【MVV達成のための制度】 ＜全社員漫画教育制度＞ 企業漫画塾リリースに伴い、2023/5以降入社する社員には、漫画研修を施しています。 漫画を書ける、漫画のプロットを作れるマーケター・デザイナーの排出を通じて、 ワクワクの提供者を増やしていきます。 ＜新規事業支援制度＞ スモールサイズで回せる、シンプルなサービスで可能性のあるものに対する投資を積極的に行う。 LPの制作、少額の営業・広告費用を投下し、素早くPDCAを回します。 ＜1slide10minutes制度＞ 新規事業、会社の制度改正、など従業員からの提案は、複雑な申請フローや資料を必要とせず、 1スライド、10分のプレゼンテーションにて判断します。 【MVV】 ＜MISSION＞ 昨日より一歩ワクワクする世界へ Make world more interesting than yesterday. 未知のものこそ面白い、そんな未知が世の中に溢れ、毎日明日がどんな世界になるのかワクワクした状態の社会へ ＜VISION＞ チャレンジする人を応援し、未知の種を育てる Supporting challenger and Increasing unknowns. 新しい技術、世の中に埋もれかけているものなど、未知の要素を抱えるチャレンジャーを支援し、ワクワクを増やします ＜VALUE＞ 脊髄で動き、ワクワクに飛び乗る Move on reflex. Grap interesting things. ・日頃から情報収集と鍛錬を行い、面白いことに飛びつける準備をする ・ワクワクの種を見つけたら最小工数・最小コストで誰よりも早く飛びつく ＜組織風土＞ ・Early is King：脊髄で動き、誰よりも素早いスタートダッシュをきる。 　ースタートダッシュ時の迷いや考えを最小限にする 　ーワクワク＝未知を大切にする我々は、誰よりも多くワクワクに関われるよう、スピードを大切に ・Crash and Build：失敗と衝突を繰り返し、成長する。 　ー失敗やチーム内の衝突を推奨する。臆して何もしないよりも失敗して構築することを推奨する。 　ーメンバー同士も同じで、思うことがあるなら早めに衝突をして、再構築しよう。 ・Self-Sufficient：プロジェクトも人も、自分のことは自分で面倒をみる。 　ーワクワクを楽しむには、自分のこと。プロジェクトのこと。各々が自走自給していることが前提。 　ー自分の責任を自分で持っているからこそ、最大限の自由が維持できる。 【会社のこれから】 ＜海外進出＞ ベトナム・インドネシアなどの高度経済成長期の市場、モロッコ・アメリカなど従業員のゆかりのある市場、を中心に、海外の拠点作りを狙っています。これは、会社としての活動範囲が増えることで「社員にワクワクをもたらす」こと、そして新しい文化や可能性の種にふれ「新たなワクワクを発見すること」を目的としています。 「漫画」という日本ならではの武器を持っているからこそできる、我々ならではの海外展開の形を探り、ベトナムでの漫画販売や大学での講義セミナーなどを水面下で進めています。※その他オフショア事業など。 ＜漫画で紹介する系プラットフォームの作成＞ 事業承継メディア・資料DLメディアなどに漫画を盛り込み、より人から読んでもらえるサイトへ。 そしてそのメディアの収益が漫画を書ける人材に還元され、ストック型の報酬がもたらせる仕組みを作ろうと考えています。 ＜SES事業から、アニメ・ゲーム領域の仕事創出＞ 現在は企業漫画の制作やマーケティングの支援が中心となっていますが、 SES事業（業務委託での人材マッチング）を通じて、アニメ・ゲーム関係の仕事を安定的獲得し、 将来的に自社にクリエイターを抱える未来を見据えています。