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on 2024/05/17

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布川 友也

株式会社ログラスの代表をしています。 2016年にSMBC日興証券 投資銀行本部に入社・配属後、総合商社・フィナンシャルスポンサー(PEファンド)のM&A、IPOアドバイザリー業務に従事。 その後、上場直後のGameWithに経営戦略担当として参画し、東証一部への市場変更を経験。 2019年5月に株式会社ログラスを創業、代表取締役CEOに就任。 最近はひたすらオートミールを食べることで肉体維持に努めています。

【対談】組織の差別化に重要なのは「人」 ──ログラス代表布川友也×前田ヒロ

布川 友也さんのストーリー

坂本 龍太

ビズリーチ初代新卒 -> サイバーエージェント -> ログラス共同創業 妖怪の街、鳥取県境港市出身。Matz氏と同じ米子東高校。身体がデカくて髭でメガネ。 大学在学中に公認会計士を目指しつつ、ベンチャー企業の社長にインタビューをしてブログにする活動を行う中でスタートアップに強いあこがれを抱く。 「スタートアップといえばエンジニア!」という間違った偏見から、当時60人程度だった株式会社ビズリーチに初の新卒未経験かつエンジニアとして入社。ビズリーチが1200人までの急成長する中で、激動の日々を全身全霊で楽しむ。 主に新規事業に関わり続け、「カスタマーを巻き込んでチームでビジネスを伸ばすSaaS事業の面白さ」の虜になる。HR系SaaSプロダクトのテックリード、開発責任者を経験する中で、「テクノロジーの力でビジネスを伸ばす経験をしたい」とサイバーエージェントへ。 その後、布川と出会い、共同創業者CTOとしてジョイン。「公認会計士試験受験生だった経験」+ 「成功したスタートアップの経験」+「SaaS事業の立ち上げ経験」が活きる奇跡。ゼロイチよりも更にゼロからSaaS事業と会社を立ち上げる日々を過ごしている。 最近は、半年かけて10kgの減量に成功しました! ※オートミールをひたすら食べ続ける + リングフィット 好きな言語: Scala(Kotlinも大好きです) 好きなラーメン屋: 和利道, 龍の家

浅見 祐樹

エムスリーキャリア株式会社、株式会社LITALICOなど、ヘルスケア領域のベンチャー企業で新規事業の推進を担当。人材紹介サービスの事業責任者やSaaS事業企画マネージャーなどを歴任。2021年12月から株式会社ログラスにジョイン。カスタマーサクセスチームの立ち上げを担当。

株式会社ログラスのメンバー

株式会社ログラスの代表をしています。 2016年にSMBC日興証券 投資銀行本部に入社・配属後、総合商社・フィナンシャルスポンサー(PEファンド)のM&A、IPOアドバイザリー業務に従事。 その後、上場直後のGameWithに経営戦略担当として参画し、東証一部への市場変更を経験。 2019年5月に株式会社ログラスを創業、代表取締役CEOに就任。 最近はひたすらオートミールを食べることで肉体維持に努めています。

なにをやっているのか

わたしたちログラスは、企業価値を向上するクラウドサービス「Loglass 経営管理」を軸に、「Loglass 人員計画」「Loglass IT投資管理」「Loglass 販売計画」など、企業の与実管理・経営管理領域にプロダクト、サービスを展開しています。
上場企業をはじめとした、国内数十社のお客様にご導入いただいております。
先手を打てる、経営推進へ〜アナログ運用の多い経営管理領域のデータを一元化。あらゆる集計作業を自動化工数を削減し、意思決定精度・速度の向上を実現します。
ベンチャー企業から上場企業まで幅広いバックグラウンドの社員がログラスで活躍しています
ロゴのクジラは、たくさんのデータを取り込み、企業の大黒柱になる安心感をイメージしています。
アナログ運用も多く、複雑な経営管理領域のデータを一元化。柔軟/高精度な事業推進を実現。柔軟に“次の一手”を打ち出せる機動力を届けます。

