「すべての経済活動を、デジタル化する。」のミッションの実現に向け、3つの事業を運営しています。 ▼バクラク事業部 企業のお金の流れを効率化する法人支出管理(BSM)SaaS https://bakuraku.jp 「圧倒的に使いやすいプロダクトを届け、わくわくする働き方を。」をビジョンに、コーポレート業務やBtoBの世界に徹底的にUXを磨き込んだソフトウェアを届けるべく、2021年1月「バクラク請求書」のサービスを開始。それを皮切りに5つのプロダクト(バクラクシリーズ：申請、法制度対応のプロダクト、経費精算、法人カード)をリリースしました。「バクラクビジネスカード」の提供を開始したことにより、『SaaS+Fintech』領域での飛躍に向け、スタートラインに立ちました。SaaSに金融機能を組み込む(embedded)ことにより、これまで解決できなかった負の体験を解消し、Fintechを使ったUXの向上に挑戦したいと考えています。 ▼Fintech事業部 眠れる個人のお金をアクティベートするデジタルネイティブな資産運用会社 https://speakerdeck.com/c0rp_mdm/san-jing-wu-chan-dezitaruasetutomanezimento-company-deck-ver-dot-1 三井物産デジタルアセットマネジメント(MDM)は2020年に実物資産への豊富な投資・運用経験を持つ三井物産と、業務プロセスのデジタル化を推進するLayerXによって設立され、『「眠れる銭」を、 Activateせよ。』を経営理念に、デジタル技術を活用した不動産・インフラを中心とする実物資産のアセットマネジメント事業を展開しています。 日本には2000兆円を超える個人資産が預金などの形で価値を生むことなく眠っていることから、資産運用の様々な「負」を創意工夫とデジタルの力をもとに解決し、日本人が安心して投資できる商品・プロダクトを作り、個人の資産形成に新しい選択肢を作り、また、預金のまま活かされない膨大な「眠れる銭」を経済活動に環流することで、社会のポテンシャルを解放して行きたいと考えています。 ▼AI LLM事業部 AI・データ関連の先端技術を研究し、プロダクト開発する組織。 https://layerx.co.jp/business/#ai_llm LayerX創業時から取り組んできた研究開発力を活かし、企業や行政内に眠っているデータの活用・業務効率化の支援を目指す組織。大規模言語モデル（LLM）を用いた文書処理効率化ソリューションを始めとして、AIをソフトウェアに自然に組み込み、圧倒的に良い体験でエンタープライズ規模の課題を解決していきます。

働いている時間もワクワクして欲しいから。ワクワクの源泉はプロダクトの使いやすさ、UXと信じています。一つ一つは小さな改善でも積み重なれば大きな変化が生まれます。向き合うマーケットは「働く人すべて」。多くの仲間・同士と力をあわせて、経済活動のデジタル化に風穴を開けていきたいです。

▼LayerX羅針盤 https://speakerdeck.com/layerx/compass_202209 LayerX羅針盤とは ・羅針盤は、LayerXが大切にする行動指針から派生する、具体的な行動をイメージできるようにしたもの ・定性的な感覚も含め、今の事業及び組織フェーズにあわせ、普段の行動・コミュニケーションで多用されているものを重要と捉え、その基準で絞っています ・今後は社内入れ替え戦などをやりそのフェーズや時々にあった20個を選んでいきます（予定）

【LayerX DESIGNERS Mission&Value】 ▼Mission +wow 今、ビジネスの世界でデザインされる制作物の多くは、顧客が求める当たり前を満たすような合成的なものが多くなってきており、製品やサービスのコモディティー化がより進んでいると感じます。 そんな中デザイナーにできることは、当たり前の品質だけで満足せず、デザインと真摯に向き合い、ユーザーを徹底的に理解し、心の琴線に触れるような響きを+することで、魅力的な付加価値を作ることだと考えます。
デザイナーの力だけでは、簡単に世界を変えることができません。ただ各職種と連携・共創し、当たり前を超える+ wowを作ることで、確実に世界を前進させることができると信じています。 ▼Value ・愛 高い熱量で生み出したものは人々を魅了し、やがて愛されていく。時を経ても色褪せないデザインを生み出そう。 ・あえて非合理 より良いものをつくるため、時にはまわり道も必要。合理的に説明できない、エモーショナルな感情やゆらぎを大切にしよう。 ・Must・Best・Want やること、やれること、やりたいこと、全部やろう。 そのために自分とチームのつくり方を常にアップデートしよう。 ・全員デザイン デザインはデザイナーだけに任せるには重要すぎる。 組織が手段としてデザインを利用できる仕組みに投資しよう。 ▼主な業務内容 ・バクラク請求書、バクラク申請、および新規プロダクト群のブランディング、マーケティング施策に関わる全制作物のデザイン／ディレクション ・カンファレンス及びイベント等への登壇・寄稿（行動指針『徳』を体現する行動やアウトプット） ▼求めるスキル・経験 以下のいずれかのご経験 ・オンライン、オフライン広告のデザイン、運用経験 ・Webサイト、LPなどのデザイン、ノーコードツールを使った実装経験 ・営業資料、パンフレットなどの印刷物、スライドの制作経験 ・広告、プロモーションなどの動画制作経験 ・測定結果をもとにしたデザインの改善経験 ・異なるチームや職種をまたいだコミュニケーション能力 ・日本語にてコミュニケーションが可能なこと / Native-like fluency in Japanese ▼あると望ましいスキル・経験 ・制作における、企画立案、予算／スケジュール管理、顧客対応、納品など、プロジェクト全体のディレクション経験 ・マス広告の制作、運用経験 ・展示会ブースなどのデザイン経験 ・ブランディング、VI開発経験 ・写真、映像の撮影、編集能力 ・効果測定の運用経験 ・事業、新商品立ち上げ時のプロモーション経験 ・プロダクトや制作物を通じた社会とのコミュニケーションデザイン ・新しいサービス、ツール、ソフトウェアの動向を追い、自ら手を動かし検証した経験 ・経理/会計関係（及び関連プロダクト、SaaS等開発）の知識 ▼チームの特徴 ・行動指針「Trustful Team」をもとに背中を預けあって、各位がオーナーシップを持って開発します ・スピードを意識し、少しでも速くお客様に良い体験を届けることを意識しているチームです ・PdMからトップダウンで作るのではなく、顧客の生の声をもとに仕様や挙動の「あるべき姿」「一番良い体験」を自ら考え、開発していくメンバーが多いです ▼私達がやりたいけど出来ていないこと ・プロダクトブランディング、VIの整備 ・広告、OGPクリエイティブの測定、分析 ・動画広告制作 ・LP最適化、効果測定 ・印刷物最適化、媒体・発注先検証 ・定常的な技術発信カンファレンス及びイベント等への登壇・寄稿（行動指針『徳』を体現する行動やアウトプット ▼参考リンク LayerX Design Magazine https://note.layerx.co.jp/m/mbf4be3d31af8 「デザイン・イネーブルメント」でデザインの組織実装を目指す。LayerXだからこその挑戦 https://magazine.redesigner.jp/post/layerx ROIを評価しづらいからこそ、経営が後押しする。LayerXがデザインへ注力する真意──福島良典×野崎駿×Goodpatch土屋尚史 https://designing.jp/fukushima-nozaki-tsuchiya SHIFTBRAIN＆PARKと振り返る、LayerXコーポレートブランド刷新の軌跡 https://designing.jp/layerx-corporatebrand-renewal