考えております。 【求める人物像】 ・TOSYOの想いに共感できる ・変化に柔軟に対応できる ・経営に近い業務をしたい ・経営層の考えを汲み取り、業務に落とし込み、プロジェクトマネジメントを行うことに興味がある ・スペシャリストではなくゼネラリストとしてキャリアを形成することに興味がある 【必須経験・スキル】 下記いずれかのご経験をお持ちの方 ・経理経験1年以上 ・法務経験1年以上 ・人事労務経験1年以上 ・開発現場でのPLもしくはPM経験 【なぜ、経理領域、法務領域、人事(労務・評価)領域のいずれかの経験もしくは、PL・PMの経験を求めているのか】 前述の通り、当社の経営管理本部のオペレーション構築やはしっているプロジェクトのマネジメントをお任せしたいと考えています。 それぞれの業務を行う社員は在籍しているため、組織としてどのように体制構築していくか、どのようにオペレーションを構築するのかというところにお力添えいただきたいと考えいます。 よって、各領域のプロフェッショナルでいらっしゃることよりもプロジェクトマネジメントやゼネラリストとしてのご志向をお持ちであることがマッチいていると考えています。
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    川根 秀幸取締役
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    会社情報

    2010/10に設立

    32人のメンバー

    • 海外進出している/

    東京都港区虎ノ門1丁目17-1 虎ノ門ヒルズビジネスタワー15F/16F