なにをやっているのか

上場企業をはじめとした、国内数十社のお客様にご導入いただいております。

先手を打てる、経営推進へ〜アナログ運用の多い経営管理領域のデータを一元化。あらゆる集計作業を自動化工数を削減し、意思決定精度・速度の向上を実現します。

わたしたちログラスは、企業価値を向上するクラウドサービス「Loglass 経営管理」を軸に、「Loglass 人員計画」「Loglass IT投資管理」「Loglass 販売計画」など、企業の与実管理・経営管理領域にプロダクト、サービスを展開しています。

なぜやるのか

ロゴのクジラは、たくさんのデータを取り込み、企業の大黒柱になる安心感をイメージしています。

アナログ運用も多く、複雑な経営管理領域のデータを一元化。柔軟/高精度な事業推進を実現。柔軟に“次の一手”を打ち出せる機動力を届けます。

◆Mission 「良い景気を作ろう。」 管理会計100年の歴史に終止符を打ち、新しいデータ経営の在り方を生み出す。 そのために、ログラスは立ち上がりました。 「失われた30年」日本は悔しい思いをしてきました。更に今後は、労働人口が減少し、経済競争力を失っていくと言われています。 でも、本当にそうでしょうか。 テクノロジーの力で、人間を超える速さ、正確さでデータを導き出し、経営の新しい答えに辿り着く。 そんな未来が訪れたとしたら、強い経済はまた必ず作れる、世界と戦えると私たちは確信しています。 ◆Product Vision 「MAKE NEW DIRECTION」 1: 組織の誰もがその時に必要な情報を最新の状態で取り出せるデータ管理を実現します。 2: 人間の力では読み解けない複雑な情報の関連性を自動で読み解き、それに基づいた「再現性のある適切な経営判断」を可能にします。 3: Loglassは思いもよらなかった選択肢を導き出し提案します。適切な経営判断が行えることにより、会社の業績向上、そして社会全体の良い景気作りに貢献します。 ◆これからの挑戦 ”700兆円の企業価値をテクノロジーでアップデート。” 私たちが暮らす日本は、平成元年に世界の企業時価総額ランキングトップでシェア70%を占めていました。 しかし、平成30年にはトップ20から1社も残らず姿を消してしまいました。 そんな日本企業の経営をテクノロジーの力で変革し、日本企業、ひいては、日本経済全体の成長を支えていきたい。 その一心で、ログラスはこれまで数多くの一流企業の皆様と経営管理領域のアップデートに取り組んできました。 売上高5,000億円を超えるような企業様との取組も進み、本格的な経営のアップデートが実現されつつあります。 今後はさらに多くの経営課題を解決するサービス・ソリューションを展開し、世界中の企業の経営をテクノロジーでアップデートしていきます。 まずは日本から、世界を変えに行きましょう。 出所:STARTUP DB「2022年世界時価総額ランキング。世界経済における日本のプレゼンスは?」(2022年1月14日時点) 700兆円は現在の日本企業全体の時価総額合計。

どうやっているのか

ベンチャー企業から上場企業まで幅広いバックグラウンドの社員がログラスで活躍しています

ログラスでは、個人および組織の飛躍的な成長のため、以下のValueを設定しています。Valueへ共感し、体現することで、共通のゴールへと向かっています。 ・Feed forward すべての行動は未来への前進のために ・But we go 越えられない壁はない ・LTV first その決断が未来を変える ・Amazing speed 素早い挑戦と想像力で未来へ駆け抜ける

