PPは事業成長を支援するコンサルティングファームです。
現在は以下の6つの事業に注力しております。
◆M&Aアドバイザリー
譲渡(売却)や譲受(買収)を検討するクライアントのM&Aをサポートしております。
M&Aに関する経験豊富なコンサルタントが案件のソーシングや買い手候補の発掘からクロージングまで一貫して担当します。
◆PMI支援
合併や事業買収などの大きな案件からマイナー出資(株式取得)まで様々な範囲と深度に対応。
多様な形態の案件を個別テーマへの助言形式から全体の運用支援まで、お客様の課題に適した形でサポートいたします。
◆経営企画支援・事業計画支援
財務・事業・オペレーション等の切り口から数値に基づき、クライアントの現状を分析、実態把握を行います。戦略や施策検討の議論を通じて、実行可能な事業計画の策定を目指します。
◆CFO代行・資金調達支援
クライアントの財務戦略の策定やリスク管理、財務報告書の作成などを行います。
財務・会計・資金管理に関する専門的な知識と経験で最適な戦略やアドバイスを提供します。
◆自己投資・ハンズオン経営支援
経営者と共に事業を成長させることを目的とし、企業の経営に直接参画します。
事業の持続的な成長を目指し、中長期的な経営戦略を策定し実行します。
◆人材紹介
PPは豊富な支援経験をもとに、代替の担当者が採用できるまでの業務補填を無理なくサポートし、
急なリソース提供にも対応します。
個人の適性やキャリアプランを考慮し、最適なマッチングを行います。