将来の選択肢を増やすスキルと経験を。周りより一歩先に成長してみませんか？

白潟総合研究所株式会社

東京

学生インターン

海外進出している

石川哲也

Web エンジニア

■白潟総研取締役・採用室長リファラルリクルーティング株式会社取締役副社長ソーシャルリクルーティング株式会社代表取締役社長 ■今まで La Bandiera dello Sport にてインターンとしてスポーツ業界向けのコンサルティングを経験。その後、トーマツイノベーション株式会社にて人材育成・組織開発のコンサルティング・研修講師に従事。現在は、人材育成・組織開発・採用支援などの組織周りのコンサルティングと新規事業開発をやっています。 ■SNS Twitter：https://twitter.com/ishikawa_ssoken

なにをやっているのか

弊社の代表(中央)、No.2(右側)、No.3(左側)です！

東京オフィスの一角。ワンフロア、お洒落な空間です！

白潟総合研究所は、中小ベンチャー企業に特化した総合コンサルティングファームです。経営には100％の正解はなく、社長の数だけ「答え」があります。中小ベンチャー企業の社長が、社長らしく、おもいを実現して思いっきり経営できるように。その社長にとっての「答え」を一緒に探し、つくるご支援をするのが私たちの仕事です。具体的には、こんな事業を行っています。 ■コンサルティング事業 1社1社に深く入り込み、社長のおもいやお悩みに応じてコンサルティング支援を行います。経営戦略、事業開発、売上アップ、組織づくり、採用、能力開発、M&A…。大手コンサル会社と違い、支援領域は限定しません。ノウハウを凝縮したパッケージサービスから、フルオーダーメイドまで色んな支援の形があります。 ■コンテンツ事業ひとりでも多くの社長を元気にできる”きっかけ”を作るため、採用、組織開発、経営戦略、マーケティングなど様々な分野のセミナーを開催したり、書籍を出版しています。セミナーは年間100本、書籍は現在46冊・累計96万部です。時流を捉え、どんどん新しいコンテンツを作り出しています！ ■オープンイノベーション事業社長を元気にするために、自社だけではどうしても出来ないこともあります。そんな時は、他社の力を借りればいい。自社の利益よりも、一番大切なのは社長を元気にすることです。そこで、他社とコラボレーションしたサービス開発や、提携によるサービス紹介を行っています！

なぜやるのか

社内の様子。フリーアドレスで社長室などはありません。

ミーティングの様子。社内の色んなところで行われます。

「中小ベンチャー企業の社長を元気にする！」ことにある種、狂っているほど強いこだわり・おもいを持っています。なぜ、そこまで中小・ベンチャー企業に、社長にこだわるのか？２つの理由があります。 ■1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が”センターピン”だからです。日本の99.7％は中小ベンチャー企業、人口の68.8%がそこで働いています。この99.7％がすべて良い会社になったら…？日本全体の国力を大幅に向上させることができます。そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。だからこそ、白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本社会が変わる。そこで働く社員が元気になり、その家族も元気になる。そのために白潟総研では中小ベンチャー企業にこだわっているんです。 ■2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。私たちがお会いする社長は、24時間365日、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしています。決して諦めず、強い信念を持ち、業績が悪化したときには自分の給料をゼロにする社長も。そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい！それが２つ目の理由です。

どうやっているのか

フットサル大会の様子。スポーツ好きが多いです！（もちろんインドア派もいます）

わいわい宴会の様子！この時は屋形船に乗りました！

中小ベンチャー企業の社長を元気にするために、コンサルタントが成長できる仕組みや環境づくりを行っています。【圧倒的な成長環境】 ■コンサルタント養成のノウハウが豊富です・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ■成長できる場が用意されています・とにかく現場に出ます。早ければ入社1か月目からコンサル現場を経験する機会も。・お会いする90％以上が社長です。・役職、年齢、社歴に関わらず、ミーティングや会議などあらゆる場面で強く意見を求めます。・部下からの相談やフィードバックに、先輩・上司は最優先で対応します。【働きやすく、働き続けられる環境づくり】 ■持続可能なハードワークを実現するための仕組みや文化があります・年4回の長期休暇(春休み4日、GW9日、夏休み9日、冬休み17日前後) ・リモートワーク、スライドワークなど柔軟な働き方・リゾートワークス（宿泊施設にお得に泊まれる福利厚生）の導入・自由参加の同好会（フットサル、バスケットボール、筋肉部など）

こんなことやります

「みんなより一足早く社会で役立つスキルを身に着けたい！」「学校では学べない経験を積みたい！」ここを見つけたあなたはラッキーです！ “関西　長期インターン”と調べた時、白潟総研は上の方に出てきませんでしたか？実は、白潟総研は関西のインターン市場の中でもトップクラスなんです。優秀なコンサルタントの下で、社会人顔負けのスキルを身に着けられます！【業務内容】あなたには採用マーケティングに挑戦してもらいます！社会人になった時に必要なビジネススキルを学んだり、実際にコンサルタントに同行して社長さんにインタビューしたりします。さらに、採用マーケだけでなく、チームリーダーとしてのマネジメントや、新規事業の立ち上げ経験もつめるかも！？現在、白潟総研では“学校づくり”にチャレンジしています。あなたには、企画やサービスづくりに携わっていただきたいです！【白潟総研で得られるスキル】 ①ライティングライティングスキルが向上すると、文章で相手を動かすことができます。例えば、仕事の記録管理や人を納得させるプレゼンテーションのシナリオ作成、ライターとしての活動など。こんなに優秀な人材を会社は手放したくありませんよね？　 ②マーケティング長期インターンで一般的に多いとされる営業のインターンとは異なり、白潟総研では記事作成を通して、マーケティングのスキルを身に着けられます。　→“モノが売れる仕組みをつくる”本質的なマーケティング力を学べます！ ③ビジネススキルどんな仕事においても変わらず役立つのがビジネススキル。白潟総研では、タスク管理や効率的な仕事の進め方に加え、情報収集力、分析スキル、マーケティングスキルなど様々な力を身に着けられます。【なぜ、白潟総研だとそこまで成長できるのか？】 ①研修制度優秀な白潟総研のインターン生達は、実は業務においてほぼ全員が未経験でのスタート。入社してまず、しっかりと個人研修があり、その後チームに配属され、毎回フィードバックをもらい成長していきます。研修では、白潟総研が今まで培ってきたノウハウをガンガン共有していきます。ちなみに…白潟総研で学べる採用マーケティングこそ今学ぶべきなんです！・企業目線で考えられるので就活にも役立つ・将来、理想の仕事をみつける基準が分かる・AI社会の中で自分にピッタリな会社を見つけられる今のうちに、社会人顔負けのビジネススキルを身につけ、さらに！採用マーケティングもマスターしてしまいませんか？少しでも興味を持った方は「話を聞きに行きたい」を押してください！インターン生と一緒にカジュアルにお話しましょう！

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