こんなことやります

◆募集ポジションについて ■チームのビジョン 現在社員数64名を突破し、4年後に400名組織を目指し全社採用での採用活動を行なっております。 CEOをはじめとした経営陣が高いレベルで採用にコミットをしており、「採用狂気」を標語に社員全員で採用活動に取り組んでおります。 そのため採用への理解が浸透している組織ではありますが、採用成功を牽引するのが人事です。 毎年倍以上の採用数を追いかけるログラスでは、どのような採用戦略でROI高く採用実現をするかが日々問われています。 ただ大量採用をするのではなく、退職率が低く入社した方が「この決断をしてよかった」と思われるログラスのバリューの「LTV first」を実現する採用活動が必須です。 「良い景気を作ろう。」を実現するためには、社員一人ひとりがお客様に向き合う時間を最大化できる環境作りが必要であり、人事組織は採用から始まり多くのミッションが待っています。人材に関連すること全般に興味を持ち、LTVな施策を実現できるチームを目指しています。 <現在の体制と募集背景> 現在の人事チームは社員4名とRPO2社、業務委託2名とインターン1名で採用活動に取り組んでいます。 一人目人事が2021年12月に入社し1年が経過した中で、いくつかの課題が見えてきました。 ①倍々で増える採用計画の実現が難しくなってきた 2022年は1年間で約4倍ほどの採用実現と組織拡大をしてきました。 しかしながら2023年は昨年のさらに倍の採用目標が決定し、来年以降も組織拡大が続いていきます。 現在はRPOや業務委託などのギグワーカーの方々のご支援もあり採用実績が出ておりましたが、次なる体制を構築する必要が出てきました。 社員一名では採用戦略の立案から出来うる施策の実行まで限りが出てしまうため、人事チームを拡大するフェーズにきたと判断いたしました。 ②採用以外の人事業務を拡大する必要が出てきた 2022年に社員数50名を突破し、今後100名の壁や200名の壁と呼ばれる組織拡大における課題に直面する可能性があります。 ログラスは先回りした組織開発や制度設計、福利厚生や評価制度の見直しを実施することで多くの社員が「今までの会社で実現できなかった理想の組織」を実現しようとしています。 また、労務部門も今は経理の方に兼任いただいており、安心した環境を構築するためにも労務組織の立ち上げも必要です。 そのため、人事全体の立ち上げや新プロジェクトの始動を見据え、現在在籍している一人目人事を採用以外に異動する計画も設計しています。 ③事業の成長とともに高速な組織拡大に必要な業務が増大してきた 現在ログラスの人事はコーポレート部門に所属しています。 というのも、ログラスのコーポレート部門は ・情シス3名 ・広報1名 ・人事4名 ・経理・財務・事業計画設計・法務などを兼務 1名(マネージャーも兼務) と一人部署が集まっているため、コーポレート部門でありながら独立遊軍のような動き方をしています。 しかしながら、他にもまだ ・カルチャー担当 ・総務 ・法務 などは不在であり、不在部門の業務をコーポレート部門で連携してフォローしています。 社員数が倍で増加している中で各部門の立ち上げが急務であり、0→1のフィールドがまだまだ多い状況です。 ベンチャー企業でのカオスを楽しみたい、0→1で組織を立ち上げたい人にとっては急成長している企業で多くのチャレンジをしていただける環境を一緒に楽しんでいただけるコーポレート組織を目指しています。 ◆仕事内容 以下のうち、ご経験やご希望に合わせてご対応いただきます。 ・前年比3倍成長を実現するための母集団形成の採用戦略立案から候補者様選考フォローの実施までを担当 ・ダイレクトリクルーティングでは、新規媒体の選定やフローの構築、事業部への展開を担当 ・エージェント施策では、新規エージェントの発掘からリレーション構築、定期的なご紹介に向けた施策の立案〜実行 ・リファラルの新たなフローの構築から社員が率先してリファラルする環境作り ・エンゲージメント向上に向けた組織基盤づくり ・入社後、活躍されやすいオンボーディング設計 ◆スキル・経験 <MUST> ・事業会社にて中途採用の実務経験をお持ち方 ・採用達成のご経験を複数回お持ちの方 ・3年以上の人材紹介での営業経験かつ年間売上目標を複数回達成した実績がある方(RA/CAいずれも可) <WANT> ・人事部立ち上げのご経験をお持ちの方 ・短期間で必要な知識とスキルをアップデートする能力 ・強く意識に残る挫折、成功体験 <人物像> ・事業会社の採用にチャレンジしたい方 ・行動量だけでなくロジックに基づいた採用に挑戦したい方
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2019/05に設立

    150人のメンバー

    • 1億円以上の資金を調達済み/
    • 社長がプログラミングできる/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 社長が20代/

    東京都港区三田3丁目11-24 国際興業三田第2ビル 9階