白潟総合研究所は、 中小・ベンチャー企業様を支援する総合型コンサルティングファームです。 特に人や組織の悩みを解決することを得意としており、 採用～育成～組織開発まで一気通貫で約800社以上の企業様をご支援しています。 ご支援できる領域が限定されていないからこそ、 お客様の状況に合わせて本質的課題を見つけ出し、 「本当に必要とされているもの」をご提供することができます！ 例えば、 ・採用だけではなく、入社後の育成面までサポートする ・求職者へのアピールのやり方だけではなく、そもそもの会社の魅力づくりからお手伝いする ・会社の存在意義や進むべき方向が明確になるようにサポートする など、実行する支援はお客様によって様々です。 また、お客様のご要望にお応えするため、 今ある商品に縛られず、常に新しい商品・事業に挑戦しています！ 例えば、2021年新型コロナウィルスの影響により新しい日常、働き方が注目される中、 「リモートワークで組織作りが出来ない！組織的に動けない。」 というお客様の声をうけ、リモートワークコンサルティングを始めました。

『日本の中小・ベンチャー企業の社長を、世界で一番元気にする！』 これを実現するために我々は日々コンサルティングをやっています。 なぜ我々は中小・ベンチャー企業にこだわるのか？ ２つ理由があります。 1つ目の理由は、中小ベンチャー企業が日本全体を活性化するためのセンターピンだからです。日本の99％は中小ベンチャー企業。 この99％中小ベンチャー企業が全てよい良い会社になったら…？ 日本全体の国力を大幅に向上させることができます。 そして中小ベンチャー企業を良くするために一番重要な存在が“社長”なのです。 だからこそ白潟総研では“社長”の悩みや課題を解決することに徹底的にこだわっています。 中小ベンチャー企業の社長を元気にし、会社が良くなれば、日本全体の国力も上がっていく。 そのために白潟総研では中小ベンチャー企業に特化してご支援をおこなっているのです。 2つ目の理由は、単純に中小・ベンチャー企業の社長が大好きだから。 私たちがお会いしてきた社長は、毎日朝から晩まで、土日の休みもなく、お客様・会社・社員のことを考え、命がけで仕事をしていました。 中には、業績が悪化して自分の給料をゼロにした社長も。。 そんな素晴らしい社長をシンプルに元気にしたい！ それが２つ目の理由です。

中小・ベンチャー企業の社長を元気にするためには、 ・社員のコンサルタントたちが、日々研鑽しながらコンサル力を磨くこと ・会社がコンサルタントが成長できる環境を用意すること が必要だと考え、その信念をもとに会社づくりをしています！ 具体的には ①コンサルタント養成のノウハウが豊富です。 ・コンサルタントにとって重要な考え方をまとめた『コンサルタントの心得』 ・代表の白潟の30年モノのコンサルノウハウをまとめた20冊5000ページの『経営百科事典』 ②成長できる仕事が用意されています。 ・豊富なコンサル現場があり、取り組むコンサルテーマも限定されません ・早期から積極的にマネジメントを経験させ、最終的には子会社の社長を目指していただきます ③上司がとにかく部下に時間を使います。 部下の相談にはほぼ365日24時間対応で、最優先で時間を使います。 このような成長環境が整っているため、 実際に弊社には、入社2年で事業部長を任せるようになった人間もいます。

「コンサルタントになりたい！」 「でもどうすれば内定もらえる、、、？」 「最短距離でビッグファームを目指したい！」 そんな25卒のあなた！ そんな白潟総研で 『コンサル内定への最短距離』を突っ走りませんか？ ◆こんなことをお任せします 『採用マーケティング』に挑戦していただきます 具体的にはクライアントのヒアリングをもとに、 ・採用したい人物像のターゲティング ・詳細なペルソナの分析 ・施策結果の分析と改善などを通して Wantedly上での顧客の採用支援をお任せします！ ◆白潟総研でコンサル内定を最短で決めれる理由 それはズバリコンサルタントに求められる素質を 高いレベルで吸収できるから。 そんなハイレベルな環境で 以下のスキルを身につけましょう。 《分析力》 コンサルタントとして顧客の課題を解決する第一歩は、 『現状を分析して課題を特定すること』 白潟総研では実際にクライアントのWantedlyを運用し、 ・PV数やエントリー数といった重要変数の定量分析 ・ペルソナの設定やブラッシュアップといった定性分析 を実際に行います。 そんな『生の情報』を分析し、 課題を特定する力を獲得しましょう！ 《論理的思考力》 分析結果をパズルのように組み合わせ、 実際に解決策を生み出す。 この段階で必要となるのが論理的思考力です。 白潟総研の採用マーケティングについても同様に、 分析結果とコンサルタントからのフィードバックをもとに 根拠付けた軌道修正や新しい施策を実行していただきます。 《コミュニケーション力》 コンサルタントはクライアントワーク。 顧客に寄り添うコンサルティングにはコミュニケーションが必要不可欠です。 白潟総研では自分の考えをメンバーに共有する場面や、 実際にクライアントとの打ち合わせに同席する場面が多くあります。 そんなインターンを通して、 顧客に耳を傾け自分の考えを適切に伝える力を身につけましょう！ 半年後、コンサル内定にグッと近づいた自分をイメージできたあなた、 ぜひ一度お話ししましょう！ あなたのエントリーを心よりお待ちしております。